經(jīng)濟(jì)軟著陸的時候，每個行業(yè)都像圍城媚赖，城里的人想出來，城外的人想進(jìn)去珠插。
常聽見身邊的廣告狗們互相抱怨：躺著賺錢的好日子一去不復(fù)返了惧磺！
被慣壞了的甲方大爺們不再豪氣，那種動不動全媒體投放捻撑，預(yù)算無上限的風(fēng)光也就遙想當(dāng)年了吧磨隘！
地主家也沒有余糧了，甲方都成爸爸了顾患，乙方都成狗了番捂，想要那點有限的預(yù)算，行江解，訂個KPI指標(biāo)吧设预，投多少廣告，能產(chǎn)生XX轉(zhuǎn)化嗎犁河？能達(dá)到這KPI鳖枕，廣告預(yù)算全是你的魄梯，反過來叫你爺爺也行。
面對近乎瘋狂的KPI指標(biāo)宾符，除了搏一把的沖動酿秸，冷靜想想，要能做到吸奴，還當(dāng)啥廣告狗霸噬取！直接做銷售代理得了则奥。但這話是打死不能對甲方爸爸說的考润。
也有直接從乙方跳到甲方的廣告狗們，本想著翻身農(nóng)奴把歌唱读处，也體驗一把大爺?shù)娘L(fēng)光糊治，誰曾想，甲方內(nèi)部的KPI更加刺激腎上腺素罚舱，業(yè)績不好的鍋總得找個人來背井辜，乙方不背誰背？
當(dāng)然管闷，被KPI快逼瘋了的不僅僅是甲方乙方粥脚，也不僅僅是現(xiàn)代人，你以為KPI是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的產(chǎn)物包个，那你大錯特錯刷允。明帝國的公務(wù)員們有段時間也被頭痛的KPI指標(biāo)折磨得飄飄欲仙，所以后來在清算KPI考核制定實施總設(shè)計師張居正同志的時候碧囊，幾乎出現(xiàn)了一邊倒的現(xiàn)象树灶。
公元1573年冬，明帝國萬歷二年糯而，蟄伏多年終于登上首輔寶座的張居正向自己的學(xué)生——萬歷皇帝朱翊鈞提出了自己這一屆政府的施政方針：考成法天通。
本來依照明朝的制度，京官每六年“京察”一次熄驼，地方官每三年“大計”一次像寒，但是明代的吏治不嚴(yán)，基本上都變成了走形式谜洽，你好我好大家好萝映，誰也不點破誰，大家當(dāng)官都是求財阐虚，官員何苦為難官員序臂。
到張居正當(dāng)政時，他發(fā)現(xiàn)財政窟窿太大，官員也不辦實事奥秆，再不改革明帝國很快就沒治了逊彭。
考成法其實就是現(xiàn)代的KPI考核指標(biāo)。每個官員要對今年應(yīng)該辦那些事做出遠(yuǎn)景規(guī)劃构订，稅收要完成多少侮叮？同比去年增加多少？環(huán)比增加多少悼瘾？去年的犯罪率是多少囊榜？逃犯有多少已經(jīng)緝拿歸案？沒有抓捕到的罪犯要在幾個月內(nèi)抓到亥宿？
諸如此類卸勺，林林總總，年初做年度規(guī)劃烫扼，年末就要年終總結(jié)了曙求。要是沒完成，對不起映企，沒法再互相遮掩了悟狱，年度規(guī)劃和硬指標(biāo)要分別由六部和都察院記錄，并且分成三本賬本堰氓，除了這兩個部門分別留底挤渐，還有一本直接送到內(nèi)閣和皇帝手里。三本賬在三個不同的部門手里双絮，有效防止了串供的行為挣菲。
這個做法確實收到了成效，張居正在位期間掷邦，國家的稅收得到了很大的增長，冗余的官員也被裁撤了不少椭赋。
但是抚岗，自古以來，上有政策哪怔，下有對策宣蔚。有些地方富裕，有些地方貧困认境，但人口相差不多胚委，計算考核硬指標(biāo)，才不管你貧富叉信，收不起稅來的地方就會出現(xiàn)種種官府逼迫導(dǎo)致民怨沸騰的現(xiàn)象亩冬。再加上逃犯又不是木樁，會站在那等你抓，業(yè)績匯報上說要一個月內(nèi)抓到硅急，抓不到怎么辦覆享？老百姓再次遭殃，屈打成招的現(xiàn)象頻出营袜。
所以撒顿，到公元1584年張居正被清算的時候，不難想象為何這么多人旗幟鮮明的跳出來落井下石荚板。
公元1585年凤壁，實施了12個年頭的考成法被正式廢除，松了一口氣的明朝公務(wù)員們似乎又開始過上幸福日子了跪另，然而明帝國卻不可避免的走向了滅亡拧抖。后市史學(xué)家評論說，張居正的改革至少延長了明王朝40年的壽命罚斗。
以史為鑒徙鱼，考成法有其先進(jìn)性和卓越的成效，但KPI指標(biāo)的不合理處也顯而易見针姿，如今各行業(yè)造假成風(fēng)袱吆，多少也有不科學(xué)的KPI考核一份原因在內(nèi)。
