我們經(jīng)常說的“道遇骑、法、術(shù)揖曾、器”……到底是什么落萎？
今天就讓小編來舉個(gè)例子
講個(gè)應(yīng)用
為大家解讀一下吧~
老子說的“道”，可能是神明炭剪，可能是真理练链，但總是在變化中的，難以定義奴拦。
就像某種意識(shí)形態(tài)存在于腦海之中媒鼓，可以描述細(xì)節(jié)，但難以全面概括粱坤。
“法”隶糕，存在于道之后瓷产，就像迸發(fā)出一個(gè)念頭站玄，應(yīng)該要轉(zhuǎn)化為什么行動(dòng)方案。法是由人制定的濒旦，沒有好壞之分株旷。
既然有了方法，就要去執(zhí)行了尔邓，這時(shí)候就需要“術(shù)”和“器”晾剖，術(shù)和器是相輔相成的，好的工具需要會(huì)使用的人梯嗽，技術(shù)再牛齿尽，工具不順手還是達(dá)不到好的效果。
看圖還是不明白學(xué)習(xí)型組織與世界咖啡的關(guān)系灯节？
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學(xué)習(xí)型組織與世界咖啡的關(guān)系來自學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室社群00:0014:16
好不容易創(chuàng)立了一個(gè)組織/企業(yè)循头，任何人都希望它可以較長久的存在下去绵估，并且獲得發(fā)展吧。
有了這個(gè)念想卡骂，但如何去做呢……
世界管理大師彼得·圣吉所著的《第五項(xiàng)修煉》給了我們答案国裳，為我們描述的未來理想型的組織是什么樣子，如何才能打造這樣的組織……
所以全跨，《第五項(xiàng)修煉》被譽(yù)為21世紀(jì)的管理圣經(jīng)缝左、20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典、世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一浓若，并被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為過去75年最具影響力的管理類圖書渺杉，還榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的開拓者獎(jiǎng)！
……
……
……
我知道你看不懂~
所以七嫌，
彼得·圣吉組織了一群專家學(xué)者以及有理想的企業(yè)家少办，創(chuàng)立國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)（SoL），一起研發(fā)推廣學(xué)習(xí)型組織理論诵原，并幫助企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織英妓。
2008年，國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)中國機(jī)構(gòu)索奧中國（SoL China）成立绍赛，由彼得?圣吉親自擔(dān)任董事長蔓纠，是SoL在中國的落地組織。
這就是“術(shù)”吗蚌。
“器”是什么呢腿倚？
這就是世界咖啡！
世界咖啡是創(chuàng)造集體智慧的匯談方法蚯妇！
2015年5月敷燎，經(jīng)過數(shù)年的研究與實(shí)踐，索奧中國（SoL China）正式推出世界咖啡（中國版）主持人認(rèn)證項(xiàng)目箩言，幫助更多人掌握世界咖啡這一團(tuán)隊(duì)交流與共創(chuàng)的高效方法硬贯，助力各類組織建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
你看陨收，組織可持續(xù)發(fā)展的“術(shù)”跟“器”都給你準(zhǔn)備好了饭豹！
你還在等什么？
快點(diǎn)來看看世界咖啡是什么玩的吧务漩！
歡迎聯(lián)系索奧中國認(rèn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
孟老師 ?18620583949
