互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的大背景
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是比較有前景的職業(yè)党巾，尤其在大背景下禽拔，互聯(lián)網(wǎng)本身就是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)埠帕。而且運(yùn)營(yíng)是個(gè)天花板很高的職業(yè)拔恰，不像現(xiàn)在固有的傳統(tǒng)職業(yè)已經(jīng)有成熟的kpi來(lái)量化工作成效褪尝，運(yùn)營(yíng)的可發(fā)揮空間很大闹获，就論結(jié)果和成效的達(dá)成，成功的路徑和手段非常多樣化河哑，就按職責(zé)分就有內(nèi)容運(yùn)營(yíng)避诽，用戶運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)璃谨，渠道推廣運(yùn)營(yíng)沙庐，新媒體運(yùn)營(yíng)，每個(gè)方向都是可鉆研成就行業(yè)專家的領(lǐng)域。
未來(lái)運(yùn)營(yíng)比產(chǎn)品更有發(fā)展
就拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一直拿來(lái)比較的另一職位產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)轨功，未來(lái)的趨勢(shì)中旭斥，個(gè)人認(rèn)為運(yùn)營(yíng)可能是比產(chǎn)品經(jīng)理更有發(fā)展的職業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的工作正逐漸提煉成為一種思維方式和工作方式古涧，越來(lái)越多的標(biāo)準(zhǔn)化流程會(huì)降低產(chǎn)品經(jīng)理工作的創(chuàng)造性垂券，尤其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一個(gè)項(xiàng)目可能有很多的競(jìng)品或者有龍頭榜樣羡滑，很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)變成了模仿和功能的復(fù)制菇爪，因?yàn)榉治龈?jìng)品和榜樣，會(huì)發(fā)現(xiàn)之所以產(chǎn)品好是因?yàn)槭袌?chǎng)上用戶是吃這一套的柒昏，這本身就進(jìn)行了多次的優(yōu)化和迭代凳宙，因此很多產(chǎn)品具有同質(zhì)性。如果產(chǎn)品是生孩子职祷，運(yùn)營(yíng)是養(yǎng)孩子氏涩，在先天條件差距不大的時(shí)候，后天的優(yōu)勢(shì)將是決定性的有梆，可發(fā)揮的空間更大是尖。
興趣將是初心和動(dòng)力
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品不一樣，也決定了運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容不一樣泥耀，所以我覺(jué)得一開(kāi)始找到自己感興趣的產(chǎn)品和方向是關(guān)鍵的饺汹，感興趣，才會(huì)全情投入痰催，才能學(xué)到更多兜辞，也更容易發(fā)現(xiàn)自己在運(yùn)營(yíng)中適合在哪一塊來(lái)精鉆。
運(yùn)營(yíng)在各職階的發(fā)展側(cè)重不一樣
運(yùn)營(yíng)遵循短板理論夸溶，也遵循長(zhǎng)板理論逸吵，在運(yùn)營(yíng)的初級(jí)職位時(shí)，應(yīng)該盡量接觸方方面面的知識(shí)蜘醋，讓自己成為全面手胁塞，這時(shí)候更多的是被動(dòng)的執(zhí)行，容易陷入到永遠(yuǎn)打雜的情境压语，變成老員工，超級(jí)老員工编检，而不是正常的經(jīng)理總監(jiān)到管理層的路徑胎食，為了避免這樣的瓶頸，在這一階段應(yīng)該多思考允懂，細(xì)節(jié)的執(zhí)行應(yīng)該用宏觀的角度來(lái)分析背后的原因厕怜，不斷加強(qiáng)各方面用戶運(yùn)營(yíng)，文案寫(xiě)作，數(shù)據(jù)分析各方面能力的同時(shí)粥航，學(xué)會(huì)總結(jié)和復(fù)刻琅捏，邊工作邊學(xué)習(xí)做好時(shí)間規(guī)劃。到運(yùn)營(yíng)的中階職位時(shí)递雀，總要有自己的長(zhǎng)項(xiàng)柄延，自己某方面的能力是同行80%的人不具備的，那就形成了個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力缀程，無(wú)論跳槽發(fā)展還是資源獲取上都能高人一籌搜吧，那就獲得了金飯碗，當(dāng)然這里的“金”飯碗只是一個(gè)方面杨凑，工作需要賺錢養(yǎng)家是正常的滤奈，但更應(yīng)關(guān)注自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，這一階段應(yīng)該能獨(dú)立完成小項(xiàng)目撩满，帶團(tuán)隊(duì)蜒程，通過(guò)運(yùn)營(yíng)的方案和策劃，工作任務(wù)的分解和分配伺帘，下方權(quán)限給團(tuán)隊(duì)人員昭躺，了解各員工的長(zhǎng)項(xiàng)，錘煉自己的協(xié)調(diào)能力曼追，領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目管理能力窍仰。到了運(yùn)營(yíng)的高階職位時(shí)，應(yīng)該是協(xié)調(diào)各部門(mén)工作礼殊，參與整體公司的運(yùn)營(yíng)管理驹吮，掌握了運(yùn)營(yíng)之道，具備優(yōu)秀的行業(yè)敏銳嗅覺(jué)晶伦，深刻掌握行業(yè)內(nèi)的流量思維碟狞，用戶思維，品牌思維婚陪，競(jìng)爭(zhēng)思維族沃，商業(yè)思維，戰(zhàn)略思維泌参，通過(guò)產(chǎn)品和用戶的結(jié)合去思考更好的商業(yè)盈利模式外冀，為公司創(chuàng)造更多營(yíng)收。
很多做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的人之所以覺(jué)得沒(méi)出入坯约，我覺(jué)得是沒(méi)找到方向答姥，就如有的企業(yè)光靠sem就能支撐十幾億的營(yíng)業(yè)額，有的做免費(fèi)營(yíng)銷铣缠，也能做到百萬(wàn)用戶烘嘱。我覺(jué)得在摸索中學(xué)習(xí)中堅(jiān)持下去昆禽，總能在其中有大成就。
