最終陳述的利益要和價值傳遞的目標(biāo)相符
大部分銷售,在客戶要求或初步了解客戶需求后羹饰,都會習(xí)慣性地進(jìn)入到“方案描述”時間伊滋,過早的能力證實和利益陳述,即便再精彩队秩,也是你在說服客戶笑旺,也許你的能力證實正中客戶需求的靶心,但是馍资,比起SPIN過程后筒主,客戶表達(dá)的認(rèn)同,還是有差異鸟蟹,更何況這是個小概率事件乌妙,在你描述的過程中,更大概率的結(jié)果是陷入到客戶的提問和異議中建钥;所以藤韵,在這個時候,一定要盡量地奪回話語權(quán)熊经,先做客戶的需求調(diào)研泽艘。如果拜訪的這個階段,前期已經(jīng)調(diào)研好客戶的需求了镐依,是可以直接進(jìn)行能力證實和利益陳述的匹涮,簡言之就是我們通常講的方案匯報,即便這樣槐壳,在方案描述的過程中然低,也要每一個點都要瞄著客戶已經(jīng)陳述過的明確需求,進(jìn)行一個對應(yīng)一個的陳述务唐,并讓客戶認(rèn)同我們的能力雳攘,同時還要問,客戶還有其它需求沒有绍哎。
難點来农、暗示和需求-效益這些問題鞋真,可能我們已經(jīng)想到了崇堰,但是不要以你陳述的方式說出來,這種方式還是在說服涩咖,不是在引導(dǎo)客戶來去思考所有的問題海诲,只有銷售問客戶,引導(dǎo)客戶作答檩互,才能稱之為SPIN問題的提問特幔,銷售自己的直接描述不算是這種提問,因為闸昨,這是你認(rèn)為的問題蚯斯,不是客戶認(rèn)為的問題薄风,你引導(dǎo)客戶去思考之后再給出的答案,客戶才會更容易接受拍嵌,也更容易去向他的上級去幫你推銷遭赂。
首先要記住四個問題的概念,然后一定要理解SPIN提問的邏輯思路横辆。SPIN這個套路不好練撇他,我看完書之后,初期也是習(xí)慣向客戶提一堆背景問題狈蚤,要想練好SPIN這套劍法困肩,有兩個功課,一個是拜訪前的準(zhǔn)備脆侮,一定要用SPIN的逆向思維去準(zhǔn)備提問的問題锌畸,另一個功課,就是拜訪完畢后他嚷,一定要回想蹋绽,我問客戶的問題,有多少個S筋蓖,多少個P卸耘,有沒有I和N問題,如果再讓我問粘咖,我會如何改善,這樣強(qiáng)制一段時間后瓮下,會逐漸練就這門功夫。
暗示問題的水平取決于你的行業(yè)認(rèn)識的深度和寬度讽坏,雖然暗示問題不太有積極的心理引導(dǎo)作用,但是路呜,決策者因為考慮的問題更為全面迷捧,所以會比較喜歡暗示問題,可以增加學(xué)習(xí)來提高提問的水平胀葱。
需求調(diào)研的時候,要注意見什么人說什么話抵屿,招采的人一定不是最關(guān)心技術(shù)的,工程設(shè)計的關(guān)注點也不會過多的關(guān)注運營轧葛,物業(yè)的人更不會過多關(guān)注前期產(chǎn)品價格搂抒,但是上層的項目總和領(lǐng)導(dǎo)是會關(guān)注項目的口碑和整體質(zhì)量的艇搀,所以,要找各自的需求點去聊求晶。
拜訪的目的不是為了推銷產(chǎn)品推銷自己中符,而是去挖掘客戶的需求誉帅,再用自己的產(chǎn)品推動,滿足客戶的需求蚜锨,形成購買信號。