投資回收周期長纱注。
購物中心規(guī)模大，建設(shè)周期長胆胰，采用租售結(jié)合的這種模式狞贱，其投資收益一般要8~10年，甚至更長二三十年之久蜀涨，在這么長的時間內(nèi)瞎嬉，購物中心周邊的環(huán)境政策等方面都有可能發(fā)生變動，給購物中心運營方式功能定位有可能不適應(yīng)新形勢下變化厚柳，而使其投資收益達不到預(yù)期的目氧枣，給開發(fā)商和投資者帶來很大的風險。
投資存在盲目性，缺乏科學(xué)合理的研究分析。
房地產(chǎn)開發(fā)商和投資商逐漸把購物中心的投資目光轉(zhuǎn)向二三線城市旺入，有些開發(fā)商只看到一線城市操盤成功的購物中心所帶來的巨額利潤臼朗，而盲目的開發(fā)，模仿照搬忽略了矛盾的特殊性凸郑，投資前沒有結(jié)合當?shù)鼐唧w的情況進行深入的市場調(diào)研就盲目上馬，跟風現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致投資項目缺乏總體科學(xué)規(guī)劃和可行性研究逊移，造成項目投資大經(jīng)營狀況不理想的效果差的結(jié)果。
缺乏有效的經(jīng)營管理模式葡盗。
發(fā)達國家的購物中心開發(fā)商采取自身持有的經(jīng)營螟左，或者采取投資開發(fā)商委托專業(yè)的商業(yè)管理公司進行經(jīng)營管理的模式，這兩種方式主要建立在商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展成熟的基礎(chǔ)上觅够，我們國家商業(yè)發(fā)展相對比較滯后胶背，且開發(fā)商經(jīng)濟實力和經(jīng)驗不足，購物中心投資開發(fā)商大多采取租售結(jié)合的投資模式喘先，這種經(jīng)營管理模式使得購物中心難以從整體上把握統(tǒng)進行統(tǒng)一的規(guī)劃營銷活動钳吟，加大了購物中心投資開發(fā)商經(jīng)營管理方面的風險。
不可逆轉(zhuǎn)性
購物中心定位直接決定購物中心的功能分區(qū)和空間結(jié)構(gòu)窘拯，一旦購物中心按照其定位红且，建成之后就很難改變。必然存在許多不可遇見的風險涤姊，比如購物中心建立后暇番，某些功能分區(qū)和建筑設(shè)計無法滿足主力店的經(jīng)營要，有可能無法順利招商思喊，造成開發(fā)商損失壁酬。
