互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都需要一個成功加速器 |《出奇制勝》濃縮書

?濃縮書 | 第08篇


這本書為什么值得讀

有句古話說『不積硅步無以致千里』,千百年以來社會主流的成功路徑都不外乎吭哧吭哧地勤學(xué)苦練呵俏,積小勝為大勝,在通往成功的路上一步一個腳印踏實(shí)前行滔灶。

直至我們來到二十一世紀(jì)普碎,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,也給個人在這個瞬息萬變的社會脫穎而出提供了更多的機(jī)遇录平。只要敢于夢想麻车,勇于嘗試,理解和掌握在互聯(lián)網(wǎng)社會實(shí)現(xiàn)個人價值的方法和規(guī)律斗这,你就能超越傳統(tǒng)的成功路徑动猬,更快地抵達(dá)夢想彼岸。

《出奇制勝:在快速變化的世界如何加速成功》(Smartcut:How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success)就是這么一本助力我們在互聯(lián)網(wǎng)世界中加速成功的利器表箭。

這本書是美國新銳思想家赁咙、成功創(chuàng)業(yè)者沙恩.斯諾的最新力作。沙恩.斯諾被稱為繼馬爾科姆.格拉德威爾之后最具影響力的思想家之一免钻,是媒體科技公司Contently的聯(lián)合創(chuàng)始人彼水,曾被《福布斯》評為『30位30歲以下的創(chuàng)新者』之一。

斯諾在本書中粉碎了有關(guān)成功的固有觀念极舔,提出了顛覆傳統(tǒng)上升路徑的『智徑』凤覆,即他提出的Smartcut,以區(qū)別于Shortcut(捷徑)拆魏。斯諾認(rèn)為盯桦,賺取快錢的『捷徑』難以持續(xù),且難免走上歧路渤刃;而通過智慧工作快速獲取成功的『智徑』則是可持續(xù)俺附、對社會有益的,將帶領(lǐng)個人創(chuàng)造更大的價值溪掀,獲得更輝煌的成績

斯諾根據(jù)對歷史上超級成功人士的研究總結(jié)出了三大類9條『智徑』步鉴,在所有的智徑背后揪胃,斯諾都強(qiáng)調(diào)了一種思維的重要性:橫向思維,即面對困難時氛琢,換一個角度去思考問題喊递,特別是要敢于質(zhì)疑問題成立的假設(shè)條件,這樣才能獲得解決問題的新思路阳似。

這本書給所有正在向著夢想全力奔跑的小伙伴們一個加速器:努力很重要骚勘,但懂得游戲的新規(guī)則,知道如何加速更重要。


全書結(jié)構(gòu)

全書三大部分9個章節(jié)俏讹,分別闡述了9條『智徑』当宴。

第一部分 ? 縮短行程

第1章 ?換梯術(shù):橫向交易

第2章 ?師父領(lǐng)進(jìn)門:紐帶關(guān)系

第3章 ?快速反饋:探索『底線』

第二部分 ?善于借力

第4章 ?利用平臺:站在巨人的肩膀上

第5章 ?抓住浪潮:順勢而行

第6章 ?超級聯(lián)系人:廣結(jié)人脈

第三部分 ?一飛沖天

第7章 ?創(chuàng)造動能:趁熱造勢

第8章 ?大道至簡:從優(yōu)秀到卓越

第9章 ?10倍思維:埃隆.馬斯克


濃縮精華

智徑一:換梯術(shù)

美國總統(tǒng)的平均就職年齡為55歲,遠(yuǎn)低于參議員開始其國會任期的平均年齡----62歲泽疆。難道不是應(yīng)該做好了參議員再做總統(tǒng)的嗎户矢?

美國總統(tǒng)們告訴我們:不是這樣的!

本書成稿時殉疼,美國的43位總統(tǒng)中只有3位是一級不落地經(jīng)歷了四級聯(lián)邦公職選舉的梯浪,而超過一半的美國總統(tǒng)根本就沒當(dāng)過國會議員。特別是歷史上評價最高的10位美國總統(tǒng)瓢娜,沒有一位是『科班出身』挂洛,他們在成為總統(tǒng)之前是警長、法官眠砾、作家虏劲、律師、演員荠藤、校長……候任美國總統(tǒng)特朗普伙单,不也是沒有任何從政經(jīng)驗(yàn)嗎?

美國總統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展軌跡看似超越常規(guī)哈肖,但也有跡可循:他們都是在各自的領(lǐng)域取得了一定的成就吻育,再通過『換梯』策略加速成功。

其實(shí)不止美國總統(tǒng)淤井,歷史上快速崛起的公司布疼,所謂『一夜成名』的精英、『一炮打響』的產(chǎn)品币狠,很多都是以『換梯』策略將那些老老實(shí)實(shí)的『爬梯』對手甩在了后面游两。

你可能知道這個真實(shí)的事件:2005年,一個加拿大人在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)起了一個名為『更大或更好』的游戲漩绵,用一枚紅色曲別針開頭贱案,每次向網(wǎng)友換取一個大一點(diǎn)或者好一點(diǎn)的物品,12個月后止吐,他竟然換得了一所房子宝踪!這是換梯術(shù)最直接最矚目的成功案例,能給我們的成長和發(fā)展極大的啟發(fā):我們有沒有什么可以『換梯』的資本碍扔?我們?nèi)绾卫米约旱膿Q梯資本成功向更高更好的梯子躍進(jìn)瘩燥?

智徑二:名師出高徒

賈斯汀.比伯為什么可以在極短的時間內(nèi)一躍成為國際巨星?最重要的原因之一是他有兩位音樂界導(dǎo)師的幫助不同,且這兩位導(dǎo)師都不是泛泛之輩:一位是說唱巨星亞瑟.雷蒙德厉膀,另一位是新星經(jīng)理人庫特.布勞恩溶耘。他們高居金字塔頂端,出手提攜服鹅,讓比伯的天賦得以被大眾認(rèn)可凳兵。如果沒有他們二位的教導(dǎo),比伯可能還在加拿大老家彈吉他菱魔。

歷史上許多最引人注目的成就留荔,奧秘都在于導(dǎo)師的教誨诲泌。蘇格拉底輔導(dǎo)年輕的柏拉圖婉陷,柏拉圖又輔導(dǎo)亞里士多德,亞里士多德輔導(dǎo)一個叫亞歷山大的男孩钝吮,而這個男孩就是亞歷山大大帝藻治。即使是喬布斯這樣富有遠(yuǎn)見和獨(dú)斷專行的神人碘勉,也要仰仗導(dǎo)師的幫助----他的導(dǎo)師是前橄欖球教練、財捷集團(tuán)首席執(zhí)行官比爾.坎貝爾桩卵。

眾多的案例表明验靡,更快獲取成功的那些人往往都得到了成功的『過來人』的指點(diǎn)和幫助。心理學(xué)家對『導(dǎo)師制』25年來的研究成果的整理和總結(jié)更表明:在事業(yè)成就上雏节,非正式輔導(dǎo)比正式輔導(dǎo)效果更大胜嗓,也更顯著。

非正式輔導(dǎo)是指自然形成的師徒關(guān)系钩乍,區(qū)別于在很多組織中指派的一對一正式的輔導(dǎo)關(guān)系辞州。非正式輔導(dǎo)關(guān)系中,師父和徒弟自愿走到一起并建立起穩(wěn)固深入的人際關(guān)系寥粹,師徒雙方都敞開心扉变过,建立互信,師父不僅在職業(yè)發(fā)展上涝涤,也在人生旅程上給予徒弟意見和指導(dǎo)媚狰。這樣的關(guān)系一方面使得師父可以毫無保留地傾囊以授,另一方面也使徒弟在忠言逆耳時可以真正聽得進(jìn)去阔拳。

不過現(xiàn)實(shí)中這樣的師徒關(guān)系并不是很容易就可以獲得崭孤,但互聯(lián)網(wǎng)時代給予了我們尋找『另類』師徒關(guān)系的極大便利:我們可以在網(wǎng)上搜集所在領(lǐng)域的世界級大師的各類信息,并對此進(jìn)行深入的研究糊肠,刻意的學(xué)習(xí)和用心的模仿辨宠。這將幫助我們在暫未找到合適導(dǎo)師時迅速提高自己的技能水平。

智徑三:獲取快速反饋罪针,及時調(diào)整策略

位于芝加哥的『第二城市』是世界著名的幽默學(xué)院,曾被美國國家廣播電臺稱為『哈哈哈佛』黄伊,他們培養(yǎng)學(xué)生的秘訣之一泪酱,是在每晚正式演出結(jié)束之后,讓學(xué)生們上臺進(jìn)行即興表演,并從留下繼續(xù)觀看的觀眾那里及時獲取反饋墓阀,改進(jìn)表演毡惜。另一個秘訣是,第二城市積極教導(dǎo)學(xué)生應(yīng)對反饋的正確態(tài)度:反饋對事不對人斯撮,當(dāng)獲得消極反饋時要把頭腦中『我失敗了』的那部分意識掐掉经伙,轉(zhuǎn)而花更多時間來消化反饋中可以提高改善自己技能的東西。

研究表明勿锅,很多領(lǐng)域的大師其實(shí)更加推崇消極反饋而不是積極反饋帕膜。因?yàn)榕u通常比贊美更具操作性,能夠刺激人們進(jìn)行最大限度的改進(jìn)溢十。每當(dāng)獲得消極反饋垮刹,我們應(yīng)克服對自我的否定與懷疑,在消極反饋中尋找具備操作性的改善建議张弛,并及時進(jìn)行改善荒典。

硅谷創(chuàng)業(yè)者們常掛在嘴邊的一句話是:快快碰壁,多嘗敗績吞鸭。說就是要快速獲取反饋寺董,及時調(diào)整策略。

智徑四:利用平臺

在鋪好的路面上開車可以開得更快刻剥,同理遮咖,在正確的平臺上打拼可以讓努力事半功倍。

平臺的形式可以是抽象的環(huán)境透敌、組織盯滚,也可以是具體的工具、技術(shù)酗电。無論哪種形式魄藕,平臺都發(fā)揮了功效倍增的作用,讓使用平臺的人能夠更快速地前進(jìn)撵术。這個世界上有很多現(xiàn)成的東西可以為你所用背率,有的人按部就班,從事艱苦的嫩与、基礎(chǔ)性的工作寝姿;而有的人則利用前人打下的基礎(chǔ),在更高更好的平臺上盡情發(fā)揮划滋。

智徑五:抓住浪潮

我們經(jīng)常說饵筑,所謂運(yùn)氣就是在正確的時間出現(xiàn)在正確的地方,但是有的人处坪、有的公司卻善于讓自己在正確的時間出現(xiàn)在正確的地方根资。他們尋找機(jī)會架专,而不是等待機(jī)會

捕捉潮流有兩種方法:一種是辛勤工作干到油盡燈枯玄帕,例如部脚,有的沖浪運(yùn)動員在水中拼命劃水去追趕浪潮;另一種則是識別浪潮的特征裤纹,提前發(fā)現(xiàn)浪潮并順勢漂移到最佳的弄潮點(diǎn)委刘。20世紀(jì)90年代的傳奇沖浪運(yùn)動員兼教練帕特.奧康奈爾說:有些人干得如魚得水,其實(shí)就憑一條鹰椒,他們知道如何讀懂大海锡移,而且比別人做得更好。這就是懂不懂海的問題吹零,要善于把握時機(jī)罩抗。

而對于如何識別浪潮特征灿椅,埃里克.戴恩博士對組織行為和人類決策的研究表明:雖然累計數(shù)小時的訓(xùn)練可以幫助我們的潛意識發(fā)現(xiàn)特征模式套蒂,但如果有意識地尋找它們茫蛹,我們經(jīng)常也能做得一樣好操刀。在許多領(lǐng)域,這樣的特征搜索和刻意分析取得了良好的效果婴洼。也就是說,有意識地尋找特征可以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足柬采。經(jīng)過深思熟慮,即使是新手菜鳥也有可能搶在那些高高在上粉捻、依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺的大公司前面捕捉到潮流的到來礁遣。問題是,很多時候我們常常連試都不愿意試一下肩刃。

智徑六:超級聯(lián)系人

是與1000個人一個一個地交朋友容易祟霍,還是與已經(jīng)擁有1000個朋友的人交朋友更容易盈包?是挨家挨戶地傳達(dá)信息快捷,還是通過廣播瞬間讓消息傳遍千家萬戶更快捷呢燥?

這兩個問題背后所隱含的就是作者稱之為『超聯(lián)』(Superconnecting)的思路,即直接切入具有廣泛傳播能力的中樞叛氨,然后通過它實(shí)現(xiàn)大規(guī)模聯(lián)系根暑。

成為超級聯(lián)系人和借力超級聯(lián)系人的關(guān)鍵詞是『給予』徙邻,無論是卡斯特羅領(lǐng)導(dǎo)的古巴革命的勝利,還是好萊塢籍籍無名導(dǎo)演的成功之路缰犁,亦或是新晉創(chuàng)業(yè)公司客戶的快速累積怖糊,都是通過『給予』駕馭了超級聯(lián)系人的力量帅容,實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的發(fā)展伍伤。

智徑七:趁熱打鐵,創(chuàng)造動能

第一位登上月球的航天英雄尼爾.阿姆斯特朗和緊隨其后走出阿波羅11號登上月球的巴茲.奧爾德林扰魂,在月球漫步之后都陷入了人生低谷。許多億萬富翁經(jīng)歷了和登月英雄同樣的困境:當(dāng)他們攀登到人生頂峰之后劝评,他們前進(jìn)的勢頭往往也就到此為止。如果他們不設(shè)法找到新目標(biāo)声畏,往往就會開始走人生的下坡路。

哈佛商學(xué)院教授特蕾莎.阿瑪拜爾研究了對人們『內(nèi)在』職場人生產(chǎn)生最為顯著影響的因素插龄,對12000條信息的深入剖析得出了一個非常簡單的結(jié)果:進(jìn)步科展,一種向前進(jìn)步的感覺均牢,無論這向前的一步邁得多小辛润,都會產(chǎn)生與重大突破幾乎相同的強(qiáng)大心理影響膨处,激勵人們保持動能,不斷前行砂竖。

而要想成功馭勢前行真椿,就要善于積累潛在的能量,只有這樣才能讓不期而至的機(jī)遇功效成倍放大乎澄。沒有人是一夜成名的突硝,每個人在成功前都積累了豐富的資源置济,就像蓄滿水的水庫锋八,只待閘口打開,立刻就能變成滾滾洪流挟纱。

智徑八:大道至簡

大道至簡往往是從優(yōu)秀走向卓越的關(guān)鍵腐宋。

奧巴馬說:我只穿灰色或藍(lán)色的西裝。吃什么胸竞、穿什么,這些小事我是不管的卫枝,因?yàn)橛懈啻笫滦枰襾頉Q策。

喬布斯的衣柜里裝滿了幾十件完全一樣的黑色高領(lǐng)毛衣和李維斯501牛仔褲校赤,以簡化他的選擇。

明尼蘇達(dá)大學(xué)凱瑟琳.沃斯博士牽頭進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)表明:進(jìn)行大量微不足道的選擇衰伯,會讓一個人的自我控制能力消耗殆盡积蔚。

總統(tǒng)和天才會把毫無意義的選擇從他們的生活和工作中剔除掉,這樣他們就可以簡化自己的生活和想法尽爆。每一個顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品背后的關(guān)鍵因素也都是簡化,企業(yè)家和產(chǎn)品經(jīng)理們經(jīng)常問的問題是:我們?nèi)绾文苁惯@個產(chǎn)品更簡單漱贱?找到答案,也就找到了從優(yōu)秀到卓越的途徑募强。

智徑九:10倍思維

主管神秘的谷歌實(shí)驗(yàn)室----谷歌X崇摄,開發(fā)出了谷歌眼鏡擎值、無人駕駛汽車以及在平流層四處漫游的wifi氣球的人工智能博士阿斯特羅.泰勒說:把一件事情做到10倍好逐抑,往往比做到10%好還要更容易些。

這位10倍思維的信徒這樣解釋他的理論:

嘗試做一樣新東西或是更好的東西进每,做法不外乎兩種:一是小幅變動汹粤,從程度上來說田晚,往往得到的就是10%的改進(jìn)。

但如果要獲得真正的巨大革新遭京,一般來說你就得重新開始泞莉,嘗試另一種方式或者很多方式。你必須打破一些基本的假設(shè)鲫趁,去摸索去嘗試違背常理的事利虫。

循序漸進(jìn)的進(jìn)步依靠的是苦干,而10倍進(jìn)步糠惫,則建立在勇氣和創(chuàng)造力之上,是巧干硼讽。

也就是說,10倍的目標(biāo)逼著你走智徑壤躲。

已經(jīng)有學(xué)術(shù)研究表明,當(dāng)我們?nèi)幦煸诘椭ι系墓麑?shí)時碉克,實(shí)際上是不太可能把潛力發(fā)揮到極致的并齐。而且,在樹的底部况褪,競爭比在樹頂部更為激烈。大量的競爭不只會降低獲勝的概率测垛,還會導(dǎo)致表現(xiàn)欠佳。

埃隆.馬斯克之所以能夠成功發(fā)射火箭脊奋,就是因?yàn)樗蚁敫易觥KJ(rèn)為诚隙,事情難做,所以才要去做久又。

大事業(yè)就會吸引忠實(shí)追隨者、大投資人炉峰、大量資金脉执、大牌顧問以及頂尖人才疼阔。他們迫使我們重新思考常規(guī)半夷,換取成功的階梯。與導(dǎo)師互動淘邻,利用浪潮、平臺和超級聯(lián)系人宾舅。改變彩倚,簡化,迅速將失敗變成積極的反饋署恍。補(bǔ)記更大更強(qiáng),還要真正更好盯质。



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【為時未晚】生命不能重來,人生總可重啟囱修,為時未晚

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