一、策劃對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)形成統(tǒng)避免盲目性
企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)濟目標(biāo)和社會目標(biāo)巍棱，必須將總體的運行目標(biāo)分解成一個個“小”目標(biāo)遗契，即具體的可操作的工作任務(wù)。這些“小”目標(biāo)應(yīng)相互協(xié)調(diào)一致行剂，并緊緊圍繞著最終總體目標(biāo)而展開秕噪，具有共同的指向性。策劃就是統(tǒng)籌謀劃厚宰，實現(xiàn)各個“小”目標(biāo)正確指向的最佳手段腌巾。依據(jù)目標(biāo)原則進(jìn)行策劃活動，有利于使各級目標(biāo)協(xié)調(diào)一致铲觉，從而有效避免企業(yè)經(jīng)營活動中的盲目性澈蝙。
二、策劃活動可促使企業(yè)系統(tǒng)撵幽、有序地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動
策劃就是從零散而混亂的各項活動中灯荧，理出一套合理的運行程序，有效實現(xiàn)企業(yè)的運營目標(biāo)盐杂。實施策劃方案的過程實質(zhì)上就是企業(yè)的經(jīng)營管理活動逗载。為了達(dá)到策劃的目的，企業(yè)活動必須遵循方案設(shè)定的工作路線链烈，從而保證企業(yè)經(jīng)營活動系統(tǒng)而有序地進(jìn)行厉斟。
三、策劃有助于有效使用可利用經(jīng)營資源强衡，促使浪費最低化
企業(yè)進(jìn)行策劃時擦秽，除了要考慮策劃的目的外，還必須考慮企業(yè)資源的狀況。策劃工作的任務(wù)就是設(shè)法以盡可能最少的資源投入感挥，帶來盡可能多的產(chǎn)出缩搅，從而提高經(jīng)濟效益。針對某種資源狀況链快，進(jìn)行精當(dāng)策劃誉己，可以有效提高資源使用效率，避免浪費域蜗。資源狀況不同巨双，往往就決定采取不同的策化方案。
四霉祸、策劃是競爭者制勝的關(guān)鍵
當(dāng)代的市場競爭風(fēng)云變幻筑累，要想從眾多的競爭者中脫穎而出，贏得市場丝蹭，必須借助于策劃慢宗。如果缺乏充分的策劃企業(yè)將陷于極為不利的地位，所以一個企業(yè)要在市場競爭中適應(yīng)環(huán)境的變化奔穿，就必須在被迫作出調(diào)整前镜沽，進(jìn)行主動的策劃，才能在市場競爭中贱田，處于不敗之地缅茉。
五、成功的策劃不僅能帶來經(jīng)濟效益男摧，還能帶來良好的社會效益
追求利潤是企業(yè)的主要目標(biāo)蔬墩。策劃可謂是經(jīng)濟效益的源泉。作為社會性的創(chuàng)造活動耗拓，它不僅能帶來經(jīng)濟效益拇颅，還能帶來社會效益，更有利于樹立企業(yè)良好的社會形象乔询。
總之樟插，策劃對企業(yè)來講，是一種有效的管理竿刁，策劃能有效協(xié)調(diào)經(jīng)營目標(biāo)岸夯，避免盲目性，使經(jīng)營行為系統(tǒng)而有序们妥，有利于增強產(chǎn)品的競爭力，提高企業(yè)凝聚力勉吻。策劃的外部功能則體現(xiàn)在有利于企業(yè)經(jīng)營資源的高效運用监婶，有利于發(fā)揮社會效益，建立起良好的社會形象，創(chuàng)造出利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境惑惶。
