讓打勝仗的思想成為一種管理思想
?? ?企業(yè)家和軍事家所面臨的共同挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是“不確定性”，若想成為常勝團(tuán)隊莱衩，要有必勝的信念悴晰，強(qiáng)大的執(zhí)行力，感召力枢泰。
一次打勝仗靠人（可能還有運氣成分）描融，常期打勝仗靠組織。企業(yè)打勝仗都有一個共同特定衡蚂，企業(yè)里有“元神”窿克，組織中有“規(guī)章”，除了打勝仗毛甲，別無退路年叮。
? ? 在某種意義上，所有優(yōu)秀企業(yè)（尤其是制造業(yè)企業(yè)）的基因中都隱含著軍隊文化的元素玻募，而優(yōu)良軍隊的基因中也隱含著企業(yè)文化的元素只损。企業(yè)和軍隊的另一個共同點：必須不斷打勝仗。只有不斷打勝仗七咧，才能持續(xù)活下去并活得有力量改执。
選擇-相信-行動-打勝仗
?? ??所謂“四力循環(huán)”:選擇-相信-行動-打勝仗，則是持續(xù)地選擇坑雅，持續(xù)地相信辈挂，持續(xù)地行動，持續(xù)地打勝仗裹粤，這樣一個線性的螺旋式循環(huán)终蒂，就構(gòu)成了一個成功組織的動力機(jī)制∫Ｋ撸“四力循環(huán)”可以鍛造組織中的個體與群體的戰(zhàn)斗力拇泣、凝聚力、擴(kuò)張力矮锈。
?? ?選擇方向霉翔，相信信念，強(qiáng)大執(zhí)行力苞笨，持續(xù)打勝仗债朵。四力循環(huán)的螺旋升級子眶，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
華為如何鍛造打勝仗的組織
?? ?華為善打勝仗序芦，在于其追求一種信仰臭杰，這種信仰渴望什么？渴望打勝仗谚中】矢耍靠的是什么？靠的是長期堅持艱苦奮斗宪塔。
?? ?追求活著磁奖，勝利，前者有危機(jī)意識某筐，居安思危点寥，后者不滿于現(xiàn)狀，敢于挑戰(zhàn)無人區(qū)来吩。背后靠著強(qiáng)大組織敢辩。而這個組織有文化，有制度弟疆，力出一孔戚长，聚焦，圍繞客戶怠苔，何愁不長勝同廉。
? ? 勝利靠什么？人們常說小勝靠智柑司，大勝靠德迫肖。從管理的角度來看，我認(rèn)為常勝靠制攒驰。華為的持續(xù)勝利蟆湖，靠的是對活下去和勝利的追求，是對文化和組織的建設(shè)玻粪，以及圍繞客戶和奮斗者所打造的機(jī)制隅津。
華為向軍隊學(xué)習(xí)了什么
?? ?我們從歷年任正非的講話和文章來看，會發(fā)現(xiàn)其中有大量的軍事術(shù)語劲室。向軍隊學(xué)習(xí)伦仍，是其長期主義的體現(xiàn)。這與任正非密切相關(guān)很洋，他是華為學(xué)習(xí)軍隊的源頭所在充蓝。
?? ?第一、任正非本人在軍隊待過。
?? ?第二谓苟、他擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力官脓，把接觸過的東西吸收，通過有針對性的講話和文章在公司持續(xù)傳播娜谊。
?? ?他曾言：沒到過世界，哪有世界觀斤讥。同理纱皆，沒有入伍經(jīng)歷，哪知道軍隊管理厲害芭商。
?? ?那么派草，華為向軍隊學(xué)習(xí)了什么？大概分為以下幾點：
?? ?一铛楣、向軍隊學(xué)習(xí)打勝仗的血性近迁；
?? ?二、向軍隊學(xué)習(xí)組織與流程建設(shè)簸州；
? ? 三鉴竭、向軍隊學(xué)習(xí)干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升；
? ? 四岸浑、向軍隊學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理搏存；
?? ?五、向軍隊學(xué)習(xí)科學(xué)管理矢洲；
? ? 六璧眠、向軍隊學(xué)習(xí)自我批評；
?? ?七读虏、向軍隊學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合责静；
?? ?八、向軍隊學(xué)習(xí)儀式感和精神激勵盖桥；
?? ?九灾螃、向軍隊學(xué)習(xí)考軍長；
訪問美軍院校見聞
?? ?和平時期揩徊，教育訓(xùn)練和武器裝備的發(fā)展睦焕，是美國軍隊最基本的兩件大事。他們把辦好軍隊院校靴拱，看成實現(xiàn)軍隊現(xiàn)代化的關(guān)鍵垃喊，把院校工作放在軍隊建設(shè)的重要位置上。
?? ?美國軍校招生有一套優(yōu)厚的福利制度袜炕，這使得很多優(yōu)秀學(xué)生選擇軍校本谜。馮侖先生寫過一篇文章，題為《西點軍校出來的CEO多過哈佛商學(xué)院》偎窘。為美國輸送大量高精尖人才乌助。值得我們深思溜在。
西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)力密碼
?? ?西點軍校認(rèn)為，要想真正成為一名有品格的領(lǐng)導(dǎo)者他托，必須堅持不懈掖肋，持之以恒地培養(yǎng)八種品質(zhì):
?? ?1.勇氣-勇氣是領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的最優(yōu)秀品質(zhì)之一。
?? ?2.決策能力-西點軍校認(rèn)為赏参，在形勢極不確實志笼，不清晰的狀態(tài)下，要學(xué)會保持頭腦冷靜把篓，迅速作出判斷和決策纫溃。
?? ?3.誠信可靠-不說謊，不欺騙韧掩，不盜竊紊浩，也不允許其他人這樣做。
?? ?4.堅韌不拔的意志-古希臘作家疗锐，歷史學(xué)家坊谁，軍事家色諾芬說:“一個領(lǐng)導(dǎo)者必須以行動證明，在夏天能夠忍受炎熱滑臊，在冬天能夠忍受寒冷呜袁。在困難的時候，能夠和下屬一樣简珠，忍受痛苦”阶界。
?? ?5.理解士兵，換位思考-具有同理心聋庵，可以讓領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確把握下屬的心理膘融，最終實現(xiàn)上下同欲，為實現(xiàn)組織目標(biāo)共同努力祭玉。
?? ?6.專家氧映，知識-對于西點軍校人來講，知識脱货、能力岛都、素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的重要品格。
?? ?7.適應(yīng)性-要求對變化的形勢能夠迅速作出反應(yīng)振峻，在很短時間內(nèi)作出戰(zhàn)略臼疫、戰(zhàn)術(shù)、心理上的調(diào)整扣孟。
?? ?8.恢復(fù)力-通過“理論-實踐-反思”的循環(huán)烫堤，提升自我認(rèn)知和自我糾錯能力。
美軍還能打仗嗎
?? ?軍人榮譽(yù)并非開門就是高山大海，而是需要像這樣日積月累鸽斟、集腋成裘的拔创。美軍軍官的榮譽(yù)準(zhǔn)則，就是從最基礎(chǔ)的決不說謊富蓄、決不欺騙剩燥、決不偷竊這些基點開始的。
? ? 對軍人來說立倍，勝利永遠(yuǎn)無可替代灭红。軍人生來為戰(zhàn)勝。軍人要用勝利體現(xiàn)對國家和民族的忠誠帐萎，而不是用死亡體現(xiàn)這種忠誠比伏。
將軍是怎樣產(chǎn)生的—對指揮胜卤、統(tǒng)帥和決勝的思考
? ? 對高明將帥如何決勝的理解疆导，是從認(rèn)識平庸將帥何以不勝開始的。
? ? 軍事科學(xué)的經(jīng)驗大多來自實踐葛躏。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)澈段。將軍的實驗、戰(zhàn)場的實踐的結(jié)果是勝敗舰攒。
? ? 戰(zhàn)勝對手有兩次：第一次在內(nèi)心中败富，氣盛；第二次在戰(zhàn)場上摩窃。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從軍事中可以學(xué)什么
?? ?領(lǐng)導(dǎo)者主要建立一套行之有效的組織機(jī)制兽叮，建立清晰價值主張，帶領(lǐng)團(tuán)隊沖鋒陷陣猾愿。
?? ?有一句話叫做“商場如戰(zhàn)場”鹦聪，戰(zhàn)場和商場有很多共同的地方：兩個領(lǐng)域都充滿了對抗；兩個領(lǐng)域都充滿了不確定性蒂秘；兩個領(lǐng)域都需要對勝利有強(qiáng)烈的信念和意志泽本，因而兩個領(lǐng)域都需要清晰的戰(zhàn)略、強(qiáng)大的組織姻僧、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊的執(zhí)行力规丽。戰(zhàn)爭和軍事可以為商業(yè)世界的管理者提供一個獨特的視角，從戰(zhàn)爭看競爭撇贺，從軍事看管理赌莺，從而更好地理解決定競爭勝負(fù)的那些本質(zhì)的要素。
?? ?以下幾點特別強(qiáng)調(diào)組織的重要性
?? ?1.組織最大的迷失是戰(zhàn)略的迷失松嘶；
? ??2.新手看打仗雄嚣，老手看組織；
?? ?3.好的將軍都是打出來的；
?? ?4.價值驅(qū)動下的執(zhí)行才是最強(qiáng)有力的執(zhí)行缓升；
