J姐有話說:從消費者角度聊聊知識付費和我們?yōu)槭裁丛敢飧顿M
首先簸喂,我作為消費者,我是支持的侵续,好的產(chǎn)品想走得遠倔丈,不收費是做不好的。那么怎么做是我們喜歡的呢状蜗?
我認為:有6點是我所希望的需五,如果達到,我會非常樂意付費轧坎。
第一宏邮、產(chǎn)品是硬件,好的產(chǎn)品是基礎(chǔ)缸血;垂直品類精耕蜜氨,消費者自然會做比較,哪個產(chǎn)品自己的受益更多属百;產(chǎn)品好记劝,消費者不會覺察不到,同一產(chǎn)品的用心與否族扰,消費者很快就能識別厌丑,感受到受益,付費對于消費者是自然渔呵,加上產(chǎn)品本身質(zhì)量好的話怒竿,至少我覺得比起花錢來說,同樣的時間收到更好的知識提升更寶貴
第二扩氢、沒有永遠免費的午餐耕驰,如果有,那一定是會市場淘汰录豺,人都是喜新厭舊的朦肘,我支持為精品付費饭弓;
不付費,基本對于大多數(shù)人來說媒抠,不會太上心弟断,也不會持續(xù);因為產(chǎn)品太多趴生,誘惑太大阀趴,除非是自己特別感興趣,產(chǎn)品又同時特別好苍匆,但想想刘急,哪個特別好的產(chǎn)品不得花錢、不得找更好浸踩、更有能力的人去做笆逯!不然民轴,怎么一直做到更好攻柠,所以不付費,也不一定能長久后裸,人家得吃飯瑰钮;
第三、認識不等于了解微驶,推廣要快浪谴、要專業(yè)、但更要識別因苹;對于產(chǎn)品方而言苟耻,光有好的產(chǎn)品還不行,付費扶檐,你也得有策略凶杖;
假如,一開始付費款筑,人家還不知道你好不好就收錢智蝠,這個至少在快速推廣擴張上,不是良策奈梳;就好比你去超市杈湾,有不同種類的葡萄讓你選,你不讓人嘗嘗怎么知道你為什么比別人好呢攘须?所以先讓人家嘗的漆撞,比那些怎么都不讓人嘗的賣得好,對吧?人家得知道你為什么好浮驳,嘗到甜頭了悍汛,付費是自然,所以推廣手法很重要至会,找誰推廣更重要员凝,就好比出書你找張曉暖,即有產(chǎn)品又非常專業(yè)奋献,還有更好的渠道;
第四旺上、短時間內(nèi)免費瓶蚂,時間你得把握好;如果時間短了宣吱,建議再找個讓人感受到尊貴窃这,又有點占便宜的推廣點,再給出一段短時間的免費期征候,這樣可以讓那些猶豫的人下手杭攻;不過好的產(chǎn)品和專業(yè)而有態(tài)度的推廣這個時間會更短;
第四疤坝、該收費時決不手軟兆解;剛剛說過,前提是你硬件要有競爭力跑揉,特別是免費到付費的過渡期锅睛,你的平臺要確保無誤或者說準確的展示你的產(chǎn)品,這個你還別說历谍,真有因為這樣的原因讓人停止了付費的想法的现拒,比如說我。
第五望侈、說話算話印蔬,兌現(xiàn)承諾,信任是根本脱衙;
第六侥猬、服務(wù)是最重要的,沒有之一岂丘;你的服務(wù)團隊決定了剛才上面所有的點陵究,你能走多遠,變得多么好奥帘,全靠服務(wù)了铜邮;做好服務(wù)是我認為最重要和最讓消費者持久付費的唯一動力;
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關(guān)于知識付費,正好最近親身感受了一下松蒜,一個知識產(chǎn)品從免費到付費的過程扔茅,現(xiàn)在談?wù)劊以谛率老嘧x書會試用的感受秸苗,雖然最終我并沒有購買召娜。
說說在短短的試用內(nèi),在感受這個產(chǎn)品非常用心的情況下惊楼,如何從服務(wù)人員的問題玖瘸,看到這個團隊的內(nèi)在問題,而沒有付費購買的真正原因檀咙。
首先雅倒,我想說產(chǎn)品很不錯,這里我不得不用到--但是弧可,就我來看蔑匣,原本我這個愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品買單的人,結(jié)果因為服務(wù)工作人員的態(tài)度棕诵,我轉(zhuǎn)選了“得到”每天聽本書裁良;
兩個原因:
第一、沒有兌現(xiàn)承諾校套;
推廣時說明价脾,首批讀卡會用戶,1元購買7天VIP特權(quán)笛匙,如每天早上9點來群里打卡彼棍,打滿7次可以額外獲得7天VIP時長,請問膳算,一般消費者看到是這個額外獲得座硕,是免費還是收費?要么是我們眼瞎涕蜂,要么就是我們傻华匾,直到最后,我也沒看到這個額外可獲得的7天VIP時長机隙,什么叫額外蜘拉,我的理解是我參加了這個活動,每天都堅持來了有鹿,幫你推廣給我的朋友們了旭旭,我們可以免費獲得另7天的VIP而已,我都準備在過程中就付年卡費了葱跋,但因為這一點持寄,沒有兌現(xiàn)承諾源梭,我猶豫了。
第二稍味、服務(wù)是硬傷废麻;
服務(wù)人員的態(tài)度和服務(wù)效率,是最后將我推給“得到”的最終原因
? ? ? ? 當然模庐,有可能對于新世相讀書會來說烛愧,我們也只是一小眾對服務(wù)有更多要求的人,但要走長遠掂碱,那除了本身這個垂直的產(chǎn)品的質(zhì)量要好外怜姿,更多的來自團隊的服務(wù)。
? ? ? ? 記得疼燥,新世相給出1元聽7天的產(chǎn)品推廣時社牲,我在試用中,感受到產(chǎn)品做的非常用心悴了,拆書也很能夠從多個視角來抓取和提起客戶的興趣點,可以讓我們這些剛剛了解這個產(chǎn)品的人违寿,很快的感受到這款產(chǎn)品的用心程度和受益程度湃交,說實話,我的感受是很想每天多聽幾本(雖然那時上面的書不多)藤巢;
從他們還是雞腿讀書開始我就在聽搞莺,當時的推廣是,只要我們每天分享了限免的產(chǎn)品掂咒,就可以免費聽才沧,這樣的推廣方法,我每天都會將一些很不錯的書推薦給我身邊的朋友绍刮,因為好的東西温圆,我想和我身邊的人分享(雖然我已經(jīng)不記得這個道理是怎么來的,我記得的是你看一個人是不是真的愛這個產(chǎn)品孩革,那唯一的衡定標準就是他是不是非常想分享給他最親岁歉、最好的朋友);
再然后膝蜈,因為要收費了锅移,就專門推送給我們的一周的1元免費聽VIP,很準確的抓取了我這類還想聽好產(chǎn)品的人的需求點饱搏,加上非剃,用1元聽7天,還是VIP級推沸,我在短時間內(nèi)將這個平臺上線的書都聽了一遍备绽,在那時券坞,我每天最樂意做的事,就是習慣性在我的同學群疯坤、好友群中分享這個產(chǎn)品报慕,一時間,我身邊的人都在聽压怠;
在剛開始付費時眠冈,我身邊的朋友就付費了,但我卻沒有付費菌瘫,服務(wù)人員的態(tài)度將我推給了他們的競爭對手“得到”蜗顽。
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說說過程,我通過購買1元錢7天的VIP活動雨让,進入了他們設(shè)置的十一聽書大作戰(zhàn)打卡群里雇盖,我每天都按時打卡,要知道這7天聽書出現(xiàn)了多次的BUG栖忠,直到第7天崔挖,我也在他們的程序出現(xiàn)BUG前打了卡,完滿完成7天打卡可接下來的庵寞,卻是眾多小伙伴發(fā)來的不能再打卡的信息狸相,再接著就是我們問訊工作人員,為什么沒法打卡捐川?能不能兌現(xiàn)承諾再送7天VIP的溝通脓鹃,溝通了很久,一會兒換這個工作人員古沥,一會兒換另一個瘸右,而且一會兒組長、一會兒又是班長岩齿;讓我們加好友太颤,加了好友,也沒理人盹沈,等我們再通過組長問詢什么時候送時栋齿,丟過來的是一個1元的付費鏈接,這時的我襟诸,有一種上當?shù)母杏X瓦堵;
1元錢再續(xù)7天?不是說好的連續(xù)打卡就免費贈送嗎歌亲?
不是1元錢的問題菇用,是這個企業(yè)誠信的問題,再則陷揪,接著惋鸥,我再問組長個人時杂穷,微信里再沒有回復;
再后來卦绣,我發(fā)現(xiàn)我的朋友可以仍然在微信里分享每天的限免書耐量,可我的進入就全部需要付費了,我又在群里問滤港,什么原因現(xiàn)在沒有限免了呢廊蜒?為什么朋友的帳號仍然可以免費分享,而我的卻不可以溅漾,就連朋友當天分享給我的限免山叮,打開仍然是需要付費的,這時添履,有個班長的微信號出現(xiàn)了屁倔,在群里給出了這樣一個回復,現(xiàn)在沒有每日限免了???
再接著就是組長跟進發(fā)布的可以購買月卡或年卡的鏈接暮胧;
我就很奇怪了锐借,這個產(chǎn)品配上這樣的服務(wù)和團隊能做多久?至少不給我一個合理的解釋或者說法往衷,我是肯定不會買了钞翔,你產(chǎn)品有多好,現(xiàn)在又不是計劃經(jīng)濟時代炼绘,可選擇的好產(chǎn)品太多了。
昨晚妄田,在7天前用0.1元試用的得到的每天聽本書到期俺亮,我直接購買了年卡。目前我身邊的朋友開始也在用得到的每天聽本書了疟呐,而且每天分享脚曾,早上我仍喜歡將自己覺得不錯的書分享給自己的朋友,就目前而言启具,這一年我至少不會再給新世相讀書會任何機會本讥。
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有圖有真相:
當時一早就出現(xiàn)了BUG,我打的早鲁冯,所以打成功了拷沸,后來群里的小伙伴很多都沒打上。