? ? ? 今天去商場逛街途中突然想到書店坐坐欲间，隨手拿了樊登老師的《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》，找了個(gè)安靜的角落看断部，沒想到一口氣看完了一大半猎贴，收獲很大，如果有想創(chuàng)業(yè)的朋友蝴光，也許會(huì)對你有一些啟發(fā)她渴。
? ? ? 總結(jié)了一下我在這本書收獲的三個(gè)最重要的收獲：
1.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是：“優(yōu)雅”地解決社會(huì)問題。簡單來說蔑祟，就是我們在做產(chǎn)品之前趁耗，先要找到“足夠大”的社會(huì)問題。
? ? ? 首先疆虚，要衡量這個(gè)問題待解決的程度是不是足夠緊迫苛败。例如打車軟件出來之前，我們?nèi)魏纬鞘械钠胀ㄈ舜蜍囀且粋€(gè)問題径簿，尤其是遇到刮風(fēng)下雨或者大太陽天時(shí)都要等在馬路邊等待的士罢屈，還不一定能打到車，這個(gè)問題很緊迫篇亭，解決不了的話影響人們的行程缠捌；
? ? 接著，我們要看下這個(gè)問題的市場容量有多大暗赶。比如打車軟件這個(gè)市場鄙币，在一線二線城市有市場，而且已經(jīng)足夠大蹂随，同樣在三線四線城市也有市場。市場足夠大因惭，這樣就能保證我們的公司在發(fā)展到一定階段時(shí)岳锁，還可以繼續(xù)擴(kuò)張。
2.創(chuàng)業(yè)者一定要有自己的“秘密”蹦魔，也就是說我們的產(chǎn)品或者鏈條有沒有自己的“護(hù)城河”激率。簡單來說咳燕，就是人無我有，人有我優(yōu)乒躺，人優(yōu)我廉招盲。可口可樂的護(hù)城河就是“品牌”在用戶的心智中的根深蒂固嘉冒，海底撈的護(hù)城河就是他的后端和極致的服務(wù)以及員工激勵(lì)策略曹货，格蘭仕的護(hù)城河就是可以把小家電價(jià)格做到極低并且還能盈利，優(yōu)衣庫的護(hù)城河就是可以賣最高性價(jià)比的好面料好設(shè)計(jì)的服飾……
? ? ? 我們要擁有自己的“秘密”讳推，才能在商場中穩(wěn)固自己的地位顶籽，才能談后續(xù)的發(fā)展。
3.一定要設(shè)計(jì)“反脆弱”的商業(yè)模式银觅。反脆弱的商業(yè)模式礼饱，指的是虧損有底線但是盈利無邊界的商業(yè)模式。
? ? 虧損有底線究驴，指的是這個(gè)生意即使虧錢镊绪，最多也就虧那個(gè)數(shù)，如果需要持續(xù)性投入本錢的生意我們需要再思考一下洒忧。比如夜市小攤販進(jìn)貨5000元的東西镰吆，即使沒生意，最多也就虧5000塊錢老本兒而已跑慕。而如果是開餐廳万皿，除了一次性投入成本一兩百萬之外，如果選址不好或者經(jīng)營不善核行，每個(gè)月還需要持續(xù)投入租金和人工費(fèi)用牢硅，這個(gè)虧損就屬于無邊界的虧損，除非你懂得及時(shí)止損芝雪。
? ? ? 盈利無邊界减余，指的是這個(gè)生意賺錢的天花板可以很高很高。比如知識(shí)付費(fèi)惩系，寫一本書位岔，只需要投入一次寫書的時(shí)間，如果這本書暢銷堡牡，就有可能印刷很多版抒抬，甚至可以一直賣下去，這就屬于盈利無邊界的案例晤柄。
? ? ? 總結(jié)一下這本書前半部分的核心擦剑，如果我們想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，并且想盡可能低風(fēng)險(xiǎn)地創(chuàng)業(yè)，那么在開始之前惠勒，一定要想清楚以下3個(gè)點(diǎn)：
1.我們研發(fā)的產(chǎn)品或者服務(wù)能不能解決現(xiàn)在社會(huì)存在的比較緊迫的問題赚抡，存在這個(gè)問題的用戶體量大不大？
2.一定要有自己的“看家本領(lǐng)”纠屋，要么是產(chǎn)品的配方和產(chǎn)地像茅臺(tái)一樣稀缺涂臣，要么自己的團(tuán)隊(duì)無法復(fù)制，要么是自己的技術(shù)像華為一樣有專利的唯一性……總之售担，別人能快速復(fù)制的產(chǎn)品不是好的創(chuàng)業(yè)方向赁遗。
3.商業(yè)模式要有“反脆弱”性，也就是把自己的商業(yè)模式研究清楚灼舍，一定要符合「虧損有限」?「盈利無限」的模型吼和，一旦遇到不測，虧損的金額有限不至于對自己有破壞性的影響骑素。
? ? ? 之所以對這本書很有感觸炫乓，是因?yàn)槲乙沧鲞^一些實(shí)體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)闆]有做好“反脆弱”性的模式研究献丑，導(dǎo)致項(xiàng)目前期虧損嚴(yán)重末捣，后期需要投入大量的精力才把項(xiàng)目扭虧為盈，而這個(gè)項(xiàng)目的盈利天花板又很低创橄。這個(gè)項(xiàng)目做得很累箩做，風(fēng)險(xiǎn)也很高，但同時(shí)也帶給了我非常大的收獲妥畏，以后做任何的項(xiàng)目邦邦，我都會(huì)優(yōu)先設(shè)計(jì)好反脆弱的商業(yè)模式，盡量用最低的成本去撬動(dòng)盡可能高的收益醉蚁。
? ? ? 另外燃辖，我特別喜歡樊登老師在書中說的一句話“你在一個(gè)領(lǐng)域里面感受到安全，才能夠在另外一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)充分創(chuàng)新”网棍，這句話特別適合每一個(gè)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者黔龟，我們在創(chuàng)業(yè)時(shí)最好不要孤注一擲，而是隨時(shí)準(zhǔn)備好就算創(chuàng)業(yè)不成我們也有退路的能力滥玷，這個(gè)能力可以是資金氏身，也可以是自己的軟實(shí)力。擁有了安全感惑畴，我們才能夠用“愉快”而非“苦逼”和“焦慮”的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)蛋欣，才更有可能獲得理想的結(jié)果。
? ? ? 覺得有所啟發(fā)的小伙伴可以點(diǎn)個(gè)贊桨菜，下次我會(huì)繼續(xù)分享《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》這本書的下半部分的收獲喲豁状！
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