? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第八部分 風險的解決方案
我們前邊都是在討論識別風險和正確看待風險發(fā)生的工作方法范疇农猬，本章節(jié)主要討論風險的解決方案，我們必須假設風險可能會發(fā)生砸讳，會轉化為問題痛阻。那么風險發(fā)生后，我們又應該有什么看法和對策呢毙芜？我對于風險解決方案的選擇有著以下三點認識：
[if !supportLists]1.???[endif]首先要選擇的是使用成功經(jīng)驗娄柳。但是經(jīng)驗必須要是經(jīng)過檢驗的。沒有經(jīng)過檢驗的經(jīng)驗不是經(jīng)驗粮坞，是可能導致失敗一個想法蚊荣。
[if !supportLists]2.???[endif]在有成功經(jīng)驗可以選擇時，不能夠選擇想法莫杈。這就包括了看待風險不能使用毫無依據(jù)的所謂經(jīng)驗互例。
[if !supportLists]3.???[endif]在沒有成功經(jīng)驗可以選擇的時候，我們可以選擇沒有經(jīng)過檢驗的想法筝闹，但是要對這種想法進行論證媳叨。
我的這三點認識從何而來？主要根據(jù)如下：
[if !supportLists]1.???[endif]經(jīng)過檢驗的丁存，且經(jīng)得起檢驗的經(jīng)驗是經(jīng)驗肩杈。對于此類經(jīng)驗，工作方法是：要推廣解寝、要完善扩然、要發(fā)展、要繼承聋伦，要記錄夫偶。使用這種工作方法使經(jīng)驗越來越有效，越來越接近短期內解決影響觉增，長期內解決原因兵拢，解決過程短期內符合某一條風險的發(fā)展規(guī)律，長期內符合某一類風險的發(fā)展規(guī)律逾礁。我們要使用這種方法促進經(jīng)驗向好的方面轉化说铃，轉化為解決方案，防止因為工作方法的不得當使好的經(jīng)驗模糊化或者因為記錄的不完善而不可辨識嘹履，使經(jīng)驗變?yōu)榻逃柲迳龋购檬伦優(yōu)閴氖隆?/p>
[if !supportLists]2.???[endif]經(jīng)過檢驗的，但沒有經(jīng)得起檢驗的經(jīng)驗是教訓砾嫉，對于此類教訓幼苛，工作方法是：要汲取，要去偽焕刮，要存真舶沿，要修正墙杯，要記錄。使用這種工作方法使教訓無論短期還是長期的錯誤部分進行剔除括荡，正確部分予以保留高镐。使教訓得到發(fā)展，通過以上的工作方法使教訓從量變到質變一汽，得以轉化避消，教訓發(fā)展轉化為經(jīng)驗低滩，再使用第1條的認識和方法使從教訓變?yōu)榈慕?jīng)驗作用于我們的風險管理工作召夹。這叫做變廢為寶，變壞事為好事恕沫。
[if !supportLists]3.???[endif]完全沒有經(jīng)過檢驗的是想法监憎，但也可能帶有相聯(lián)系的經(jīng)驗。相聯(lián)系的經(jīng)驗越多婶溯，想法越可靠鲸阔，越少則越接近于突發(fā)奇想。在面對一條風險沒有經(jīng)驗可以借鑒時迄委，提出想法是唯一的選擇褐筛，但卻需要論證。方法是：只關注消除短期影響叙身，只關注影響的過程要素和過程渔扎，關注風險的分類方法（第四部分的論述）。想法被執(zhí)行后信轿，它只能轉化為經(jīng)驗或者教訓晃痴。根據(jù)想法的轉化物，使用第1條或者第2條的工作方法正確進行后續(xù)的處理财忽。
根據(jù)以上的論證倘核，在具體的工作中，我認為應該使用以下的方法去制定風險的解決方案即彪。
[if !supportLists]1.???[endif]看看歷史紧唱，我們要首先評估和選擇歷史上較為成功解決方案，有可能多個方案針對一條風險隶校。有的方案解決這種影響漏益，有的方案解決那種影響，這個時候你就要根據(jù)第七部分章節(jié)中的論述惠况，使用已有的Excel表單遭庶，排列出影響的數(shù)量，反觀歷史解決方案對消除這些影響的匹配稠屠。
[if !supportLists]2.???[endif]對選定的解決方案進行記錄（重要）峦睡。
[if !supportLists]3.???[endif]在沒有經(jīng)驗可以借鑒時翎苫，觀察風險的影響，在Excel表中羅列出來榨了。觀察這些影響對應的其它風險的解決方案煎谍，找出最接近的那個，拼接出一個解決方案龙屉。
[if !supportLists]4.???[endif]對這種解決方案進行記錄（重要）呐粘。
[if !supportLists]5.???[endif]對采用的無論何種解決方案記錄其執(zhí)行過程中的發(fā)展變化，無論是好的還是壞的转捕。為什么作岖？請參考我上邊提出的3個論點。
[if !supportLists]6.???[endif]對以上兩種解決方案使用剛才論述的3點方法促進其向好的方面轉化五芝。
只要我們遵循唯物理論痘儡，遵循事物的客觀發(fā)展規(guī)律，使用辯證法的思考武器枢步，我們在制定風險解決方案的時候就不是盲目的（即使是在無經(jīng)驗可循的時候）沉删，是在有思考的、理性的醉途、有計劃的規(guī)避風險矾瑰，是在短期解決眼前問題，長期解決根本問題的隘擎。
