從本質(zhì)上來(lái)分代兵，智能硬件可以分為兩種尼酿。一種是改進(jìn)體驗(yàn)型，比如電視植影、電動(dòng)車裳擎、燈、自行車思币，這些產(chǎn)品解決的還是原來(lái)的需求鹿响，只是在解決的路徑或者提供的服務(wù)方式上有所改變。另一種是則是創(chuàng)造需求型產(chǎn)品谷饿。這類產(chǎn)品創(chuàng)造了全新的需求惶我，比如手環(huán)，以前大家都想不出自己需要一個(gè)手環(huán)來(lái)告訴你我每天走了多少步以及晚上的睡眠狀況博投。再比如 VR绸贡，Echo 這樣的智能管家。
創(chuàng)造需求型產(chǎn)品的好處是毅哗，一旦抓住的點(diǎn)確實(shí)是 need, 馬上會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里打造一個(gè)新的品牌听怕，比如小米手環(huán)。缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高虑绵，需要教育市場(chǎng)尿瞭，它到底是什么，如果只是個(gè) want, 則毫無(wú)疑問會(huì)馬上死亡翅睛，比如谷歌眼鏡筷厘。
再?gòu)漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)角度出發(fā)，又可以劃分為兩種宏所，一種是手機(jī)依賴型產(chǎn)品和非手機(jī)依賴型產(chǎn)品酥艳。舉個(gè)例子，小米手環(huán)就是典型的手機(jī)依賴型產(chǎn)品爬骤。離開了手機(jī)充石，手環(huán)基本就是無(wú)用的了，因?yàn)闊o(wú)法查看數(shù)據(jù)霞玄。再舉個(gè)例子骤铃，比如 Philips hue, 面世的初期控制的主體也是手機(jī)（現(xiàn)在已經(jīng)能夠通過(guò)各種中控設(shè)備控制了）拉岁。
另外一種是非手機(jī)依賴型產(chǎn)品，這種產(chǎn)品的典型特征就是離開手機(jī)也能完成 80% 的功能惰爬，手機(jī)提供的是配置喊暖、數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。比如 Nest 溫控器撕瞧，可以通過(guò)硬件本身的按壓陵叽、旋轉(zhuǎn)等交互方式完成絕大多數(shù)的功能。再比如掃地機(jī)器人丛版、電動(dòng)牙刷等等巩掺，還可以舉出很多這樣類型的產(chǎn)品。這對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身是一種考驗(yàn)页畦，不僅要考慮硬件的交互胖替，還需要考慮軟件的交互。
如此看來(lái)豫缨，「手機(jī)遙控器」這一論調(diào)独令，確實(shí)又有些矯枉過(guò)正了，雖然我之前也是這一論調(diào)的支持者好芭。誰(shuí)叫智能硬件讓人如此頭疼呢燃箭，涵蓋范圍之大，隱藏信息之多栓撞，就跟你出門跟人家說(shuō)我是搞「互聯(lián)網(wǎng)的」一樣頭暈遍膜，指不定還被人當(dāng)成忽悠的大騙子碗硬。
雖說(shuō)是智能硬件瓤湘，到 2016 年這個(gè)時(shí)段了，也別再迷信什么大數(shù)據(jù)恩尾、免費(fèi)硬件這些觀點(diǎn)弛说，這么做的估計(jì)都死的差不多了。產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)翰意，通過(guò)產(chǎn)品本身收集的數(shù)據(jù)木人，進(jìn)而能有一定的增值服務(wù)，但硬件生意的核心還是硬件冀偶，畢竟像蘋果這樣全世界公認(rèn)的增值服務(wù)一流的公司醒第，根據(jù)財(cái)報(bào)，也只有 7%~8% 的收入來(lái)自蘋果商店进鸠。
