商業(yè)需求文檔
Business Requirements Document
(一般是高級產品經理需要做，一般PPT格式)
一袖订、產品介紹
用一句話來清晰地定義你的產品
用一句話來明確表述產品有什么創(chuàng)新，解決了用戶什么問題，填補了市場什么空白
用一句話（包括具體數字）來描述產品的市場規(guī)模和潛在的遠景
用一句話來概括你的產品競爭優(yōu)勢
用一句話來說明為什么我們的團隊能夠做出來坦辟，需要多久能做出來
用一句話（包括具體數字和時間）來概述你的產品多少時間內可以賺多少利潤
用一句話來陳述你希望需要的資源支持氧秘，以及怎么用
二脐瑰、產品的商業(yè)模式
靠什么賺錢
三工禾、產品的市場分析
宏觀行業(yè)趨勢
微觀細分市場
怎么進入并發(fā)展
四、競爭對手分析
競爭對手
怎么競爭
五鳍寂、團隊
需要哪些人員
階段周期
六改含、產品線路圖
功能模塊
版本
步驟
時間安排
七、財務計劃
收入來源和渠道
收支平衡條件
八迄汛、概括起來講：
1.產品要做什么捍壤？（解決什么問題或滿足什么用戶需要）
2.為什么要做？談談背后的原因（背景鞍爱、市場空間鹃觉、競爭對手、環(huán)境）
3.打算怎么做硬霍？（產品規(guī)劃帜慢、模塊規(guī)劃笼裳、研發(fā)規(guī)劃唯卖、運營計劃）
4.需要多少資源粱玲？（人力成本、軟硬件成本拜轨、運營成本）
5.最終能獲得什么收益抽减？（帶來收入、帶來用戶橄碾、擴大市場卵沉、占有市場先機、滿足未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃等）
6.做這個有沒有風險法牲？（開發(fā)失斒泛埂？失去市場機會拒垃？失去先機停撞？競爭不過對手？沒有帶來收入悼瓮？沒有帶來用戶戈毒？與公司戰(zhàn)略背道而馳？）
