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羅振宇的騙局截珍，別再相信1 萬小時定律了！

昨天嶺南會公眾號又來標題黨箩朴，看來他們是吃定羅輯思維了岗喉。

文章實質(zhì)內(nèi)容還不錯，只不過借話題提升傳播量罷了≌ㄅ樱現(xiàn)在的文案真的都必須這樣么钱床？

王煜全 023｜布局機器人產(chǎn)業(yè)的外行人孫正義

今天我們接著講機器人的話題。通過今天的內(nèi)容埠居，你會發(fā)現(xiàn)查牌，其實外行人只要能把產(chǎn)業(yè)研究透，即便不懂技術滥壕，也一樣能掌握科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展纸颜，今天這個外行人，就是鼎鼎大名的孫正義绎橘。

今日內(nèi)容看點

通過閱讀今天的內(nèi)容懂衩，你將會掌握以下三個問題的答案：

1.外行人怎么才能準確把握科技產(chǎn)業(yè)的機會？

2.外行人孫正義是怎么布局機器人產(chǎn)業(yè)的金踪？

3.資本在前沿科技領域的重要性？

首先牵敷，我個人比較主觀地認為胡岔，現(xiàn)階段世界上最了解未來科技怎么發(fā)展的，就是孫正義枷餐。

主要有兩個原因：

第一靶瘸，孫正義在預判未來這方面做過很多非常令人佩服的事兒。

比如互聯(lián)網(wǎng)剛興起的時候，他就投資了雅虎怨咪。他也是最早投資了阿里巴巴屋剑，在他投的時候，中國人絕大多數(shù)甚至還沒有聽過電商這個詞诗眨。類似這樣成功的案例還有很多唉匾，而且他不光是投資，自己也還做業(yè)務匠楚，他創(chuàng)立的軟銀日本巍膘，只算日本國內(nèi)業(yè)務是日本第二大，算上全球業(yè)務是日本第一大的電信公司芋簿。

第二峡懈，也是最關鍵的，孫正義的前瞻眼光讓他在投資領域迅速占領優(yōu)勢与斤。

孫正義之所以能做那么多成功的投資肪康，是因為他對未來的判斷非常準確。他判斷未來世界撩穿，機器人將會占有非常重要的地位磷支，所以他把全部精力放在布局機器人產(chǎn)業(yè)上。

尤其是他認為冗锁，日本已經(jīng)進入了老齡社會齐唆，將來全世界都要陸續(xù)進入老齡社會。而一旦進入老齡社會冻河，就需要大量的機器人來給人養(yǎng)老箍邮。就算年輕人不需要養(yǎng)老，也得用機器人來幫自己干活叨叙。

所以在未來锭弊，平均每個人都需要超過1個機器人，因此擂错，未來社會里機器人的數(shù)量會大大超過人類味滞，這當然是一個巨大的產(chǎn)業(yè)。

我們可以拿孫正義和國內(nèi)的某些企業(yè)家作個對比钮呀。前陣子國內(nèi)有個著名企業(yè)家一直呼吁政府開放二胎剑鞍。他認為，中國進入了老齡社會爽醋，如果不放開二胎蚁署，很快中國的老人就沒人養(yǎng)了。我特別想追問一句蚂四，放開二胎以后光戈，現(xiàn)在的老人是有人養(yǎng)了哪痰，而那些因為放開二胎而新生的年輕人，等他們老的時候誰來養(yǎng)他們呢久妆？所以日本孫正義的思考要更終極一點晌杰，用機器來養(yǎng)人更適合，因為你以后不需要給機器人養(yǎng)老筷弦。

那么在這個指導思路之下肋演，孫正義大刀闊斧地進行了自己在機器人產(chǎn)業(yè)的布局。簡單地說奸笤，孫正義利用產(chǎn)業(yè)和資本的協(xié)同惋啃，迅速地在機器人產(chǎn)業(yè)取得整體優(yōu)勢，主要有兩個方面监右。

第一边灭，孫正義是全面布局機器人的多個領域。

軟銀在2012年收購了一家叫作 Aldebaran Robotics 的法國公司健盒，這個公司非常厲害绒瘦，現(xiàn)在市面上最常見的，也是最接近量產(chǎn)的兩款小機器人都是出自這家扣癣。

一款是2006年推出的 NAO惰帽，后來機器人世界杯 Robocup 還單獨設立了用 NAO 的機器人足球賽。

NAO

另一款是2014年推出的 Pepper父虑，這個智能機器人能識別情緒该酗，現(xiàn)在已經(jīng)開始被大量地應用到各種的應用場景當中了，這個我們在周一和周二的時候都有提到士嚎。

2015年呜魄，孫正義又進一步將公司進行了整合，成立了軟銀機器人公司莱衩。

吃掉了這個法國機器人公司后爵嗅，他還在持續(xù)不停地收購。

著名的案例就是今年6月份他收購了谷歌的波士頓動力公司笨蚁。這家公司最著名的產(chǎn)品之一叫Big Dog大狗睹晒，是美國軍方支持的一個研究項目。Big Dog 是個沒有頭的機器狗括细，但是它的運載能力伪很、靈活度都和真的動物非常像。

Big Dog

除了大狗奋单，波士頓動力公司還有一款叫做 Atlas 的兩足行走的機器人锉试，這款機器人非常接近人類。這家公司被軟銀收購之后辱匿，又正式推出了一個叫作 Spot Mini 的機器人键痛。Spot Mini 基本上可以看成是大狗的頭部伸出來一個可折疊的機器手，這個機器手可以伸得非常長匾七，前端是一個能夠抓握的設備絮短，而且抓握設備上面還有視頻攝像頭。

Spot Mini

其實機器人時代最讓人興奮的是昨忆，在設計機器人的時候可以擺脫生物進化的束縛丁频。比如說人類不可能再生出兩個翅膀來，但是你設計的機器人邑贴，可以是兩足的席里，四足的，六足的拢驾，頭上還可以長個手奖磁，手上可以再長個頭。所以繁疤，我們說機器人設計最大的好處是可以改變造物的規(guī)則咖为，而 Spot Mini 就是一個非常形象的代表。

另外稠腊，值得一提的收購案例還有一個躁染，軟銀同時還收購了一家日本的機器人公司，叫作 Schaft架忌。這家公司名氣不如波士頓動力公司吞彤，但也非常厲害。

我們之前在前哨第一季里面介紹過的美國國防部高級研究計劃局 DAPRA叹放，它是幫助美國軍方找到科技突破的機會的機構饰恕。2013年的時候，DAPRA 開始做機器人大賽许昨，這個大賽的初衷是希望能利用機器人代替人類處理各種大型事故的現(xiàn)場懂盐，以避免造成更多的人在事故中出現(xiàn)傷亡。

所以這個機器人大賽要求機器人做很多事情糕档，比如說駕駛多功能車莉恼，爬梯，移除障礙物速那，拉開門把手俐银，走過布滿障礙的路段，還要用電鉆在墻上鉆孔端仰，關掉某些閥門捶惜，連上消防水管等等。這些問題其實難度很大荔烧，但是第一屆就有公司有上佳的表現(xiàn)吱七，當時總分32分當中得到了27分汽久，這家公司就是日本的 Schaft。

所以你看踊餐，其實孫正義正在完成對機器人領域的一個非常全面的布局景醇，尤其是在工業(yè)機器人以外的商業(yè)機器人領域，包括軍用吝岭、特殊用途機器人領域三痰。

第二，利用資本強力支撐科技前沿布局窜管。

我們都知道散劫，孫正義最近在資本上的舉動是成立了一個1000億美元的基金，這個是破紀錄的數(shù)目了幕帆，這將幫助他進一步實現(xiàn)他對科技前沿布局的抱負获搏。

關于這點我們必須格外注意，因為中國對科技前沿也很重視蜓肆，但是我們需要學習孫正義的前瞻眼光和布局能力颜凯。

我們中國也有自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，所以我希望中國能不能也出現(xiàn)國際性的大型產(chǎn)業(yè)基金仗扬，來讓我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢能夠和全球的科技前沿更好地結合症概。因為如果不這樣的話，一旦科技前沿都被孫正義布局布光了早芭，那我們未來還真的是有點小麻煩的彼城。

順便說個八卦，因為孫正義的性格退个，其實他和日本政府的關系不太好募壕。比如孫正義這回1000億美元的基金，基本上拿的是沙特阿拉伯的錢语盈，也能說明這點問題舱馅。那么如果我們中國的產(chǎn)業(yè)、政府刀荒、投資界能夠三位一體代嗤，緊密合作，是不是有希望能夠趕超孫正義缠借，能夠實現(xiàn)更加強大的科技前沿布局呢干毅？我真的希望能夠做到這一點。

今日知識小結

最后總結一下泼返，我們今天說了三件事：

1.想要在任何一個產(chǎn)業(yè)里取得優(yōu)勢硝逢，前瞻性的布局非常重要。而且這種布局未必需要是內(nèi)行。這點就可以參考其實不懂機器人技術的孫正義渠鸽，只要你能把一個產(chǎn)業(yè)研究透叫乌，外行也可以掌握科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.機器人產(chǎn)業(yè)一定是未來徽缚。我們說综芥，孫正義是最懂未來的人，他已經(jīng)大聲疾呼要布局機器人產(chǎn)業(yè)了猎拨，那這一定是未來。所以屠阻，中國也需要加強布局红省。總的來說国觉，中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不錯吧恃，但基本上還是處于跟隨的狀態(tài)。如何彎道超車麻诀，是擺在中國人面前的一個巨大的挑戰(zhàn)痕寓。

3.產(chǎn)業(yè)和資本的協(xié)同能夠提升取勝的機會。我們從孫正義的操作也能夠看到這一點蝇闭。他基本上是用資本布局一個產(chǎn)業(yè)呻率，然后再利用產(chǎn)業(yè)中各家企業(yè)之間的協(xié)同來取得在產(chǎn)業(yè)中的整體優(yōu)勢，讓自己的競爭力大大提升呻引，這一點也需要我們學習礼仗。

熊逸 23.4 | 《莊子》的雞湯：怎樣活才逍遙

歡迎來到熊逸書院。今天我們要開始談談《莊子》的第一篇《逍遙游》逻悠，你只需要記住一個觀點：逍遙不應該向外尋求元践，而應該向內(nèi)心尋求。

現(xiàn)在讓我們進入正文童谒。昨天留下的問題是：如果把《莊子》交給你单旁，讓你辨別著作權的歸屬，你有什么辦法來判斷哪些內(nèi)容是莊周本人寫的饥伊，哪些內(nèi)容是后人增補的呢象浑？

這是一個老大難的問題，相關的史料既簡略又凌亂撵渡，讓人莫衷一是融柬。郭象的辦法顯然不可取，但要想找到更高明的辦法趋距，似乎也不容易粒氧。要做判斷，總得對史料有些取舍节腐，但到底取哪些外盯，舍哪些摘盆，基本找不到扎實的依據(jù)。所以傳統(tǒng)上的說法饱苟，無論是哪一種孩擂，可以說都建立在某種假設的基礎上，當然也就誰都說不服誰箱熬。真正蓋棺定論要到1980年代类垦，劉笑敢發(fā)表了一篇很重要的博士論文，引入統(tǒng)計學方法城须，從《莊子》文本的詞匯蚤认、詞頻入手，判斷出內(nèi)篇的作者和外雜篇的作者絕不是同一個人糕伐，內(nèi)篇是戰(zhàn)國中期的文章砰琢，和莊周的生活時代重合，外雜篇是晚出的文章良瞧。

這是可靠方法得出的可靠結論陪汽，也是現(xiàn)代學術方法研究古籍的一個成功范例，是傳統(tǒng)風格的國學家們搞不出來的褥蚯。所以今天我們才可以比較有把握地說挚冤，《莊子》內(nèi)7篇基本代表莊周本人的觀點。如果你想讀《莊子》原文赞庶，但實在啃不下來你辣，那么你可以把范圍縮小，只讀內(nèi)7篇就好尘执。

《莊子》內(nèi)7篇舍哄，各有各的重點。如果你只能讀一篇誊锭，那就讀第一篇《逍遙游》好了表悬。《逍遙游》是《莊子》最出名的一篇丧靡，后文的很多內(nèi)容其實都是在闡釋和深化《逍遙游》的觀點蟆沫。

《逍遙游》提出了一個很誘人的問題：生而為人，怎樣才能逍遙自在温治？

這個問題好像有點庸俗饭庞，但毫無疑問，它是絕大多數(shù)人都關心的熬荆。大家之所以努力工作舟山，辛苦掙錢，無非是想讓自己和家人過得更逍遙一點，至少希望逛超市的時候不用再看價簽了累盗。如果夢想可以更大一點寒矿，比如不想上班就不上，想買什么就買什么若债，想和誰好就和誰好符相，想弄死誰就弄死誰，這有多好蠢琳！一言以蔽之啊终，活得隨心所欲，神佛和王法都奈何不了自己傲须，這應該就是逍遙的極致吧孕索？

在常人的理解里，一個人掌握的資源越多躏碳，逍遙的資本也就越大，所以中產(chǎn)階級比窮人逍遙散怖，千萬富翁比中產(chǎn)階級逍遙菇绵，億萬富翁比千萬富翁逍遙，獨裁者比所有人都逍遙镇眷。所以咬最，為了多逍遙一點，爭奪社會排序就是至關緊要的事情欠动。但莊周出來告訴大家：這條路走不通永乌，你們都錯了。逍遙不應該向外尋求具伍，而應該向內(nèi)心尋求翅雏。借用哈姆萊特的臺詞：“即便我被困在果殼之中，仍自以為是無限宇宙之王人芽⊥福”

霍金就是我們的榜樣，他的身體雖然被困在輪椅上萤厅，就連說話都要借助機器橄抹，但頭腦比我們健康人馳騁得更遠，解決著最尖端的宇宙奧秘惕味。他有一本科普讀物楼誓，叫做《果殼中的宇宙》，書名就是從哈姆萊特這句話里來的名挥。

人的身體很容易受到物理條件的羈絆疟羹，但心靈不會，至少莊周是這么想的，所以他應該很欣賞霍金阁猜。但霍金以有限的智慧探索無限的宇宙丸逸，這可不是莊周會喜歡的。是的剃袍，莊周不喜歡學習黄刚，更不會向終生學習者致敬。他用寓言來論證自己離經(jīng)叛道的觀點民效，《逍遙游》才一開篇就是一段很奇幻憔维、很瑰麗的寓言：

「北冥有魚，其名為鯤畏邢。鯤之大业扒，不知其幾千里也∈嫖化而為鳥程储，其名為鵬。鵬之背臂寝，不知其幾千里也章鲤。怒而飛，其翼若垂天之云咆贬。是鳥也败徊，海運則將徙于南冥。南冥者掏缎，天池也……」

這段話的大意是說皱蹦，北海有一只叫做鯤的大魚，不知有幾千里大眷蜈。鯤變成鳥沪哺，叫做鵬，也不知有幾千里大酌儒。海風吹起來的時候凤粗，鵬就順勢而飛，飛到南海今豆。有一本專門記載怪事的書叫做《齊諧》嫌拣，這書上說：“當鵬鳥飛向南海的時候，乘著六月的大風呆躲，激起三千里的水花异逐，直上九萬里的高空〔宓啵”水不深就浮不起大船灰瞻，風不大就載不動大鵬腥例。

小鳥和蟬很不屑：“我們飛到樹上就夠了，有時候飛不上去了酝润，落到地上也無所謂燎竖，飛九萬里那么高干嘛？”這兩個小家伙哪里曉得要销，路程越遠构回，準備工作就越要充分。

小知不及大知疏咐，小年不及大年纤掸。怎么知道是這樣呢？朝生暮死的小蟲子不知道什么叫一個月借跪，活不過一季的蟬不知道什么叫一年，這就是所謂“小年”酌壕。楚國有一只靈龜掏愁，以五百年為一春，五百年為一秋卵牍；上古有一棵大椿樹果港，以八千年為一春，八千年為一秋辽慕，這就是所謂“大年”。彭祖直到今天還以長壽聞名赦肃，可他不過活了幾百歲罷了溅蛉，世人都想學他，這不是很可悲么他宛！

一般人讀《逍遙游》船侧，首先會被文采迷住，然后會被大鵬展翅高飛的意象迷住厅各，恨不得自己也能水擊三千里镜撩，扶搖九萬里。小鳥和蟬似乎都是反面形象队塘，自己境界太低袁梗，理解不了大鵬，還對大鵬說三道四憔古。懷才不遇的人最容易被這個寓言吸引遮怜，李白就是典型。李白在詩文當中常常自比大鵬鸿市，最著名的一首詩是給李邕寫的锯梁。前幾句是“大鵬一日同風起即碗，扶搖直上九萬里。假令風歇時下來陌凳，猶能簸卻滄溟水”剥懒，這是夸自己像大鵬一樣了不起，有風就能上天合敦，就算風停了初橘，自己落下來，只要翅膀扇幾下蛤肌，大海里的水就被扇沒了壁却。詩的后幾句是：“世人見我恒殊調(diào)（diào），聞余大言皆冷笑裸准。宣父（fǔ）猶能畏后生展东，丈夫未可輕年少〕淳悖”這是說俗人譏諷自己盐肃，就像小鳥譏諷大鵬一樣，就憑這些人权悟，他們配么砸王！

李白雖然很有道家風范，卻沒能正確理解《逍遙游》的涵義峦阁。沒辦法谦铃，大鵬太有文學魅力了。但是榔昔，如果小鳥可以為自己辯解一下的話驹闰，它會對大鵬說：“你有你的大志向，我有我的小確幸撒会。你真的就比我活得逍遙嗎嘹朗？”

如果我們把大鵬和小鳥的形象還原到人的身上，就會發(fā)現(xiàn)故事的味道好像變了诵肛。大鵬很像國王屹培，國王出一次門一定興師動眾，前呼后擁怔檩，街道還要戒嚴褪秀，沿途地方官都要提早安排接待，幾百上千人早在幾個月前就必須開始準備薛训。小鳥就像平民百姓溜歪，老百姓說出門就能出門，交通工具就是兩條腿许蓖，活動范圍出不了自家所在的村子蝴猪。

我們可以試著把莊周那套小不如大的道理重新表述一遍：百姓不如小科員调衰，科員不如科長，科長不如局長自阱，局長不如部長……草民出門嚎莉，騎上自行車就走，就算車壞了沛豌，坐公交車或者步行也無所謂趋箩，但總統(tǒng)出行必須有浩浩蕩蕩的車隊和嚴嚴實實的安保。草民對車的認識僅限于飛鴿加派、永久叫确、捷安特，哪知道富豪開的是法拉利或者阿斯頓?馬丁呢芍锦？小區(qū)里有位賢達停了一輛奧迪竹勉，就引來了所有人的羨慕，這不是很可悲么娄琉！

今日思考

是的次乓，如果小不如大，那么做老百姓就不如做國王孽水。這就像每個人在工作崗位上都想升遷票腰，都想從小鳥變成大鵬。但是女气，這個道理太符合常識了杏慰，難道還需要長篇大論來證明嗎？

大鵬和小鳥的關系到底應該怎樣理解呢炼鞠？這就是今天留給你的思考題缘滥。

今日得到

最后讓我們簡單復習一下。今天我們談到《莊子》的第一篇《逍遙游》簇搅，你只需要記住一個觀點：逍遙不應該向外尋求完域，而應該向內(nèi)心尋求软吐。至于莊周是如何得出這個結論的瘩将，我們明天會做進一步的分析。

就到這里吧凹耙，我們明天見姿现！

王煜全 024｜不要錯過商用機器人市場的機會

你好，我是王煜全肖抱。

本周我們介紹了商用機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展备典，尤其介紹了表情互動等相關技術都已經(jīng)趨于成熟。另外我們還介紹了像孫正義這樣面向未來的企業(yè)家意述、投資人已經(jīng)開始全面布局了提佣。所以我們的結論很明顯吮蛹，商用機器人產(chǎn)業(yè)的機會很實在，趕緊動手吧拌屏。

那么今天的內(nèi)容潮针，我會給你介紹一下這里面都有哪些機會值得挖掘。

今日內(nèi)容看點

通過閱讀今天的內(nèi)容倚喂，你將會掌握以下兩個問題的答案：

1.商用機器人的市場在哪里每篷？有怎樣的機會？

2.投身商用機器人產(chǎn)業(yè)端圈，需要注意什么焦读？

不過在找機會之前，我希望大家能夠注意以下四點：

一舱权、深入挖掘用戶需求

我們說矗晃，你對用戶需求的挖掘越深越好，尤其是把握用戶特定的需求刑巧。

比如說機器人玩具就是一個比較好的點喧兄。

人們一般對IT設備比較挑剔，比如我們的手機啊楚，它很好的完成了100件事吠冤，但是第101件沒做好，你可能就會說恭理，這什么破手機啊拯辙。

但是，孩子們對玩具是比較寬容的颜价，假設這個玩具本來可以完成三件事涯保，當孩子發(fā)現(xiàn)它還能做第四件的時候，他們就會非常興奮周伦。因為孩子們會覺得探索玩具的功能是一件非诚Υ海快樂的事情。

所以专挪，為孩子提供的人工智能玩具如果能夠把各種功能做成探索型的及志，孩子們的快樂將會放大很多倍。即便你的功能沒能做太好也不要緊寨腔，孩子們不會有太多抱怨速侈，他只會覺得這是探索中的一個過程而已。

所以迫卢， 對特定的需求把握的越好倚搬，產(chǎn)品就越容易成功。

二乾蛤、產(chǎn)品要做出特色

你的產(chǎn)品沒有特色的話每界，就會變成大路貨捅僵。

那么想要讓產(chǎn)品做出特色，我這里有三個原則供你參考：

首先眨层，你的產(chǎn)品不要去做 Pepper 和 NAO 能夠輕易做到的事情命咐。

之前我們就說了，Pepper 和 NAO 這兩個機器人是最接近量產(chǎn)的谐岁。量產(chǎn)意味著一定低價醋奠，你的機器人做的事情如果 Pepper 也可以做到，今天你可以說我比 Pepper 便宜伊佃，但是很快你就會發(fā)現(xiàn) Pepper 會比你便宜窜司。所以，一定不要去做同類的通用型機器人航揉。

其次塞祈，盡量要有自己的特色，可以是你的本行業(yè)特色帅涂，也可以是本領域特色议薪。

最典型的例子就是龍泉寺的賢二機器僧。其實它只是一個問答機器人媳友，但是它的問答有特定的領域范圍斯议，它是專門用來解決人生問題的。其實我們的人生問題提來提去不過是那些我是誰醇锚，我從哪來哼御，我要到哪去之類的，這很容易事先有準備恋昼。而且就算回答不出來，只要機器僧說一句鸥滨，我去問問我?guī)煾掂露撸蠹乙矔X得還挺萌，這也能夠達到很高的滿意度爵赵。所以吝秕，特色特別重要泊脐。

賢二機器僧

最后空幻，要盡量和中國的現(xiàn)有優(yōu)勢相結合。

我們周一的時候就特別強調(diào)一定要多研究一下中國的機器臂容客，包括中國的小型機器人的市場。因為這樣的話但两，你做出來東西既能夠有特色鬓梅，又能夠實現(xiàn)量產(chǎn)横堡，從而降低價格祠墅。

以上严蓖，是關于產(chǎn)品如何做出特色娩脾，我所給的三個原則知市。

三擅耽、找到壁壘

我們一直強調(diào)你的產(chǎn)品要結合特定場景活孩，利用特異化的功能和應用來建立起自己的壁壘。因為這種特異化的應用是需要單獨開發(fā)的乖仇。

比如巡邏機器人憾儒。

如果是一個固定小區(qū)，首先你要把小區(qū)里住客的照片都輸入巡邏機器人中乃沙，這樣它在路上巡邏的時候可以輕易判別這個人是不是本小區(qū)的住客起趾。

其次你得建立一個盤查陌生人的標準機制。尤其是當機器人去盤查一個陌生人時警儒，對方根本不理睬的時候該怎么辦阳掐？是不是得有一個顯示器出現(xiàn)一個真實的人臉，由他來直接和陌生人對話冷蚂，對方才會停下來跟你互動缭保？再來就是如果出了警情怎么辦？發(fā)現(xiàn)小偷怎么處理蝙茶，公安的聯(lián)動機制如何去做艺骂？你還得給出實現(xiàn)無傷害地抓住小偷的方案。因為如果在抓捕過程中出現(xiàn)了人身傷害隆夯，巡邏機器人會很難得到商品化的批準钳恕。

所以，能不能實現(xiàn)無害的方案蹄衷，是需要特異化地去研究的忧额。而且你還得和公安系統(tǒng)一起論證這樣做是否合理。而這種論證本身就是一個壁壘愧口。

四睦番、我們強調(diào)成本，成本，再成本

總的來說托嚣，商用機器人有兩大方向：

其中一個是娛樂型方向巩检。

關于娛樂型機器人，參照玩具產(chǎn)業(yè)里的玩具示启，從國外的例子看兢哭，超過200美金的玩具就很難銷售了。在中國可能還稍微好一點夫嗓，4迟螺、5百美金也就是兩三千塊錢應該還能承受，但是再高肯定也不行了舍咖。

另一大方向是執(zhí)行商業(yè)功能的機器人煮仇。

這類機器人需要對比的是它所替代的勞動力的薪水。如果機器人的售價相當于勞動力一年的薪水谎仲，還是可以接受的浙垫。但是，如果你這個機器人貴到相當于一個勞動力五年的薪水郑诺，那我相信很多人寧愿雇個人也不會選擇購買這類機器夹姥，因為人工在中國還是相對便宜的。所以辙诞，做這個業(yè)務一定要考慮到成本辙售。

通過以上四點，總的來說飞涂，我們要從需求旦部、特色、壁壘和成本這四個角度來衡量一下你做的業(yè)務方案是不是成立较店。

接下來我們就從應用的角度梳理一下士八，在商用機器人產(chǎn)業(yè)，你都有哪些機會梁呈。

我主要為你提供四個角度：

一婚度、商用交流互動機器人

這類機會里面包括像導游、導購這樣的機會官卡，這個機會最大的特點是要了解具體產(chǎn)業(yè)的需求蝗茁。

比如展覽館、博物館寻咒，現(xiàn)有的導游方式是一個人導到底哮翘。那未來能不能幾個機器人聯(lián)動呢？比如一個機器人負責一個展廳毛秘，因為展廳和展廳之間可能要上下臺階，機器人就不太方便。如果能夠實現(xiàn)聯(lián)動佩研，意味著這個方案可行霞揉。

再比如服裝叫賣，這是中國一個很獨特的場景适秩，我們原來也接觸過這樣的需求绊序，中國有很多這種連鎖服裝店，規(guī)模甚至達到上千家骤公。這些分布在中小城市的服裝店扬跋，它的銷售訣竅在于人要站在店外阶捆，拎著一件服裝，一天到晚地吆喝钦听。這種吆喝用人去做除了成本原因外洒试，還有一個很難實現(xiàn)的原因朴上，就是你讓一個人吆喝一整天實在是不容易，你總不能每天都換人吧痪宰。所以對于服裝店來說，機器人的需求肯定很大乖订。

而且除了服裝店以外具练，各種叫賣需要的場合還有很多垢粮。

二靠粪、執(zhí)行某些商業(yè)職能的機器人

這類機器人區(qū)別于語音交流互動的機器人，它是行動上的互動昔善。

主要包括像保安機器人畔乙、客房服務機器人。前面我們說了保安機器人需要全套解決方案，客房服務也不例外钥庇。比如在上下電梯的時候怎樣控制電梯咖摹。

這里要注意的是，你不可能要求通過改造電梯來滿足客房服務機器人的調(diào)控萤晴，因為成本太高，很多酒店可能都會拒絕嗦枢。所以怎樣能不經(jīng)過改造就讓客房服務機器人控制電梯屯断，是需要研究的課題。

另外包括餐廳送餐時殖演，如何容錯的問題也得考慮，比如說機器人經(jīng)過一個餐桌的時候敏储，舉的盤子并不是這桌客人的朋鞍，但是客人直接把這盤拿走了，你如何去判斷滥酥，如何去處理，這些都需要考慮缆蝉。因為如果沒有方案的話瘦真，它實際上就不可行。

三诸尽、家庭互動類的機器人

這類機器人類似于我們介紹的Jibo，愛因斯坦穿肄，小愛因斯坦機器人等等。

它主要具備玩具和教育的功能咸产，所以跟誰玩、怎樣互動是必須考慮的問題脑溢。雖然我們說要讓孩子有探索的空間，但是探索往往是要有方向的衣迷。

比如酱酬，孩子對一個毛絨玩具類型的機器人的探索云矫，就是它認不認識你，你叫它的時候它能不能回應让禀，它躺下會不會閉眼，給它一個東西時它會不會砸巴嘴等等痛阻，這些都算是有限范圍腮敌，有特定方向的探索。

所以我們說糜工，功能越清晰的家庭互動類機器人效果就越好。

這里我們就想推薦一下物靈科技做的一個伴讀機器人Luka油坝。

Luka

它是一個小的貓頭鷹刨裆，這個貓頭鷹的兩只眼睛是兩個攝像頭。這貓頭鷹雖然不能移動极舔，但是它能夠通過攝像頭識別出繪本链瓦，它肚子里裝了8000多本繪本盯桦，能幫助它通過用攝像頭比對的方法，識別出這是哪一本繪本的哪一頁拥峦。所以它可以語音朗讀繪本卖子，這也是它叫伴讀機器人的由來，聽起來很不錯玄柠。我聽說他們將來的機器人還能夠模仿母親的聲音诫舅，用母親的聲音給孩子讀繪本。

你看刊懈，這種清晰功能就是非常好的一個示范。

四匾浪、動作服務類的機器人

這類機器人就是在特定場景中重復規(guī)定的動作卷哩。

相對簡單點的有泡茶機器人，當然将谊，其實泡茶動作也不簡單瓢娜。

再比如書法機器人。如果要更復雜一點眠砾，可以是替代前臺職能的機器人，因為前臺除了需要面部識別柒巫，能跟對方對話以外谷丸，一般還得能簽收個包裹，做一些簽字等基本動作的配合刨疼。這方面也是有很大的需求的鹅龄。

所以我們說從各個維度看扮休，商用機器人具備很大的市場機會拴鸵。

今日知識小結

總結下來，今天我們說了三點：

1.商用機器人的應用很廣泛劲藐，機會很廣泛，關鍵在于找到特定的需求兄渺。

2.怎樣做出好的應用呢厉膀？我們說你得做到面向需求二拐，做出特色，找到壁壘企软，降低成本饭望。

3.越有特色，你就越不怕通用型的機器人铅辞。如果Pepper或者NAO這種通用型機器人也能做的事情你就要小心一點，因為在成本上你肯定不占優(yōu)勢苇倡。