今年的吳曉波年終秀鳖昌，它希望給出的關(guān)鍵詞是“信心”。
往年低飒，勞動密集型制造業(yè)正在大規(guī)模遷移许昨；互聯(lián)網(wǎng)流量枯竭，購物網(wǎng)紅大行其道褥赊；創(chuàng)業(yè)熱潮正在改變流向糕档，新的趨勢開始發(fā)生；消費升級造成審美趣味大變崭倘；新匠人創(chuàng)造新國貨…
去年的吳曉波年終秀上翼岁，吳曉波給出了八大預(yù)測：
信心之年經(jīng)濟待暖，基建擴容警惕物價司光；
制造升級拐點出現(xiàn)琅坡，新匠人創(chuàng)造新國貨；
新中產(chǎn)驅(qū)動新消費残家，社交圈層會員風行榆俺；
新金融革命要來了，車業(yè)突變5G來襲坞淮。
今年的主題：
吳曉波：遇見2019：山河過往茴晋，以步丈量
長尾經(jīng)濟（有本外國知名的書《長尾理論》）。
長尾的2019代表人物回窘，薇婭和李佳琦诺擅。
60、70后創(chuàng)業(yè)知識貧窮啡直，迎合市場烁涌。
90后創(chuàng)業(yè)自我實現(xiàn)，自我需求滿足放大到互聯(lián)網(wǎng)的長尾酒觅。
中國第二大經(jīng)濟體撮执，之前一直在趕超別人，
現(xiàn)在發(fā)展到自主式創(chuàng)新舷丹，很多行業(yè)已經(jīng)沒有前人了抒钱，需要自己挖掘開拓道路。
管清友：南渡北歸，西進東出
（宏觀角度分析）
中國經(jīng)濟的體量仍然很大谋币，依然有深度可挖掘仗扬。
GDP增速從9%到8%，再到7%瑞信，再到6%厉颤。
是否需要gdp保6呢，管清友主張保6凡简，面臨的難度逼友，可能是保不住的。
企業(yè)家秤涩，無所謂樂觀還是悲觀帜乞，要客觀地認識中長期的趨勢。
當前經(jīng)濟處在下行期筐眷，這個不以人的意志為轉(zhuǎn)移黎烈。
對企業(yè)家的建議：重塑價值，回歸本源匀谣。
中國面臨的中等收入陷阱照棋，與周圍亞洲發(fā)達國家的歷史上gdp數(shù)據(jù)相比，可知目前難以逾越武翎。
向下沉淪：阿根廷的例子烈炭，上世紀60年代開始高福利、高稅收等政策宝恶，造成惡性循環(huán)关筒。以此為鑒叶撒，避開這種情況兵钮。
需要在供給側(cè)進行更大力度的改革胞皱，給經(jīng)濟增長釋放空間：
激活政策。
激活教育：調(diào)動民間資本的積極性辦教育综芥，實現(xiàn)公用事業(yè)的部分民營化丽蝎。
激活文化：放松管制，激活文化膀藐。
激活醫(yī)療：隨著中國步入老齡化屠阻，對醫(yī)療、醫(yī)美消请、醫(yī)藥的需求越來越大。
有更多方面可以激活类腮，刺激經(jīng)濟增長臊泰。
中國市場的廣度和深度，增長潛力任然是世界最大的蚜枢。
中國人追求美好的夢想和生活更好的追求缸逃，也是中國經(jīng)濟增長的一個動力针饥。
吳聲：新中產(chǎn)最喜愛的50個品牌
當前經(jīng)濟不好，與其升級和bug修復(fù)需频，不如重新來一次新的丁眼。
新消費主義：隱喻與狂歡。
新消費：協(xié)作昭殉。
看得見的消費景觀苞七，定義看不見的內(nèi)在崛起。一種緩慢的東西挪丢，在重新定義我們的思考蹂风、消費的境界。
X光透視我們的身體乾蓬，數(shù)據(jù)透視我們的靈魂惠啄。我們從此在路上，又惴惴不安任内，什么是這個時代真正的宿命撵渡。
新消費主義的三個認知：
1、解釋：一切都是解釋死嗦，一切都是批注趋距，一切都在詮釋。品牌的可解釋越走，是解構(gòu)時代的參與式共建棚品。
如今所有的消費不是所見即所得，而是牢牢的植入你的觀念——種草廊敌。
2铜跑、質(zhì)量：商品的品質(zhì)、廉價比骡澈、性價比锅纺。互動的質(zhì)量肋殴，沉浸式的過目難忘囤锉。如今每一個場景如果不形成互動，不形成掌聲护锤，它就意味著錯過了什么官地。
3、寄托：以消費找尋意義烙懦，此心安處是吾鄉(xiāng)驱入。對于未來和未知的驚喜感。我來了，我在這亏较，我心安莺褒。
無法期待消費穿越周期。
數(shù)字單身雪情，新基礎(chǔ)設(shè)施的個體幸福力遵岩。一個人不僅要好好過，還要善用現(xiàn)在的產(chǎn)品巡通。
小興趣：今天的消費尘执，本質(zhì)上是在消費認知，消費專業(yè)扁达。
美術(shù)館時代：空間內(nèi)容化正卧，渠道藝術(shù)化。
輕量感日常：無糖主義與輕食主食化跪解。
他們這些品牌是新的品類炉旷，新的主張，新的審美叉讥，新的自我聯(lián)系窘行，新的美學。
新智能美學：平行世界的相互遇見图仓。
IP可持續(xù)：酷會持久罐盔。跨界救崔。
新消費主義指向精神富有惶看，科技進步讓我們可以退步。我們需要退一步六孵。
重要的事情只能通過非常緩慢的過程來實現(xiàn)——卡爾維諾纬黎。
我們慢慢來，共建新的秩序劫窒，重建未來本今。
許知遠：
（作家、出版人）
所有時髦的言辭都傾向于分享相同的命運：
它們假裝能說清的經(jīng)驗越多主巍，它們自身就越發(fā)難以理解冠息。
它們排擠和取代的傳統(tǒng)真理越多，它們就越快地成為無可置疑的信條孕索。
——齊格蒙特·鮑曼
創(chuàng)業(yè)名詞逛艰，創(chuàng)業(yè)術(shù)語真的那么重要嗎？我們每個人正在尋找新的機會搞旭、新的可能散怖。
新的流行名詞唐断，新的技術(shù)，都有一種取歷史化的現(xiàn)象杭抠。
我們就面臨一種新的困境，越想證明自己是新的恳啥，但是缺乏一種舊的參照偏灿。
所有人都需要證明自我。
很多商家期望創(chuàng)造钝的，期望引領(lǐng)大眾翁垂，但是他們很快又消失。像風一樣硝桩，下一波又吹散了沿猜。
傳統(tǒng)思想需要新的知識來激活，而每一種新的事物沒有傳統(tǒng)的思想作為基礎(chǔ)積淀的話碗脊，也都會虛無啼肩。
林語堂，1934年《吾國與吾民》
當今中國最重要的事件之一衙伶，是中國的青年知識分子正在重新認識自己的國家祈坠。
《青年變革者：梁啟超》
一個充滿爭辯與矛盾的傳統(tǒng)。
每一個創(chuàng)業(yè)者也認為自己是一個變革者矢劲。
這樣一個充滿爭辯與矛盾的傳統(tǒng)赦拘，才給我們反思現(xiàn)實和未來，并且理解芬沉。
柳田國男躺同，《原野物語日本昔話》
焦慮和危機，要用個人內(nèi)在的方式解決丸逸，不要陷入集體的方式解決蹋艺。
希望未來，我們從一個只關(guān)心金錢和發(fā)展的國家椭员，到關(guān)心和理解他人车海，人們更關(guān)注文化、關(guān)注藝術(shù)隘击，關(guān)注這個國家和周圍的美好侍芝。
吳曉波：來海邊重拾信心，預(yù)見2020
2019十大商業(yè)新聞：
1埋同、豬肉漲價州叠。為代表，還有水果漲價等凶赁∵掷酰可能代表大家是不是新中產(chǎn)的一種表現(xiàn)了逆甜。
2、馬云退休致板。
3交煞、孟晚舟被扣。中美貿(mào)易摩擦一個戲劇性的事件點斟或。
4素征、P2P集體退場÷芗罚互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)伺c人御毅，人與物，希望改變?nèi)伺c金錢的關(guān)系怜珍。但是金融是一個非常保守的行業(yè)端蛆，當互聯(lián)網(wǎng)的激進與金融的保守，產(chǎn)生的不適性發(fā)作酥泛。
5今豆、科創(chuàng)板開板。
6柔袁、購物直播熱晚凿。薇婭和李佳琦為代表的直播網(wǎng)紅，改變流量和購物趣味的走向瘦馍，以人為節(jié)點的商業(yè)實驗歼秽。
7、TikTok全球下載破10億情组。全球版的抖音燥筷。
8、美團院崇、拼多多上市肆氓。前者2012年，后者2016年誕生底瓣。移動互聯(lián)網(wǎng)10年流量時代谢揪，最后的兩個巨蛋。
9捐凭、哪吒創(chuàng)票房奇跡拨扶。代表著中國的動漫和文化電影，代表著中國主流市場的接納茁肠。
10患民、特斯拉上海建廠。五天手續(xù)辦完垦梆，半年建好廠匹颤〗龊ⅲ看到了中美貿(mào)易的氣色。
2020印蓖，中國全面小康年辽慕。
2019年末，人均GDP超過一萬美元赦肃。
而歐美日國家比中國早了40年鼻百，人均GDP超過一萬美元。東南亞一些國家比中國造了30年摆尝。
三大共同課題：
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：勞動力密集型產(chǎn)業(yè)需要離開這個國家
消費升級：物質(zhì)飽和，新的消費因悲、新的審美把新的東西銷售堕汞。
社會公平：財富加速計劃的得利者和被拋棄者，如何讓后進者跟得上晃琳。
《第三次浪潮》——阿爾文·托夫勒
第一次浪潮：農(nóng)耕時代讯检。
第二次浪潮：工業(yè)時代。工業(yè)革命沒有辦法讓如今的國家經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)推進卫旱。
第三次浪潮：互聯(lián)網(wǎng)時代人灼。美國如何突破7、80年代當時的通貨膨脹顾翼，把希望寄托于新的工業(yè)革命——互聯(lián)網(wǎng)時代投放。
第四次浪潮：科技智造時代。
物聯(lián)網(wǎng) 新材料 區(qū)塊鏈 能源 醫(yī)學
新金融 人工智能 智能汽車 航空航天
中國的發(fā)展是加速的适贸，78灸芳、79年趕上了工業(yè)革命的末班車，也趕上了互聯(lián)網(wǎng)時代的頭班車拜姿。如今烙样，中國吃掉了工業(yè)革命末班車帶來的福利，未來如何發(fā)展蕊肥。
暫且將未來的第四次浪潮定義為科技智造時代谒获，在未來，將發(fā)生過去幾次浪潮所發(fā)生的種種變化壁却。
比如批狱，有傳統(tǒng)行業(yè)的人，說這個第四次浪潮跟我們有什么關(guān)系展东。有關(guān)系精耐！將新的浪潮技術(shù)進行改造傳統(tǒng)行業(yè)的流程。
我們的產(chǎn)業(yè)琅锻，我們的消費都跟第四次浪潮有很大關(guān)系卦停。
全球產(chǎn)業(yè)空窗向胡，中國迭代機遇。
即將到來的第四次浪潮惊完，即將改造農(nóng)業(yè)僵芹、工業(yè)、制造業(yè)小槐、服務(wù)業(yè)拇派，我們每一個人都將是革命者和被革命者。我們中國市場依然是最大的市場凿跳。
全球產(chǎn)業(yè)由第三次浪潮到第四次浪潮產(chǎn)生貿(mào)易空窗期時件豌，印鈔機會加速發(fā)行，各國的貿(mào)易保護會提升控嗜。
2019年的冬天不是靠熬過去的——任正非茧彤。
我們需要改革，需要創(chuàng)新疆栏。
二曾掂、國貨運動方興未艾
1904-1937，第一次國貨運動壁顶。
帶出去世界博覽會的展品是茶葉珠洗、絲綢、陶瓷若专，而其他國家的是西門子電器等各種工業(yè)產(chǎn)品许蓖。
1984-1999，第二次國貨運動调衰。
輕工業(yè)為主的中國產(chǎn)品蛔糯，不斷出現(xiàn)。品牌戰(zhàn)窖式、價格戰(zhàn)蚁飒、規(guī)模戰(zhàn)、市場戰(zhàn)萝喘。
中國商品已made in China聞名世界，黃金十年的開始阁簸。
如今爬早，第三次國貨運動。
除了商品以外启妹，與之前最大的區(qū)別是審美的區(qū)別筛严。
新中產(chǎn)消費的主力，文化意識的崛起饶米。
今天中國的消費者中桨啃，最崇洋媚外的是60后车胡、70后，最愛國貨的是80后照瘾、90后匈棘。
漢服，主力消費者是18歲到20歲的年輕女性析命。今天一個姑娘拿到工資去買一件漢服主卫，表示我是一個中國人。
當年60后鹃愤、70后拿到工資去買一件西服簇搅，表示我是一個成年人。
傳統(tǒng)：傳承软吐、道統(tǒng)瘩将。今天的消費者已經(jīng)開始為傳統(tǒng)買單了。傳承的思想关噪、文明。
電影票房的對比：1996年與2019年前十票房對比乌妙。
1996年外國電影是九部使兔，2019年中國電影是八部。
中國的消費者愿意為中國電影買單了藤韵。
200億的“故宮”
當年去故宮虐沥，逛一圈連一個座椅都沒有。
如今泽艘，跟故宮相關(guān)的產(chǎn)品的產(chǎn)值大約有200億欲险，整個一條產(chǎn)業(yè)鏈。
看到故宮匹涮，我們知道它是我們自己的天试，文化是血液總的基因，把我們的文化記憶喚醒了喜每。
小米有品：新國貨孵化器带兜。
這些品牌，基本誕生在2015年以后吨灭。
Made in China 2.0時代
亞馬遜全球開店，數(shù)十萬中國賣家品牌出海无畔。
今天亞馬遜開店的中國品牌超過了四十萬啊楚，它們不再是OEM,ODM，而是做自己的品牌檩互。
人是新匠人闸昨，貨是新國貨拍嵌。
中國人的家2020。
三狈蚤、供應(yīng)重構(gòu)產(chǎn)銷分離划纽。
德國公司脆侮，在2016年提出了工業(yè)4.0的概念。
新的技術(shù)與舊的技術(shù)進行的鏈接和對話勇劣。
掌握數(shù)據(jù)的人知道靖避，未來的需求信息。
協(xié)同重組比默，動態(tài)產(chǎn)能幻捏。
拆解客戶訂單。
SaaS云命咐，ERP系統(tǒng)篡九。
供應(yīng)鏈驅(qū)動整個制造業(yè)的變動。
寧夏葡萄酒莊+建發(fā)供應(yīng)鏈+柏雅品牌 = 新式精準扶貧
新制造：五層協(xié)同體系
個性化品牌
去中心化渠道+MCN機構(gòu)
SaaS+Paas供應(yīng)鏈管理
獨立實驗室+設(shè)計師工作室
大工業(yè)生產(chǎn)+柔性化智造
整個核心能力正在解構(gòu)醋奠，中國制造業(yè)瓮下。大的制造業(yè)公司不具備以上這些點，不如小公司專注其中一項靈活钝域。
你為什么會走進一家書店讽坏？
書店變成了一種身份，一種體驗例证，人在某一時刻對自我的一種認知路呜。
今天的書店已經(jīng)變成了一種體驗的地方。
商場：從賣商品到賣體驗。
2019大商場新增十大新品類：
網(wǎng)紅餐飲店胀葱，親子游樂場漠秋，雜物集合店，快閃店抵屿，書店庆锦，健身房，課外輔導轧葛，理財中心搂抒，微整容空間，體檢中心尿扯。
替代原先80求晶、90年代的商場樓層構(gòu)造。
郵輪經(jīng)濟：還是體驗衷笋。
把生命浪費在美好的事物上芳杏。
五、硬科技辟宗，催生慢哲學
在美國的長期經(jīng)濟增長中爵赵，技術(shù)進步起了80%的作用，投資增長只解決了余下的20%泊脐。
——保羅·克魯格曼
一只馬桶蓋的硬核進化：
以前是打成本戰(zhàn)空幻，打規(guī)模戰(zhàn)。
如今晨抡，是技術(shù)創(chuàng)新氛悬，四年新增106項科技發(fā)明则剃。
馬桶蓋可以測量體脂率耘柱、BMI…
技術(shù)在推動產(chǎn)業(yè)的進步的例子。
2013-2019年棍现，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的增長调煎。
資本、規(guī)模己肮、產(chǎn)業(yè)都在大規(guī)模向硬科技聚集士袄。
2020年 中國進入硬核創(chuàng)新“慢時代”
慢哲學的四大考驗：
企業(yè)可持續(xù)研發(fā)能力，中試和量產(chǎn)能力谎僻，需求創(chuàng)造能力娄柳，企業(yè)家忍耐和學習能力
新能源汽車行業(yè)的負面新聞，這個行業(yè)需要那么快嗎艘绍，
需要慢下來赤拒，技術(shù)需要沉淀研究。
毀滅的種子是什么？第一個是繁榮自身挎挖。
公司從優(yōu)秀到卓越这敬，跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒有關(guān)系。很多實現(xiàn)跨越的公司從事的并非是景氣行業(yè)蕉朵，有的甚至是處境很糟糕的行業(yè)崔涂。——吉姆·柯林斯
七始衅、資本市場回暖可期冷蚂。
中國普惠金融超越格萊珉模式，
2019中國小微企業(yè)觅闽，貸款余額增長20.3%
中國的小微企業(yè)帝雇，通過大數(shù)據(jù)的挖掘能力，完成新的變革蛉拙。
2019年 中國理財市場的三個特點
監(jiān)管趨嚴尸闸，剛兌退場，多元配置
八孕锄、奧運激蕩5G熱潮吮廉。
十年馬拉松，人數(shù)增長17.5倍
2019年畸肆，運動類服飾公司復(fù)蘇性增長宦芦。
發(fā)展最好的是一家福建企業(yè)——安踏。
安踏做對了兩件事：
1轴脐、與奧運會長綁定调卑。
2、并購大咱，與國際品牌的并購恬涧。
2020年，全球2億部5G手機碴巾，
中國將是全球最大的5G市場
中國將建成100萬個5G基站溯捆。
如果要讓5G覆蓋全國，需要600萬到800萬個基站厦瓢。
可以在某些區(qū)域提揍，先布上5G，如體育場等煮仇。
4G改變生活劳跃，5G改變社會。
2035年浙垫，預(yù)計5G將要創(chuàng)造13.2萬億美元的產(chǎn)出刨仑。
5G第一戰(zhàn)：東京奧運會强重。
你好呀，2020.
