面試在校招的過程中無疑是最重要的環(huán)節(jié)钳宪，企業(yè)在幾輪面試中需要考察求職者的個(gè)人能力和求職者與崗位的匹配度揭北，所以為了選擇最合適的人才，面試環(huán)節(jié)也是公司精心設(shè)計(jì)挑選的吏颖。
一般來說搔体，好一點(diǎn)的公司在校招時(shí)會(huì)安排2-4場(chǎng)面試，可能會(huì)出現(xiàn)的面試類型有單面半醉、群面疚俱、即興演講、和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論∷醵啵現(xiàn)在小編就帶大家了解這些面試的形式和技巧呆奕。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1.單面
單面是1~2個(gè)面試官對(duì)1個(gè)求職者進(jìn)行面試，可以分為壓力面和輕松面衬吆。很多求職者害怕壓力面梁钾，因?yàn)樵趬毫γ嬷忻嬖嚬贂?huì)不停地追問細(xì)節(jié)或者直接對(duì)求職者提出質(zhì)疑。比如問求職者：“你期望的薪資其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的實(shí)際能力,你怎么看逊抡？”壓力面主要考察求職者的抗壓能力和反應(yīng)能力姆泻，對(duì)待它也有一些方法和技巧。
（1）放緩節(jié)奏，把握主動(dòng)權(quán)拇勃。壓力面時(shí)面試官的節(jié)奏一般比較快四苇，問題不斷拋出。求職者要懂得節(jié)奏的把控方咆。比如把語速放緩月腋，可以適時(shí)提出要求“這個(gè)問題很棒，我能思考一下嗎峻呛？”
（2）巧妙地轉(zhuǎn)化問題罗售。當(dāng)無法正面回答問題時(shí)，不要針對(duì)問題一直想辦法钩述，試著巧妙地轉(zhuǎn)化寨躁。比如面試官問：“如果你的上級(jí)犯了錯(cuò)，一直不聽勸阻牙勘，你該怎么辦职恳？”對(duì)于這個(gè)問題為其隱瞞一定不對(duì)，但直接報(bào)告給更高層領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)在一定程度上顯得做事魯莽方面、不計(jì)后果放钦。這時(shí)轉(zhuǎn)化角度回答效果可能會(huì)更好，比如“我認(rèn)為作為上級(jí)恭金，一定有他的能力和素養(yǎng)操禀，尤其是在貴公司這樣比較好的企業(yè)，這種現(xiàn)象應(yīng)該不會(huì)發(fā)生横腿⊥切迹”
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群面一般是多對(duì)多，即2-3位面試官同時(shí)面試多位求職者耿焊。面試中通常會(huì)針對(duì)同樣的問題讓所有人都進(jìn)行回答揪惦，如果面試官對(duì)求職者的回答感興趣，就會(huì)對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)提問罗侯。那么在群面中我們需要注意哪些問題呢器腋？
（1）回答問題的先后順序：在提問之后，面試官通常會(huì)說哪位同學(xué)想好之后就可以先發(fā)言钩杰。最開始發(fā)言并且邏輯清晰一定會(huì)加分纫塌，但是這個(gè)時(shí)候如果還沒有整理好自己的答案，一定不要直接搶先發(fā)言讲弄〈胱螅回答得斷斷續(xù)續(xù)，沒有邏輯反而會(huì)扣分嚴(yán)重垂睬，不如先整理好自己的思路，再完整地展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)看法。
（2）回答問題時(shí)可以從自身的經(jīng)歷來談驹饺，尤其是貼合崗位特點(diǎn)的經(jīng)歷钳枕，會(huì)引起面試官的興趣，對(duì)你進(jìn)行提問赏壹。如果在一場(chǎng)群面中鱼炒，面試官?zèng)]有對(duì)你進(jìn)行單獨(dú)提問的話，基本這場(chǎng)面試就沒戲了蝌借。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3.即興演講
即興演講這種面試類型不是很常見昔瞧，但是比較有意思，主要考察求職者的應(yīng)變能力菩佑、語言表達(dá)能力以及平時(shí)積累的知識(shí)面自晰。即興演講的面試形式一般是隨機(jī)抽取一個(gè)主題，短暫時(shí)間的思考之后進(jìn)行1—3分鐘的演講稍坯。即興演講也有一些技巧可以套用酬荞。
（1）分點(diǎn)法：發(fā)言具有結(jié)構(gòu)性。將說話的內(nèi)容梳理成要點(diǎn)瞧哟，巧妙利用“第一混巧，第二，第三”或者“首先勤揩，然后咧党，最后”會(huì)顯得整個(gè)過程比較清晰，更具有邏輯性陨亡。
（2）3W法則：是什么傍衡、為什么、怎么做数苫。針對(duì)演講主題進(jìn)行事實(shí)論述聪舒，表達(dá)情緒，表明態(tài)度虐急，最后表達(dá)希望箱残。
這里給大家簡單舉一個(gè)例子，比如抽到“極限”止吁。
第一部分：極限一詞在生活中是指某件事情的發(fā)展已經(jīng)到達(dá)頂峰被辑。（事實(shí)論述）
第二部分：在工作中，很多員工都非常努力加班加點(diǎn)地工作敬惦。但是這樣的工作透支自己的身體盼理，挑戰(zhàn)自己的極限，真的是我們現(xiàn)代社會(huì)所需要的嗎俄删？（表達(dá)情緒）
第三部分：答案是否定的宏怔，我們更應(yīng)該在做好工作的基礎(chǔ)上奏路，勞逸結(jié)合，提高工作效率臊诊，做到可持續(xù)發(fā)展鸽粉。（表明態(tài)度）
第四部分：挑戰(zhàn)極限一直所受褒獎(jiǎng)，但是還是希望更多的人立足現(xiàn)實(shí)抓艳，理性地把極限化為努力触机，這樣才能更好地把握未來。（表達(dá)希望）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4.無領(lǐng)導(dǎo)面
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是很多同學(xué)不想經(jīng)歷的面試類型玷或，因?yàn)檫@里面“套路很深”儡首。面試形式一般為8—10人針對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行合作，在20—30分鐘內(nèi)總結(jié)出組員一致同意的答案偏友。那么針對(duì)這種面試又有什么技巧方法呢蔬胯？
（1）你要明白你和小組的其他人在這個(gè)環(huán)節(jié)屬于合作關(guān)系，而非競爭约谈。在小組討論中經(jīng)常出現(xiàn)的情況是笔宿，每個(gè)人都想多說自己的觀點(diǎn)，導(dǎo)致時(shí)間超時(shí)無法統(tǒng)一意見棱诱，有的甚至引起激烈的爭論泼橘，這種現(xiàn)象將直接影響整個(gè)小組的成績。所以要暗示自己你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)迈勋，不要刻意去和內(nèi)部成員比較炬灭。
（2）提前定位在面試中你想擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧o領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的角色有：領(lǐng)導(dǎo)者靡菇、時(shí)間把控者重归、記錄者、總結(jié)者和其他組員厦凤。
領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)推動(dòng)討論進(jìn)行鼻吮，主持整體流程，必要時(shí)安排團(tuán)隊(duì)角色较鼓。領(lǐng)導(dǎo)者要有清晰的邏輯性椎木，善于總結(jié)歸納，做出決策博烂。
時(shí)間把控者負(fù)責(zé)根據(jù)面試總時(shí)間安排小組討論節(jié)奏香椎。但這里要強(qiáng)調(diào)的是這個(gè)角色不僅僅是計(jì)時(shí)而已，也必須對(duì)跑題或者陳述超時(shí)的同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格控制禽篱。時(shí)間把控者要有堅(jiān)定的個(gè)性和時(shí)間觀念畜伐。
記錄者負(fù)責(zé)記錄整理小組討論結(jié)果，對(duì)速記能力躺率、邏輯思維要求比較高玛界。這個(gè)角色可能無法加入到小組討論中万矾，但比較容易轉(zhuǎn)化為總結(jié)者。
總結(jié)者負(fù)責(zé)陳述小組結(jié)果慎框，要在短時(shí)間內(nèi)把握小組討論脈絡(luò)勤众。要求邏輯思維清晰，具有一定的語言表達(dá)能力鲤脏。
其他組員因?yàn)闆]有特定的角色，主要的任務(wù)就是為小組貢獻(xiàn)自己的看法見解吕朵。這些同學(xué)一般要提出有亮點(diǎn)的意見才會(huì)引起面試官的注意猎醇。另外在討論過程中，應(yīng)該注意細(xì)節(jié)的把握努溃，比如協(xié)調(diào)組內(nèi)的矛盾硫嘶、適時(shí)調(diào)節(jié)組內(nèi)氣氛。
（3）了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型梧税，面試前要針對(duì)各個(gè)案例進(jìn)行分析沦疾，總結(jié)各種類型題目的解決思路。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題型主要有排序題第队、兩難題哮塞、開放題、資源分配題和情景方案題凳谦。
??無領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)在被廣泛應(yīng)用于校招中忆畅，很多企業(yè)都會(huì)在初試中采取這種形式，但真正想掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法技巧還需要同學(xué)們認(rèn)真分析歸納尸执。之后有時(shí)間小編會(huì)專門整理一期關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試技巧家凯，帶大家分析各種題型，敬請(qǐng)期待哦如失！
