退職場绷跑，與獵頭公司協(xié)作找尋優(yōu)秀的人才曾經(jīng)成爲(wèi)更多公司的共識宾毒，與獵頭公司堅(jiān)持協(xié)作對企業(yè)的意義宏大鸣峭，比方可以在急需人才時(shí)疾速失掉人才補(bǔ)充前普；能從獵頭參謀那里理解同行的薪資并進(jìn)一步伐整薪資政策肚邢；好的獵頭參謀可以提供專業(yè)的人力資源征詢，從而增強(qiáng)人事管理……不枚勝舉汁政，那麼成績來了：挑選獵頭公司有哪些要留意的中央道偷？
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1.能否具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和歷史經(jīng)歷
如何正確判別獵頭公司的規(guī)模呢缀旁？很多人會馬上想到人數(shù)，其實(shí)這并不一定是獨(dú)一的判別要素勺鸦；獵頭公司一個(gè)次要OFFICE的員工人數(shù)應(yīng)該在15～20人左右并巍，分支機(jī)構(gòu)的人數(shù)3～10人不等，要曉得獵頭公司不是休息密集型企業(yè)换途，它們靠的是少而精干的獵頭參謀來完成客戶委托的招聘義務(wù)懊渡，所以在判別獵頭公司的規(guī)模時(shí)要有客觀的目光；
回憶獵頭www.zzhr.net.cn行業(yè)的開展歷史军拟，最早于1993～1994年呈現(xiàn)的獵頭公司如今曾經(jīng)所剩無幾了剃执，應(yīng)該說外鄉(xiāng)的獵頭公司的生長期是1995～1999年，而成熟期是在2000～2005年懈息，2006年以來在經(jīng)濟(jì)過熱大的環(huán)境的影響下肾档，眾多中小型公司紛繁涉足獵頭行業(yè)，但由于缺乏專業(yè)人士的率領(lǐng)和急于求成的心態(tài)辫继，形成了行業(yè)的惡性競爭怒见，許多公司曾經(jīng)完全背叛了獵頭行業(yè)的根本軌道，完全不具有專業(yè)效勞的才能姑宽。
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