我在黑馬學(xué)創(chuàng)業(yè)

日事清創(chuàng)始人?劉磊

2015年5月中旬沛励，聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)黑馬+云孵化器匹涮，招收創(chuàng)業(yè)者學(xué)員。當(dāng)時(shí)很猶豫趁蕊，要不要去參加……因?yàn)楸藭r(shí)公司正在融資的關(guān)鍵時(shí)刻坞生，每天都在煎熬，而課程據(jù)說(shuō)為期3個(gè)月掷伙，且不允許請(qǐng)假是己，心想萬(wàn)一參加后占用太多時(shí)間又沒(méi)有收獲，那豈不是白瞎任柜。后來(lái)決定還是去卒废，最主要的原因，一是我找投資的第一次路演就在創(chuàng)業(yè)家黑馬宙地，二是黑馬云孵化是全免費(fèi)的摔认，沒(méi)錯(cuò)！是全部免費(fèi)的绸栅！當(dāng)時(shí)的心態(tài)是：既然免費(fèi)级野，那就不妨去聽(tīng)聽(tīng)，要是不好，立即閃人蓖柔。

事實(shí)證明辰企，這是自己創(chuàng)業(yè)道路上又一個(gè)正確的決定！從5月29日開(kāi)營(yíng)到9月9日畢業(yè)路演結(jié)束况鸣，這104天的時(shí)間里牢贸，總有非同一般的體驗(yàn)和感悟！不必說(shuō)有各位養(yǎng)眼的美女班主任24小時(shí)的貼心服務(wù)镐捧，不必說(shuō)黑馬豐富的媒體潜索、創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師資源懂酱，也不必說(shuō)在云孵化班里認(rèn)識(shí)的39個(gè)同學(xué)和項(xiàng)目竹习，讓人大開(kāi)眼界！更不必說(shuō)黑馬幫我們找來(lái)的諸多知名投資機(jī)構(gòu)診斷項(xiàng)目列牺，單是從斯坦福畢業(yè)的羅院長(zhǎng)親自制定的精益創(chuàng)業(yè)課程就讓人受益頗多整陌。

整個(gè)課程分為：公司創(chuàng)立、聯(lián)合創(chuàng)始人瞎领、核心團(tuán)隊(duì)泌辫、企業(yè)文化、核心用戶(hù)定義九默、產(chǎn)品原型開(kāi)發(fā)震放、商業(yè)模式構(gòu)建、市場(chǎng)進(jìn)入驼修、融資殿遂、路演準(zhǔn)備共10個(gè)模塊。完善的課程體系邪锌，讓我第一次全面而系統(tǒng)的審視整個(gè)公司的情況勉躺。

原來(lái)我們的商標(biāo)還沒(méi)有注冊(cè)癌瘾，有隱患……

我們的企業(yè)文化是什么觅丰？我們?yōu)槭裁丛妇岸鴬^斗？

我們的核心用戶(hù)究竟是誰(shuí)妨退？

諸如此類(lèi)創(chuàng)業(yè)路上生死攸關(guān)的問(wèn)題妇萄，我從來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)化的思考過(guò)。但黑馬的老師們制定了詳細(xì)的問(wèn)題自檢清單來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者做梳理咬荷。如下表所示：

這些問(wèn)題冠句，每一個(gè)都能引起我的深思。和同學(xué)們探討之后幸乒，更是能帶給你新的啟發(fā)懦底。舉例來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品原型開(kāi)發(fā)關(guān)于“是否能清晰地描述產(chǎn)品”罕扎，其涉及到3個(gè)問(wèn)題：你的產(chǎn)品解決什么問(wèn)題聚唐？怎么解決的丐重？用一句化概括怎么表達(dá)出你的產(chǎn)品？

以日事清解決什么問(wèn)題為例杆查，我最早的表達(dá)是：日事清解決企業(yè)工作溝通效率低的問(wèn)題扮惦。然后嘰里呱啦地給同學(xué)們介紹我們是怎么解決的……在別處，估計(jì)聽(tīng)眾為了不駁你的面子亲桦，會(huì)和你呼應(yīng)討論崖蜜。在黑馬，大家赤誠(chéng)相見(jiàn)：兄弟客峭，你能不能講人話豫领。這些直白的意見(jiàn)，讓我意識(shí)到：創(chuàng)業(yè)者是多么容易陷入自我陶醉中舔琅。當(dāng)你想出一個(gè)“絕世無(wú)雙”的idea氏堤，寫(xiě)出一句“經(jīng)典”的廣告詞，是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)搏明？別人能不能10秒鐘聽(tīng)懂你到底在講啥鼠锈？在黑馬，和老師同學(xué)們不斷的討論溝通星著，我將日事清解決問(wèn)題的表達(dá)迭代了如下幾個(gè)版本：

版本

解決什么問(wèn)題的表述

這樣表達(dá)的優(yōu)劣分析

1

日事清解決企業(yè)工作溝通效率低的問(wèn)題购笆。

太寬泛，用戶(hù)聽(tīng)完估計(jì)想到的是QQ虚循、微信

2

日事清解決企業(yè)執(zhí)行力的問(wèn)題同欠。

執(zhí)行力太抽象，刺不到用戶(hù)感同身受的點(diǎn)

3

日事清解決企業(yè)時(shí)間管理的問(wèn)題横缔。

時(shí)間管理不太好理解

4

日事清解決企業(yè)工作計(jì)劃與日志的問(wèn)題铺遂。

有什么問(wèn)題？用word茎刚、excel寫(xiě)的挺好啊襟锐。用戶(hù)不太能直觀理解產(chǎn)品的價(jià)值。

5

日事清解決管理工作計(jì)劃與日志麻煩的問(wèn)題膛锭。

工作計(jì)劃粮坞、工作日志用戶(hù)能夠理解，但具體怎么麻煩初狰，好像感觸并不多莫杈。

6

日事清解決用word、excel奢入、郵件管理工作計(jì)劃筝闹、日志延續(xù)、條理差的問(wèn)題。

目前我們認(rèn)為該表達(dá)关顷，能夠讓用戶(hù)了解我們所做的事情肩杈，但是不是扎中了用戶(hù)的痛點(diǎn)，還需要用戶(hù)反饋解寝，斟酌修改扩然。

產(chǎn)品的使用場(chǎng)景：很多公司都在用word、excel寫(xiě)工作周計(jì)劃聋伦、日?qǐng)?bào)夫偶，如果一個(gè)部門(mén)7個(gè)人，管理者需要打開(kāi)7封郵件7份excel表格才能知道大家的工作計(jì)劃觉增。如果想實(shí)時(shí)跟進(jìn)反饋工作進(jìn)度兵拢，就更麻煩了。

怎么解決這個(gè)問(wèn)題：日事清采用看板的方式逾礁，讓團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)可視化说铃，做完計(jì)劃能自動(dòng)分解到責(zé)任人的日程安排，完成后自動(dòng)反饋工作進(jìn)度給管理者嘹履，自動(dòng)生成工作日?qǐng)?bào)腻扇、周報(bào)與同事共享工作信息。

以上只是在黑馬學(xué)創(chuàng)業(yè)無(wú)數(shù)收獲中的滄海一栗砾嫉，更多的感悟恐怕需要時(shí)常翻出上課時(shí)的講義來(lái)回顧消化了幼苛。在黑馬，除了收獲的創(chuàng)業(yè)的知識(shí)外焕刮，更找到了很多志同道合的創(chuàng)業(yè)好同學(xué)舶沿，從他們身上你看到了創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌、激情和智慧配并。最后括荡，曬一曬我們黑馬云孵化一期的大家庭，感謝黑馬云孵化帶給我們這些早期創(chuàng)業(yè)者的幫助溉旋，也祝愿所有黑馬同學(xué)們工作順利畸冲，馬到成功！