運(yùn)營人的出路在哪熙涤？我相信這是每個(gè)從事運(yùn)營工作的小伙伴都非常關(guān)心的問題聂渊。

要找到這個(gè)問題的答案呆躲，我們必須得先了解運(yùn)營這個(gè)大項(xiàng)下的職能分工。

為什么要有這些分工呢忍抽，我們首先要搞清楚在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司八孝，運(yùn)營為何而存在。

運(yùn)營存在的意義就是將我們的產(chǎn)品推向用戶鸠项，讓用戶體驗(yàn)使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)干跛，滿足他們的某些需求，從而愿意為此買單祟绊。所以運(yùn)營的運(yùn)作楼入，才能將產(chǎn)品市場化，契合商業(yè)本質(zhì)牧抽，否則產(chǎn)品就只是一堆產(chǎn)品嘉熊，毫無意義。這是所謂的“道”扬舒，我們必須牢牢記住這一點(diǎn)阐肤，才會(huì)讓接下來的工作不偏離方向。

知道了為什么要做運(yùn)營讲坎，那怎樣來做好運(yùn)營呢孕惜？這時(shí)候就出現(xiàn)了各種職能分工。因?yàn)檫\(yùn)營實(shí)在是一個(gè)很龐大的體系晨炕，我們必須將其拆解并且盡量標(biāo)準(zhǔn)化衫画，再組合式運(yùn)作，才能提升運(yùn)營效率瓮栗。

職能分工：

1.內(nèi)容運(yùn)營

2.活動(dòng)運(yùn)營

3.用戶運(yùn)營

4.渠道推廣運(yùn)營削罩、產(chǎn)品運(yùn)營、新媒體運(yùn)營费奸、社群運(yùn)營等

前面三項(xiàng)在一般的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)涉及到鲸郊，第四點(diǎn)不同的公司會(huì)根據(jù)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)模式不同布局。而作為運(yùn)營從業(yè)者货邓，我們前面很長一段時(shí)間都會(huì)在這些“術(shù)”上花費(fèi)大量精力去掌握如何做，研究如何做到精四濒。每一項(xiàng)職能分工再進(jìn)行拆解换况，里面又會(huì)涉及到許多許多方法职辨，而每個(gè)人的精力有限，個(gè)體特質(zhì)差異戈二，所以很難一個(gè)人可以方方面面都擅長舒裤。這時(shí)，我們就需要根據(jù)自身喜好和特質(zhì)等因素挑其中一二項(xiàng)或者二三項(xiàng)做深度專研觉吭，讓自己在這個(gè)方面擁有核心競爭力腾供，后面再延伸寬度。

互聯(lián)網(wǎng)公司在不同階段鲜滩，需要展開的運(yùn)營工作是不太一樣的伴鳖，比如初期的種子用戶獲取及維系和產(chǎn)品運(yùn)營比較重要，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候需要通過種子用戶探知市場對(duì)我們業(yè)務(wù)模式的反應(yīng)徙硅，也需要借助種子用戶的力量不斷迭代完善我們的產(chǎn)品榜聂。當(dāng)產(chǎn)品基本成型穩(wěn)定后，可能就需要通過一些活動(dòng)運(yùn)營嗓蘑，渠道推廣等大量獲取用戶须肆，將盤做大。這個(gè)時(shí)候公司內(nèi)部并不會(huì)有非常明確的崗位劃分桩皿，可能就是那幾個(gè)人要搞定所有事豌汇。當(dāng)公司規(guī)模慢慢壯大，必須要有專人或者一個(gè)小團(tuán)體來負(fù)責(zé)某個(gè)板塊時(shí)泄隔，整個(gè)公司的運(yùn)營體系才會(huì)逐漸完善起來拒贱。

所以從上看出，初創(chuàng)型企業(yè)更加需要在各個(gè)方面都有一定基礎(chǔ)的運(yùn)營人梅尤，運(yùn)營小白們更加適合去成熟一點(diǎn)的公司柜思，因?yàn)槔锩娼Y(jié)構(gòu)已經(jīng)健全，會(huì)有老師帶巷燥，可以從某一個(gè)小點(diǎn)開始做起赡盘，有機(jī)會(huì)鍛煉但又不至于像初創(chuàng)企業(yè)那樣忙得天翻地覆雜亂無章，學(xué)習(xí)和實(shí)踐相輔相成缰揪，建立起自己的認(rèn)知體系陨享。一個(gè)小點(diǎn)學(xué)到后可以內(nèi)部轉(zhuǎn)崗去學(xué)習(xí)另外一個(gè)小點(diǎn)，等自己成長到可以獨(dú)立支撐其中一二項(xiàng)時(shí)再考慮跳槽的事情钝腺。

簡言之抛姑，就是在大公司打基礎(chǔ)，再去初創(chuàng)公司歷練逼迫自己快速成長艳狐，可以縮短運(yùn)營小白--運(yùn)營專員--運(yùn)營主管--運(yùn)營經(jīng)理--COO這個(gè)過程定硝，因?yàn)槌墒煨痛蠊靖偵鄬?duì)較難較慢。

當(dāng)然如果你的追求并不是一定非得到COO毫目，覺得喜歡運(yùn)營這份工作但又不想那么辛苦和折騰蔬啡，那么就一直呆在大公司诲侮，因?yàn)楹屠习逡黄饎?chuàng)業(yè)這種事是需要那么點(diǎn)自虐傾向才能進(jìn)行下去的（本人親歷感受）。

還有一種情況箱蟆，有的小伙伴說沟绪，我并不想做什么管理崗啊，我就是單單覺得可以持續(xù)不斷輸出高質(zhì)量內(nèi)容是一件特別有成就感的事情空猜，那么OK绽慈，我們也可以走“技術(shù)”路線，讓自己某個(gè)方面成為整個(gè)行業(yè)中響當(dāng)當(dāng)?shù)穆N楚人物辈毯，也不失為一個(gè)好的出路坝疼。

啰嗦了這么多，簡言之漓摩，在我看來裙士，運(yùn)營人的出路要么走管理線要么走技術(shù)牛人線。管理線除了掌握基本的運(yùn)營技能外管毙，還必須輔助管理和策略方面的軟實(shí)力腿椎；技術(shù)牛人線就是用工匠精神打磨業(yè)務(wù)，成為某個(gè)方面的權(quán)威人物夭咬。先進(jìn)成熟公司學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)啃炸，再去不同的初創(chuàng)公司歷練豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，用好每一塊跳板卓舵，登上運(yùn)營職業(yè)生涯的高峰南用。