來源：中國好案例（ID：ChinaCase）

作為騰訊第二號人物小T張志東，騰訊產(chǎn)品的架構(gòu)者搓彻，除了馬化騰之外最有話語權(quán)的物如绸，卻極少暴露在聚光燈下。

百億身價(jià)旭贬，卻只開20來萬的車

張志東以560億資產(chǎn)成為2016年胡潤富豪榜莞商首富怔接。在其他億萬富翁紛紛買別墅、開游艇稀轨、購豪車的態(tài)勢下扼脐，張志東一直開著20多萬元寶來。

一位前騰訊老員工說奋刽，曾經(jīng)在一次活動上瓦侮，Tony和其他企業(yè)家坐一起，卻沒人認(rèn)得出他來佣谐，直到Tony上前一位位地派名片肚吏，向賓客自我介紹的時(shí)候，大家才恍然大悟原來他是騰訊的二當(dāng)家狭魂。他就是這樣一個(gè)人罚攀。

騰訊流傳著這么一個(gè)段子：Tony一直開著寶來。忽然有一天雌澄，同事們奔走相告：Tony終于換車了坞生，Tony終于換車了。于是有人激動地問：換的啥車掷伙？回答：一輛新寶來！

在騰訊又兵，有兩個(gè)重要人物任柜。一個(gè)是小P(Pony，馬化騰)沛厨，另外一個(gè)是小T(Tony宙地，張志東)。小P馬化騰幾乎是家喻戶曉的人物逆皮，騰訊標(biāo)桿宅粥、代言人。馬化騰身上承載著所有偉大企業(yè)創(chuàng)始人所應(yīng)有的一切光環(huán)电谣』嗝罚基本上去到哪里都是媒體最為關(guān)注的焦點(diǎn)抹蚀。

而作為騰訊第二號人物小T張志東，騰訊產(chǎn)品的架構(gòu)者企垦，除了馬化騰之外最有話語權(quán)的人物环壤，卻極少暴露在聚光燈下，在互聯(lián)網(wǎng)上可搜到的關(guān)于Tony的文章報(bào)道屈指可數(shù)钞诡，他雖位高權(quán)重郑现，能力過人，被尊稱為“大師兄”荧降，卻甘當(dāng)“馬化騰背后的男人”接箫，一直默默付出，為騰訊的產(chǎn)品勞心勞力朵诫，這一做就是十幾年辛友。

如今騰訊市值20391億，也是拉動中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三架馬車之一拗窃！提起QQ庆猫、微信，幾乎無人不曉阳堕，騰訊更是亞洲市值第一的企業(yè)潭枣。可是宾毒，很少人知道驼修，在騰訊這個(gè)“社交航母”的背后，不僅僅只有馬化騰诈铛，還刻著一個(gè)人的名字乙各，那就是張志東。眾所周知馬化騰的身份QQ號為10001幢竹，而張志東的身份QQ號為10002耳峦！

技術(shù)精湛，甘當(dāng)馬化騰背后的男人

憨厚的外表焕毫，恰如其人蹲坷！張志東生于1972年，騰訊創(chuàng)辦人之一邑飒！騰訊高級副總裁兼科技總裁循签，1993年取得深圳大學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位，并于1996年取得華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及系統(tǒng)架構(gòu)碩士學(xué)位疙咸，在1999年因?yàn)槔砟詈妥非蟮闹就篮舷亟常沧屗?年的摯友馬化騰一起創(chuàng)辦了“騰訊”！

馬化騰的低調(diào)都讓很多人驚訝，然而張志東卻更為低調(diào)乞旦！其對物質(zhì)上的追求極低贼穆，在騰訊壯大后，他的財(cái)富一度達(dá)到605億杆查！騰訊內(nèi)部人員紛紛在澳洲買別墅扮惦，開游艇，高管集體團(tuán)購寶馬的態(tài)勢下亲桦，張志東卻一直開著20多萬的中檔車崖蜜。而他的人生理念不在追求物質(zhì)，更在追求技術(shù)的精湛客峭！

張志東是計(jì)算機(jī)界的技術(shù)天才豫领。在深圳大學(xué)，張志東和馬化騰都屬于計(jì)算機(jī)技術(shù)拔尖的一撥舔琅，但張志東是其中最拔尖的等恐。即便是如今整個(gè)中國計(jì)算機(jī)發(fā)燒友的圈子里，張志東都是其中的翹楚性人物之一备蚓。對技術(shù)的熱捧和工作的狂熱造就了他在騰訊技術(shù)不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)地位课蔬！

在公司內(nèi)部，他很值得尊敬郊尝，其技術(shù)上的爐火純青二跋，就算是騰訊的競爭對手，都對這點(diǎn)佩服的五體投地流昏。QQ的架構(gòu)設(shè)計(jì)源于1998年扎即，十年過去了，用戶數(shù)從之前設(shè)計(jì)的百萬級到現(xiàn)在的數(shù)以億計(jì)况凉，整個(gè)架構(gòu)還在適用谚鄙，真的難能可貴，甚至說不可思議刁绒。據(jù)騰訊內(nèi)部人員介紹闷营，他除了在即時(shí)通訊基礎(chǔ)構(gòu)架上做了巨大貢獻(xiàn)外，在微信知市，以及其他產(chǎn)品層面同樣貢獻(xiàn)巨大傻盟。

在工作態(tài)度上，也是少有的工作熾熱狂初狰！張志東曾在黎明電腦工作的時(shí)候就表現(xiàn)出工作的狂熱，經(jīng)常自行加班到很晚互例，到第二天凌晨兩三點(diǎn)也是常有的事情奢入。黎明電腦的一位同事曾經(jīng)講述過他們對張志東惡作劇的段子，當(dāng)時(shí)在公司里加班晚了只要辦理加班手續(xù)，第二天上班是可以請假晚到的腥光，這幾個(gè)兄弟當(dāng)看到張志東加班很晚后关顷，第二天早上天一亮就給張志東打電話，和他聊天武福，把張志東聊得睡不著了后议双，告訴張志東他們都請過假了，今天不去了捉片，并鼓動張志東也不要去上班了平痰，在這種情況下，張志東依舊準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司上班伍纫。

一位前騰訊老員工向南極圈記者爆料說宗雇，曾經(jīng)在一次活動上，Tony和其他企業(yè)家坐一起莹规，卻沒人認(rèn)得出他來赔蒲，直到Tony上前一位位地派名片，向賓客一一自我介紹的時(shí)候才恍然大悟原來他是騰訊的二當(dāng)家良漱。他就是這樣一個(gè)人舞虱。

Tony為人低調(diào)，不愛顯擺母市。在騰訊高管出入都是寶馬香車時(shí)矾兜，Tony作為一個(gè)擁有估值數(shù)十億港元騰訊股票的大股東，卻還一直開著一輛十分不起眼的小車窒篱。以至于騰訊流傳著這么一個(gè)段子：Tony一直開著寶來焕刮。忽然有一天，同事們奔走相告：Tony終于換車了墙杯，Tony終于換車了配并。于是有人激動地問：換的啥車?回答：一輛新寶來!

在記者接觸的曾經(jīng)跟他共事的員工中，他們對Tony的一致評價(jià)是高镐，小胖紙一枚溉旋，人很nice，和藹可親嫉髓，技術(shù)宅观腊。哦，對了算行，Tony還是一位球友梧油，司職邊衛(wèi)，雖然也有版本說他是宅男州邢，常常深居簡出儡陨，不過有圖為證。其中一位騰訊員工還收藏了有Tony簽名的球衣。

騰訊足協(xié)第一任主席邱小平回憶起當(dāng)年和Tony一起踢球的時(shí)光：當(dāng)時(shí)Tony是2號骗村，主要踢邊衛(wèi)或者邊后衛(wèi)嫌褪，隊(duì)長是前鋒Free(騰訊第7號員工，代碼10007)胚股。Tony的球風(fēng)并不彪悍笼痛，相反地，他很注重團(tuán)隊(duì)合作琅拌，協(xié)同配合缨伊。一如他一直以來的做事風(fēng)格。

Tony是技術(shù)人員出身财忽，在年輕時(shí)代就是一位技術(shù)大牛倘核。即使放大到當(dāng)時(shí)深圳整個(gè)計(jì)算機(jī)牛人圈子里面，Tony依然是其中的翹楚即彪。QQ產(chǎn)品的架構(gòu)是他在1998年所設(shè)計(jì)的紧唱，歷經(jīng)十多年，QQ用戶數(shù)量從上百萬到數(shù)億的增長隶校，他所設(shè)計(jì)的整個(gè)架構(gòu)卻依然適用漏益，被人尊稱為“互聯(lián)網(wǎng)最牛逼的架構(gòu)師”。

一位前騰訊技術(shù)部門的員工告訴南極圈深胳，Tony是一個(gè)很注重方法論的人绰疤，他對待產(chǎn)品一直以來都秉承著兩個(gè)理念，一個(gè)是“三個(gè)柱子能夠頂起一顆球”舞终，在QQ快速發(fā)展的過程中轻庆，產(chǎn)品幾乎是1到2個(gè)月更新一個(gè)版本，這在當(dāng)時(shí)PC端的時(shí)代敛劝，這種更新速度也是少見的余爆。當(dāng)時(shí)Tony要求在每一個(gè)新版本里面至少要包含有3個(gè)關(guān)鍵特性的革新，這迫使技術(shù)人員絞盡腦汁去找出產(chǎn)品中的bug夸盟，不斷做出更好用蛾方、更能符合用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。

另外一個(gè)是“小步快跑上陕，快速迭代”桩砰，PC端應(yīng)用程序可以在發(fā)現(xiàn)bug的時(shí)候通過向用戶發(fā)送一個(gè)新的版本做出改進(jìn)。跟實(shí)業(yè)產(chǎn)品做出來就不能修改释簿、只能回收重做不同亚隅，Tony并不需要產(chǎn)品做得多完美(而事實(shí)上，在他眼中就沒有完美的產(chǎn)品這一說法)庶溶，而是需要根據(jù)用戶體驗(yàn)不斷改進(jìn)煮纵、改進(jìn)沉删、改進(jìn)，每一次版本的改進(jìn)可能都是微不足道的醉途，但隨著產(chǎn)品的不斷更迭，帶來的變化就是顯著的砖茸。

在產(chǎn)品研發(fā)的過程中容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是隘擎，開發(fā)者往往自己挖空心思做出一個(gè)自認(rèn)為牛逼的產(chǎn)品，但實(shí)際上用戶并不接受凉夯，這樣的產(chǎn)品并不是一個(gè)好的產(chǎn)品货葬。在產(chǎn)品研發(fā)的過程中，Tony很注重用戶體驗(yàn)劲够。注重從用戶的使用習(xí)慣震桶、需求去研究，究竟什么樣的功能是他們最需要的征绎。據(jù)了解蹲姐，騰訊內(nèi)部的產(chǎn)品經(jīng)理形成了一個(gè)“10/100/1000法則”：產(chǎn)品經(jīng)理每個(gè)月必須做10個(gè)用戶調(diào)查，關(guān)注100個(gè)用戶博客人柿，收集反饋1000個(gè)用戶體驗(yàn)柴墩。這種方法雖然簡單粗暴，但卻很有效凫岖。

一位前騰訊員工這樣回憶Tony：“記得在多數(shù)會議討論中江咳，Tony也發(fā)言不多，很少對方向哥放、計(jì)劃等會議主題發(fā)表觀點(diǎn)歼指。只是偶爾冷不丁地提個(gè)問題，角度之刁鉆甥雕，往往讓人汗出如漿踩身。他的問題往往站在一個(gè)最普通的用戶角度，問題簡單卻直指產(chǎn)品或業(yè)務(wù)樸素的本質(zhì)犀农《韪常”

張志東最近在騰訊大學(xué)發(fā)表了一篇文章談?wù)摦a(chǎn)品人的克制和敬畏心，這與他一貫來的直言不諱呵哨、一切以產(chǎn)品為導(dǎo)向赁濒、對產(chǎn)品兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度是分不開的。他雖然已經(jīng)卸下了騰訊CTO的重?fù)?dān)孟害，但卻還是一如既往地為騰訊的產(chǎn)品操勞拒炎，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題依然愛直接找到基層員工討論。

騰訊一直以來都沒有設(shè)立森嚴(yán)的層級關(guān)系挨务，而“五虎”越過中間層級直接找到基層員工討論產(chǎn)品問題也是騰訊一直以來的傳統(tǒng)击你。不少技術(shù)員工回憶起Tony都會說起那段“辦公室經(jīng)歷”：Tony經(jīng)常讓員工到他辦公室“幾分鐘”玉组，結(jié)果一聊起產(chǎn)品就討論了幾個(gè)小時(shí)。

曾經(jīng)與他一同共事的前騰訊技術(shù)部門員工是如此解讀Tony所提及的產(chǎn)品人的克制和敬畏心的：Tony言下之意是想告訴騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理們丁侄，無論是哪個(gè)產(chǎn)品惯雳，無論做得多大，它都有自己的產(chǎn)品邊界鸿摇，都有自己無法覆蓋到的領(lǐng)域石景。這也就是為什么QQ做得再大也不會去觸碰電商，因?yàn)樯缃痪褪巧缃蛔炯缃慌c電商之間有一條不可逾越的邊界潮孽。產(chǎn)品經(jīng)理需要做的是嚴(yán)格遵守這樣一條邊界，保持克制筷黔，在自己的領(lǐng)域做大做精往史，而不是貪心去觸碰其他的領(lǐng)域。

Tony對待產(chǎn)品一絲不茍佛舱，對待員工也無微不至椎例。自媒體人和菜頭在文章《我所認(rèn)識的Tony》中是這樣描述的：他總是能夠?yàn)槁毠ぶ耄〉臅r(shí)候他會拍拍肩膀鼓勵(lì)请祖，送上一堆電子禮物粟矿。攻堅(jiān)的時(shí)候他會寫郵件鼓勁，送上一堆電子禮物损拢。離職的時(shí)候他會手寫卡片陌粹，用上敬稱，然后福压，送上一堆電子禮物掏秩。Tony總是有禮物，和機(jī)器貓一樣荆姆。

賣座網(wǎng)CTO王星(騰訊第98號員工)回憶起Tony時(shí)也講起了他一直難以忘懷的一件事：王星02到07年在騰訊工作蒙幻，后來從騰訊離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期十分艱難胆筒，Tony一直沒有忘記他的老員工邮破，有一次過來探望王星，了解到他們的項(xiàng)目進(jìn)展有點(diǎn)困難仆救，便親自牽線搭橋抒和，做了一回“銷售經(jīng)理”，為王星團(tuán)隊(duì)拉來了一單業(yè)務(wù)彤蔽，雪中送炭摧莽，幫助王星度過難關(guān)。

從OICQ到QQ顿痪，從當(dāng)初的2個(gè)人創(chuàng)辦騰訊到現(xiàn)在上萬員工的規(guī)模镊辕，從默默無名的小公司做到全世界知名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭油够，Tony一直與騰訊，與Pony并肩作戰(zhàn)征懈，走過十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨石咬。2年前，他在自己正值壯年(四十多歲)的時(shí)間辭去了騰訊CTO的職位卖哎，急流勇退碌补，也正印證了他在文章里面所闡述的觀點(diǎn)：做一個(gè)產(chǎn)品人要克制。他無論是在做產(chǎn)品上棉饶，還是在做人上，都與這個(gè)觀點(diǎn)不謀而合镇匀。

他的辭去從一方面上來講照藻，對騰訊來說無疑是十分痛惜的，但從另外一個(gè)方面上看汗侵，Tony只是從前線退居幕后幸缕，他依然關(guān)自己孩子的成長，用自己的熱情影響和鼓勵(lì)奮戰(zhàn)在產(chǎn)品一線的員工晰韵，正如Pony在兩年前發(fā)出的郵件中所說：“即使Tony不在管理崗位发乔，他對公司人才培養(yǎng)的熱忱和努力，依然會在騰訊的發(fā)展上發(fā)揮重要作用雪猪。

急流勇退栏尚，締造“最偉大的友誼”！

2014年3月只恨，張志東宣布辭任騰訊公司執(zhí)行董事及首席技術(shù)官译仗，轉(zhuǎn)而擔(dān)任騰訊學(xué)院榮譽(yù)院長，他將于騰訊學(xué)院擔(dān)任講師官觅。是什么讓他如此放下身段纵菌，甘愿做騰訊眾多員工中平凡的一員。而他給出的回答是這樣的休涤！

張志東給騰訊內(nèi)部的卸任郵件：

各位同事咱圆，我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封信，我將辭任騰訊公司管理層和董事會的工作功氨。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中序苏，不知不覺已走過十六個(gè)年頭，從27歲走到43歲捷凄，這是我人生中最值得珍視的日子杠览，我和所有騰訊人一起，見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮纵势，伴隨團(tuán)隊(duì)一起成長踱阿，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心管钳。

對交棒接力的思考

我不是一個(gè)能力全面的人，領(lǐng)導(dǎo)力不是我的強(qiáng)項(xiàng)软舌，在一家過兩萬人的企業(yè)里任職管理層才漆，我有很多不足之處。加上近幾年來佛点，身體狀況不太好醇滥，體力和精力成為一個(gè)大瓶頸。我深知公司所處是一個(gè)日新月異的行業(yè)超营，需要領(lǐng)導(dǎo)者全心投入和充沛精力鸳玩，決不可以倚老賣老。我一直很希望演闭，可以在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人不跟，可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來。

2年前我開始和Pony米碰、Martin深入溝通我的想法窝革，經(jīng)過多次深入溝通，我們達(dá)成了一致吕座。用兩年的時(shí)間虐译，在公司向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長和完成交棒接力的過程吴趴。

很開心看到漆诽，經(jīng)過多年的融合實(shí)戰(zhàn)鍛煉，公司的管理團(tuán)隊(duì)已有很長足的進(jìn)步锣枝。 Ls 帶領(lǐng)的 TEG拴泌， Mark/Dowson 帶領(lǐng)的IEG/MIG/SNG， Allenzhang帶領(lǐng)的微信團(tuán)隊(duì)惊橱，這兩年來取得重大進(jìn)展蚪腐，完成了面向移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團(tuán)隊(duì)一起風(fēng)雨同行多年税朴，無論在技術(shù)能力回季，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力上，特別在企業(yè)文化上正林，都已取得團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)同泡一，他們已能很好的接棒。正因?yàn)榛锇閭兊牧己贸砷L和組織的進(jìn)一步成熟觅廓， 使得我可以有機(jī)會很放心地離任管理層鼻忠，更換一種生活節(jié)奏。

離任管理層之后杈绸，我新的工作是將是騰訊學(xué)院的培訓(xùn)講師帖蔓，致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作矮瘟。 在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長助力上，一直是我未完成的心愿和興趣所在塑娇。原來在管理層的工作太忙澈侠，很慚愧在這里花在騰訊學(xué)院的時(shí)間很少，貢獻(xiàn)也少埋酬。 希望退下管理層之后哨啃，可以有更多時(shí)間完成這個(gè)心愿。

對團(tuán)隊(duì)的感恩

十六年前写妥，Pony和我在做IT工程師拳球， 我們有一個(gè)夢想，夢想我們可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用珍特，同時(shí)可以養(yǎng)活自己祝峻。因?yàn)橐粋€(gè)樸素的夢想，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓勵(lì)次坡，我們開始了騰訊的創(chuàng)業(yè)之旅。一個(gè)小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來 ? 我們完全沒有把握画畅。

幸運(yùn)的是我們遇上了中國互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮砸琅，深圳這座改革開放的窗口城市，具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛, ?出于對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷轴踱，我們一頭撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興行業(yè)症脂。

感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和管理團(tuán)隊(duì)，我的個(gè)性比較急躁和固執(zhí)淫僻，能力不全面诱篷。 是創(chuàng)業(yè)伙伴們對我的包容，讓我可以發(fā)揮所長雳灵， 修正我的缺點(diǎn)棕所，幫助我成長。 在公司發(fā)展的過程中悯辙，遇到過很多難關(guān)琳省，難免經(jīng)常有激烈的爭論，但騰訊的管理團(tuán)隊(duì)一直具有很強(qiáng)的包容性躲撰，可以包容多種個(gè)性的伙伴针贬，相互扶持，凝聚力量拢蛋。能和這樣的伙伴一起共事一起成長桦他，是我的幸運(yùn)。

感恩所有的騰訊同事谆棱。在許多同事身上快压，我感受到十年如一日的熱忱和堅(jiān)持圆仔。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的事情，新事物嗓节、新問題層出不窮荧缘，用戶的期望不斷在提升，團(tuán)隊(duì)每天奔忙于各類改進(jìn)拦宣，時(shí)刻面對各類突發(fā)事件截粗，為了不讓用戶失望，騰訊人十年如一日用心的投入鸵隧。許多可敬可愛的同事绸罗，他們并不僅僅是在做一份工作，而是用心做一份事業(yè)豆瘫，用心幫助身邊的同事珊蟀。在他們身上，可以讓人感受到團(tuán)隊(duì)的魅力外驱。在公司的每一天育灸，我都可以感受到騰訊人的正氣和朝氣，每天都能感受到工作的快樂昵宇。

對騰訊未來的期許

公司發(fā)展的每個(gè)歷史階段磅崭，都必然會面臨新問題和新挑戰(zhàn)。 我最關(guān)心的并不是業(yè)務(wù)得失成敗瓦哎，而是團(tuán)隊(duì)文化的凝聚砸喻。在我看來，一項(xiàng)業(yè)務(wù)受挫了蒋譬，我們還可以重新再來割岛。能讓騰訊人全心投入，努力奮斗的原因犯助， 并不是公司收入癣漆、市場份額、股票升跌這些外在因素剂买，而是這里有一群志同道合的人和氣場扑媚，小伙伴們具有共同的價(jià)值觀，渴望通過技術(shù)和產(chǎn)品改變世界雷恃。

移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮疆股，將催生前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。騰訊必然會遇到許多艱難險(xiǎn)阻倒槐，期望騰訊人能時(shí)刻在意用戶感受旬痹，永遠(yuǎn)對用戶體驗(yàn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)對社會、對行業(yè)持敬畏之心两残，期望騰訊人能打造出讓社會和行業(yè)受益永毅，讓生活更美好的生活平臺。

最后人弓，祝福所有騰訊的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福沼死。

Tony

2014-03-19

而馬化騰同樣的對這位陪伴終生的朋友給予最高的評價(jià)和尊重！

馬化騰回郵：

各位同事：

今天崔赌，我懷著很復(fù)雜的心情回復(fù)關(guān)于Tony的這個(gè)郵件意蛀。Tony在兩年多前就對總辦提出了這個(gè)請求，也特別和我們整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了反復(fù)溝通健芭，在公司業(yè)務(wù)的變革挑戰(zhàn)下县钥，在團(tuán)隊(duì)特別需要時(shí)，他又留下來與我們高強(qiáng)度地并肩戰(zhàn)斗了兩年慈迈。今天若贮，我首先代表全體總辦、全體騰訊人對Tony過去16年來所做的一切痒留、特別是過去兩年多的繼續(xù)擔(dān)當(dāng)表示由衷的感謝谴麦！對Tony轉(zhuǎn)身成為騰訊學(xué)院的一名講師，專注于他一直非常執(zhí)著和熱愛的技術(shù)人才培養(yǎng)工作伸头，我也由衷地為他感到高興匾效。

我與Tony的感情不僅于此，4年的大學(xué)同窗熊锭，16年的創(chuàng)業(yè)伙伴弧轧，我們一起共度了比家人還要長的時(shí)光雪侥。這樣的經(jīng)歷碗殷，這樣的感情，用什么語言去描述都是很難盡述速缨⌒科蓿回想當(dāng)年，踏入社會工作數(shù)年旬牲，因我倆都剛好是國內(nèi)為數(shù)不多的互聯(lián)網(wǎng)尋呼系統(tǒng)的開發(fā)者之一仿粹，且有著共同的夢想，才有了騰訊創(chuàng)業(yè)的開始原茅。

創(chuàng)業(yè)初期吭历、直到創(chuàng)業(yè)多年以后，Tony都是我們首要依賴的一線技術(shù)專家擂橘，也是大家的技術(shù)主心骨晌区，為騰訊互聯(lián)網(wǎng)海量服務(wù)能力奠定了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)。今天，Tony依然從未間斷過對公司技術(shù)發(fā)展的關(guān)注和指導(dǎo)朗若、高度重視人才的培養(yǎng)恼五，哪怕是選擇了退出管理崗位，仍然希望堅(jiān)持這一愛好哭懈，留在公司做技術(shù)顧問和學(xué)院講師灾馒。

比技術(shù)本身更為重要的是，Tony是公司用戶價(jià)值觀的最堅(jiān)持的踐行人遣总。在總辦會議上睬罗，Tony是最能站在用戶角度毫不妥協(xié)的人，始終保持著這份“固執(zhí)”彤避。Tony這份堅(jiān)持傅物，也融入了公司的強(qiáng)用戶導(dǎo)向的理念基因。

很多事說再多琉预，都不如自己親自做董饰。Tony在過去16年中，始終如一為理想而固執(zhí)圆米，是很多同事們的好領(lǐng)導(dǎo)卒暂、好朋友。這些行為也感染到了我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)娄帖，感染到每一個(gè)和Tony打過交道的同事也祠，這些不是紙面上的文字可以呈現(xiàn)的。

過去兩年近速，Tony考慮到自己將要逐步放下管理工作诈嘿，在繼續(xù)支持公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，把很多精力放在了培養(yǎng)接班人削葱、延續(xù)公司文化等方面奖亚，這些工作的價(jià)值會在未來的工作中體現(xiàn)，也是公司要繼續(xù)堅(jiān)持下去的重要方向析砸。

好在Tony的愛好仍然是技術(shù)昔字，仍然是傳道授業(yè)，仍然會在公司擔(dān)任終身榮譽(yù)顧問首繁、學(xué)院講師和文化大使作郭，總辦和同事們?nèi)匀豢梢院蚑ony在一起工作和一起交流。我們尊重Tony的選擇弦疮，也清晰地記得Tony一直強(qiáng)調(diào)的一句話：“不一定非要在管理層才能對公司有貢獻(xiàn)夹攒，任何一個(gè)員工，都可以為公司發(fā)光發(fā)熱胁塞∮匠ⅲ”堂湖。相信Tony也能繼續(xù)在公司內(nèi)部致力于自己的愛好，并且讓事業(yè)和生活更加平衡状土。

最后无蜂，還是要對Tony再說一次感謝，代表我自己蒙谓、更是代表同事們感謝Tony斥季。你不僅僅是公司過去16年的CTO，更是一個(gè)天真累驮、執(zhí)著酣倾、善良和可敬的良師益友。無論在任何崗位谤专，你都是騰訊人心中的好伙伴躁锡！

Pony

2014.3.19

兩封感人至深的信，足以載入史冊的一段友情置侍∮持看過很多合伙人因?yàn)槔嫔系氖虑槎值罁P(yáng)鑣！其他公司相應(yīng)的創(chuàng)始人離開原因或許是牽涉利益蜡坊，而張志東的卸任考慮的是能者居上杠输，并且卸任后繼續(xù)為騰訊服務(wù)。無疑是創(chuàng)業(yè)合伙人中的一股清流秕衙。如今蠢甲，他們最初的夢想早已實(shí)現(xiàn)，而他還在技術(shù)道路上行走据忘！

江湖上都只知道馬化騰鹦牛，不知道還有個(gè)張志東。給這份友情一個(gè)由衷的敬佩勇吊！依稀可以看見他們在卸任之后曼追，在一個(gè)安靜的地方談最初的夢想，談騰訊的未來萧福。