對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我查閱過(guò)一些書籍或資料雪猪，看到不同的書籍對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義有很多栏尚。有說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，你能夠影響別人你就是有領(lǐng)導(dǎo)力的人”，有的說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)力是天生的品質(zhì)译仗，所以領(lǐng)導(dǎo)力是天生的”抬虽，有的說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)力是魅力，或者說(shuō)是一種重要的情商”纵菌，還有的說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)力是后天習(xí)得的技能阐污，所以領(lǐng)導(dǎo)力是可以培訓(xùn)出來(lái)的”。還有很多定義和說(shuō)法我就不在這一一舉例了咱圆。這些定義從不同的角度來(lái)解釋領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么笛辟，各有特點(diǎn)。然而對(duì)我個(gè)人而言序苏，我更喜歡劉瀾老師的定義：“領(lǐng)導(dǎo)力首先不是品質(zhì)手幢，不是技能，不是魅力忱详，不是影響力围来，而是——責(zé)任⌒僬觯”領(lǐng)導(dǎo)力首先是責(zé)任监透，領(lǐng)導(dǎo)者首先是承擔(dān)責(zé)任的人。
在團(tuán)隊(duì)或職場(chǎng)中航唆，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任誰(shuí)就具備領(lǐng)導(dǎo)力胀蛮。一個(gè)人是不是具備領(lǐng)導(dǎo)力和是不是有領(lǐng)導(dǎo)職位沒(méi)有直接的關(guān)系。正如領(lǐng)導(dǎo)力像愛(ài)情糯钙，領(lǐng)導(dǎo)職位像婚姻粪狼。婚姻不等于愛(ài)情超营，領(lǐng)導(dǎo)職位不等于領(lǐng)導(dǎo)力鸳玩。擁有領(lǐng)導(dǎo)職位并不等于擁有領(lǐng)導(dǎo)力阅虫，就好像擁有婚姻并不等于擁有愛(ài)情演闭。盡管婚姻和愛(ài)情不能等同，但是婚姻給愛(ài)情提供了長(zhǎng)期的平臺(tái)颓帝。同樣米碰，領(lǐng)導(dǎo)職位也是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)平臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)力像愛(ài)情购城，不是曾經(jīng)擁有就永遠(yuǎn)擁有吕座。許多人因?yàn)閻?ài)情而進(jìn)入婚姻，但只有雙方都付出努力來(lái)經(jīng)營(yíng)愛(ài)情瘪板，愛(ài)情才可能延續(xù)吴趴，婚姻才可能成功。同樣侮攀，及時(shí)你曾經(jīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力锣枝，你同樣需要在現(xiàn)有的或者新的領(lǐng)導(dǎo)職位上繼續(xù)修煉領(lǐng)導(dǎo)力厢拭，才有可能在領(lǐng)導(dǎo)職位上獲得持續(xù)成功。
管理大師彼得﹒德魯克說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)力不是頭銜撇叁、特權(quán)供鸠、職位和金錢，而是責(zé)任陨闹±阄妫”那領(lǐng)導(dǎo)力的具體責(zé)任是什么呢？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：解決問(wèn)題趋厉。領(lǐng)導(dǎo)職位帶來(lái)的不是領(lǐng)導(dǎo)力寨闹，而是解決問(wèn)題的責(zé)任。如果你擁有領(lǐng)導(dǎo)職位君账，但是你沒(méi)有承擔(dān)相應(yīng)的解決問(wèn)題的責(zé)任鼻忠，那么你沒(méi)有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。反過(guò)來(lái)杈绸，如果你沒(méi)有擁有領(lǐng)導(dǎo)職位帖蔓，但如果你主動(dòng)承擔(dān)了解決之面對(duì)的問(wèn)題的責(zé)任，那么你就走出了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的第一步瞳脓。
那不同行為特質(zhì)的人如何更好的承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任呢塑娇？
D行為特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力：因?yàn)榫哂歇?dú)有的目標(biāo)感和超強(qiáng)的行動(dòng)力，所以D特質(zhì)可以在團(tuán)隊(duì)中更好的承擔(dān)制定目標(biāo)的責(zé)任劫侧，承擔(dān)團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向的責(zé)任埋酬。因?yàn)镈特質(zhì)獨(dú)有的控制能量，在很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)中是很容易被選做管理者的烧栋，就是因?yàn)樗麄兊男袨樘刭|(zhì)剛好滿足了企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的需要写妥，他們可以更好的承擔(dān)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)果的責(zé)任。
I行為特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力：活躍的思維审姓，良好的溝通力和表現(xiàn)力讓I特質(zhì)的人更喜歡不拘一格的工作方式以及 “搞關(guān)系”的工作珍特。所以讓他來(lái)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)外部公關(guān)責(zé)任和跨部門的協(xié)調(diào)責(zé)任，I特質(zhì)的人就能很好的表現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力魔吐。在一些以業(yè)務(wù)為核心的企業(yè)扎筒，尤其是需要開(kāi)拓陌生市場(chǎng)的企業(yè)中，企業(yè)需要對(duì)外維護(hù)的關(guān)系較多酬姆，那么 I特質(zhì)的人更容易成為領(lǐng)導(dǎo)者嗜桌。
S行為特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力：穩(wěn)定、內(nèi)斂辞色、溫和骨宠，在團(tuán)隊(duì)中他們更多的是會(huì)考慮團(tuán)隊(duì)中其他人的感受。他們不太愛(ài)變革，保守的思維也是團(tuán)隊(duì)非常重要的控制器层亿。所以讓他們承擔(dān)提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員滿意度的責(zé)任壶唤，承擔(dān)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部支持和配合的責(zé)任，承擔(dān)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部“穩(wěn)定器”的責(zé)任棕所。他們?cè)谶@方面的領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)有絕佳的表現(xiàn)闸盔。在一些支持型的職能部門，具備S特質(zhì)的的領(lǐng)導(dǎo)者就有了大顯身手的平臺(tái)琳省。
C行為特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力：關(guān)注細(xì)節(jié)迎吵、喜歡邏輯和規(guī)則、關(guān)注事情的過(guò)程针贬、不太喜歡無(wú)用的套路击费。讓他們承擔(dān)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任，承擔(dān)制定標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任桦他，承擔(dān)檢查工作的責(zé)任蔫巩。C特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)非常勝任。在一些以研發(fā)為核心的企業(yè)中或者以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為管理導(dǎo)向的公司快压，C特質(zhì)的人更容易成為管理者圆仔。
綜上所述，不同行為特質(zhì)的人都可以承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任蔫劣，只要根據(jù)企業(yè)的不同需要在不同的發(fā)展階段坪郭，正確的識(shí)別和合理的調(diào)用、任命不同行為特質(zhì)的人脉幢，企業(yè)將會(huì)有意想不到的收獲歪沃，而這些被任命的管理者也會(huì)有非常高的績(jī)效表現(xiàn)和極高的個(gè)人滿意度及忠誠(chéng)度。
