新部門新組建
從上而下的人員
開始有了居多的不適
棘手的新問題急切的要解決之道及快速行動
而公司遺留的固有問題也不容忽視
但
人員有限
時間也有限
這是客觀事實
而且
人員面對這種調整或是降大任
并不一定認可和接納
她們或是低語不說的心里抗拒
或是嘗試著以新的心境
努力調整匹配自己的能力
個體不一
想法和行動自會不一
事情不會因個人而停滯發(fā)展
在與事情發(fā)展共舞時
進和退間
摸索喉前、模仿疑故、請教
前行之道
先完成
再完美
如同
人行上坡路
都有一個自我較勁的過程
|《與壓力共舞》
