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在國企改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之年然评，汾酒的樣本意義將進(jìn)一步凸顯。

文 | 云酒團(tuán)隊(duì)（ID：YJTT2016）

這是《人民日報(bào)》在2019年刊發(fā)的首個(gè)國企改革案例狈究。

1月22日碗淌，《人民日報(bào)》第10版發(fā)布《山西：國企攻堅(jiān) 轉(zhuǎn)型提速——點(diǎn)上突圍，面上破冰，改機(jī)制與減包袱并進(jìn)》亿眠，對汾酒集團(tuán)的改革工作給予全面報(bào)道和高度評價(jià)碎罚。

由山西省委省政府、山西省國資委指引領(lǐng)導(dǎo)的汾酒改革纳像，是酒業(yè)近兩年來的突出亮點(diǎn)荆烈。而此次被《人民日報(bào)》作為年度首個(gè)國企改革案例推出，在實(shí)現(xiàn)國企改革目標(biāo)的關(guān)鍵之年竟趾，向全國總結(jié)推廣山西經(jīng)驗(yàn)憔购、汾酒經(jīng)驗(yàn)，將之作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和國企個(gè)體可復(fù)制的“全面樣本”潭兽，這意味著山西汾酒這個(gè)“試點(diǎn)”的價(jià)值與分量倦始，上升到了新高度斗遏。

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《人民日報(bào)》開年第一國企改革案例

在《人民日報(bào)》的本篇報(bào)道中山卦，回顧了汾酒集團(tuán)的國企改革實(shí)踐，對山西省國企改革表達(dá)了肯定：“破除制約改革的壁壘诵次，改出了效能账蓉；多點(diǎn)發(fā)力推進(jìn)重組混改，‘混’出了勢能逾一。

同版還配發(fā)了吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心研究員李錦的署名文章《改革提升國企競爭力》铸本，文中寫道：“國有企業(yè)不斷深化體制機(jī)制改革，效益持續(xù)增長遵堵，推動(dòng)了國有經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和優(yōu)勢發(fā)揮”箱玷。

《人民日報(bào)》刊發(fā)的企業(yè)案例，往往具有特殊而重大的時(shí)代意義陌宿。過去一年锡足，《人民日報(bào)》先后報(bào)道了總資產(chǎn)過萬億的保利集團(tuán)、一年內(nèi)化解債務(wù)417億元的重鋼壳坪、投身“央地混改”的華僑城等企業(yè)案例舶得，將這些企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)，作為推進(jìn)改革的重要?jiǎng)幽堋?/p>

《人民日報(bào)》第10版經(jīng)濟(jì)版爽蝴，尤其是一個(gè)特殊的窗口沐批，其關(guān)于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵的報(bào)道，往往引起廣泛而強(qiáng)烈的影響蝎亚。今年1月18日刊發(fā)的《中國對外開放四十年的回顧與思考》九孩、1月21日刊發(fā)的《加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制》等文章，均引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注與熱議发框。

汾酒改革能夠成為《人民日報(bào)》關(guān)于國企改革的開年第一案例躺彬，意義不言而喻。作為山西省國企改革的重要試點(diǎn)單位，汾酒集團(tuán)在近兩年時(shí)間內(nèi)所取得的一系列重要成績顾患，使這個(gè)試點(diǎn)的作用被進(jìn)一步放大番捂，由“全省的試點(diǎn)”，成為“全國的標(biāo)兵”江解。

2018年4月设预，汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長李秋喜作為山西國企唯一受邀代表犁河，參加了國務(wù)院國資委主辦的“中國企業(yè)改革發(fā)展論壇鳖枕；2018年12月，汾酒集團(tuán)申報(bào)的“汾酒集團(tuán)混合所有制改革的邏輯與實(shí)踐”項(xiàng)目桨螺，從2600多個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出宾符，獲得“2018全國國企管理創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。

“標(biāo)兵”不僅是榮譽(yù)灭翔，更是使命和責(zé)任魏烫，在“從量變到質(zhì)變突破”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和“從個(gè)體試點(diǎn)到全面施工”的關(guān)鍵期，山西省和汾酒國企改革實(shí)踐研究的進(jìn)一步探索實(shí)踐肝箱，將發(fā)揮更大的帶頭引領(lǐng)作用哄褒。

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在“非改不可”中開局，汾酒國企改革其實(shí)“很難”

山西省的國企改革煌张，在“非改不可”的緊迫形勢中開局呐赡。

2017年，山西省委書記駱惠寧對于山西省國企改革“喊話”：山西國企國資改革已經(jīng)到了非改不可骏融、不徹底改不行链嘀、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。

彼時(shí)档玻，山西省委省政府調(diào)研組經(jīng)過深入的調(diào)研怀泊，為山西省國資國企企業(yè)找到了十四個(gè)深層次的重大問題，并且表示“解決起來沒有一件是容易的”窃肠。

針對這一現(xiàn)狀包个，《人民日報(bào)》文章稱，“（山西）國資國企改革這場仗冤留，亟待一個(gè)突破口”碧囊。最終，在山西省國資國企改革“補(bǔ)考”纤怒、“趕考”中糯而，抓住了完全競爭領(lǐng)域的汾酒集團(tuán)作為突破口。

山西省副省長王一新表示泊窘，“挑戰(zhàn)性的任務(wù)目標(biāo)熄驼、近乎苛刻的考核要求像寒，首先是對汾酒管理層的改革擔(dān)當(dāng)有信心，汾酒輕資產(chǎn)瓜贾、無虧損诺祸、盤子小，又是完全競爭領(lǐng)域祭芦，在短期內(nèi)較易取得突破筷笨。更重要的，是要樹立榜樣龟劲，點(diǎn)上突圍胃夏，面上破冰，撬動(dòng)全省國資國企改革昌跌⊙鲑鳎”

▲2017年2月23日，汾酒集團(tuán)與山西省國資委簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書

其實(shí)蚕愤，汾酒改革面臨的“難題”并不少答恶。用李秋喜的話說，作為老字號酒企审胸，也作為國企亥宿，汾酒“國企有的毛病全都有卸勺，別的國企沒有的毛病汾酒也有”砂沛。

汾酒是個(gè)“大企業(yè)”，員工萬余人曙求，并擁有多個(gè)全資子公司和控股子公司碍庵，在酒業(yè)主業(yè)之外，還涉足很多產(chǎn)業(yè)悟狱。在這樣一個(gè)“大企業(yè)”身上做改革文章静浴，每一個(gè)動(dòng)作，勢必牽動(dòng)利益廣泛挤渐，難度可想而知苹享。

汾酒還是個(gè)“好企業(yè)”。彼時(shí)浴麻，白酒行業(yè)已走出調(diào)整期得问，汾酒作為優(yōu)勢名酒，正面臨著有利的市場發(fā)展機(jī)遇软免。在競品平穩(wěn)發(fā)展的情況下宫纬，“改革”會(huì)否影響業(yè)績，從而錯(cuò)過“窗口期”膏萧，這在當(dāng)時(shí)很難估量漓骚。

作為一個(gè)“好企業(yè)”蝌衔，汾酒既要解決好內(nèi)部改革問題，還要確保外部發(fā)展更好蝌蹂，也只有取得更高水平的外部發(fā)展噩斟，才能使改革的價(jià)值凸顯，才能確保改革持續(xù)推進(jìn)孤个。這樣一個(gè)內(nèi)外兼修亩冬、雙線提升的挑戰(zhàn)，對于汾酒集團(tuán)堪稱艱巨硼身。

不過硅急，“大企業(yè)”的成功改革，更具普遍性的樣本意義佳遂，“好企業(yè)”的成功改革营袜，更具市場性的實(shí)效價(jià)值。困難越大丑罪，意味著汾酒改革的價(jià)值與動(dòng)力越大荚板。

在此情況下，李秋喜看到了汾酒的責(zé)任與機(jī)會(huì)吩屹，主動(dòng)請纓成為改革試點(diǎn)跪另，甚至押上了“帽子”：“完不成任務(wù)，我下臺(tái)”煤搜。這也從另一個(gè)角度免绿，反映出汾酒改革之難，若非如此的魄力和膽識擦盾，恐怕都難以取得真正令人滿意的成效嘲驾。

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改革決勝，汾酒要上升為“全面樣本”

改革形勢之艱難迹卢，反而讓汾酒這個(gè)樣本辽故，具有了超乎預(yù)期的意義。

“點(diǎn)上突圍腐碱，面上破冰”誊垢，《人民日報(bào)》文章如此對山西省國企改革攻堅(jiān)評價(jià)。作為山西省國企改革的“點(diǎn)”症见，汾酒利用國企改革的良機(jī)率先“突圍”喂走。

為什么是“突圍”？

首先是汾酒的業(yè)績突圍筒饰〗煞龋“汾酒速度”、“汾酒加速度”相繼涌現(xiàn)瓷们，推動(dòng)了“汾老大”回歸业栅。2018年秒咐，汾酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售158.83億元，其中實(shí)現(xiàn)酒類銷售110.64億元碘裕，同比增長35.69%携取；實(shí)現(xiàn)利稅65.36億元，同比增長89.82%帮孔；實(shí)現(xiàn)酒類利潤23.45億元雷滋，同比增長59.72%，汾酒行業(yè)排名從2016年的全國第八文兢，連上兩個(gè)臺(tái)階晤斩，位居第六。

同時(shí)是汾酒的行業(yè)突圍姆坚“谋茫“復(fù)興汾老大”的汾酒已經(jīng)與“瞄準(zhǔn)后千億”的茅臺(tái)、“二次創(chuàng)業(yè)”的五糧液共同開啟了白酒“三李三香”時(shí)代兼呵，“行走的汾酒”在全國范圍進(jìn)行汾酒技藝的完善兔辅、文化的交融和地位的穩(wěn)固，國際化的不斷加碼更是讓汾酒走在了白酒國際化的前沿击喂。

另外维苔，汾酒“突圍”也為山西省國企改革“撕開了口子”，不僅做了一道證明題懂昂，還做了一個(gè)可復(fù)制的標(biāo)桿介时。“汾酒經(jīng)驗(yàn)”被復(fù)制到山西省的其他國企忍法，以“點(diǎn)”帶“面”推動(dòng)山西省國企改革“面上破冰”潮尝。

這三個(gè)“突圍”的成功，讓汾酒在這個(gè)時(shí)代的舞臺(tái)上饿序，成為了獨(dú)一無二的角色。以往羹蚣，酒業(yè)價(jià)值被視為經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和社會(huì)影響原探，利稅、就業(yè)顽素、文化等是衡量酒業(yè)價(jià)值的主要依據(jù)咽弦，而汾酒改革所取得的成就，則重新定義了酒業(yè)價(jià)值胁出。

這不禁讓人想起1992年型型，“有一位老人在中國的南海邊寫下詩篇”，讓中國再次刮起了改革的春潮全蝶。同年闹蒜，捕捉到機(jī)遇的汾酒寺枉，作為山西省國企股份制改制的“試點(diǎn)單位”著手尋求上市，并最終在1994年成為山西首家上市公司和白酒行業(yè)第一家上市公司绷落。

現(xiàn)在姥闪，汾酒又一次在時(shí)代的大潮中“出列”。2019年是國家實(shí)現(xiàn)2020年國企改革目標(biāo)的關(guān)鍵之年砌烁，眾多國企都要啟動(dòng)并且深化改革筐喳，迫切需要“從0到1”的經(jīng)驗(yàn)與路徑，汾酒的“全面樣本”意義將進(jìn)一步凸顯函喉。正如李秋喜所說：“盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儽芄椋仓荒苷f是初戰(zhàn)告捷，改革從來只有進(jìn)行時(shí)管呵，沒有完成時(shí)槐脏，改革永遠(yuǎn)在路上∑材”

在這條“路”的前方顿天，將是一個(gè)什么樣的汾酒呢？

汾酒是中國白酒的標(biāo)志性企業(yè)蔑担，是酒業(yè)傳統(tǒng)文化屬性的最典型代表牌废，而這個(gè)有著極深厚傳統(tǒng)精神特質(zhì)的行業(yè)，卻又是一個(gè)高度市場化啤握、開放化的行業(yè)鸟缕，是一個(gè)充分競爭的行業(yè)。汾酒在這個(gè)特殊領(lǐng)域排抬，面對極難的命題懂从，卻做得如此之“好”，其樣本價(jià)值已不局限于山西蹲蒲，而是在改革時(shí)代不斷進(jìn)取的表率番甩，是對民族企業(yè)走向未來的引領(lǐng)。

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