作為管理者當然是想招聘到既有態(tài)度又有能力的小伙伴了朗和,但是如果實在二者不能兼得的話迅栅,我還是選擇態(tài)度好,能力不一定好的人禀酱。
1憔维、價值觀很重要涛救,價值觀不能統(tǒng)一,能力再強的人其實很難合作业扒,也不會長久的
2检吆、根據(jù)一萬小時定律,能力都是可以刻意學習程储,刻意練習出來的蹭沛,我們給的是試錯的時間和機會;
3章鲤、人才也是要有梯度的摊灭,態(tài)度好,能力一般的人可以作為儲備人才败徊,跟著有能力的領導旁邊學習成長帚呼,等能力鍛煉到一定的時候,再多給他一些挑戰(zhàn);
4煤杀、同時也要提高公司的培訓能力眷蜈。