? ? ? 今天又是每周例會的召開時間夯辖，每次在會議室里做兩個小時翰绊，心里煩得很胆屿。每次業(yè)主住持會議都能夠開個兩個小時或者以上箭养，但是實際解決問題的內(nèi)容在半個小時到一個小時之間就可以搞定的慕嚷。開會時最忌諱漫無目的開長會，一個是浪費時間毕泌，另一個是坐久使得在場開會的人變得不耐煩喝检，解決問題也變得更加煩躁起來。
? ? ? ? 開會時撼泛，經(jīng)常性的這個人說一件事那個人說那件事挠说，原本想要解決的事情慢慢地脫離了方向。會議上吵得不可開交愿题，主持會議的人一臉懵逼损俭，會議就更難開完了蛙奖。
? ? ? ? 如何主持好一場會議呢，首先主持會議的人要抓住會議的主要議題杆兵，無非都是固定的幾個內(nèi)容雁仲，而且都會是一成不變，只是事情變了琐脏。所以才需要開會去解決攒砖，去推進。會議住持者要把會議主動權(quán)放在自己手上骆膝，所以開會前先做好功課祭衩，了解所有能夠了解到的情況，做好會前準(zhǔn)備工作阅签。開會時確定參會人員是否到齊掐暮，并按順序發(fā)言，會前最好要求所有要發(fā)言的人把他們的議題和需要解決的問題擬一份紙質(zhì)版的問題清單政钟，方便會議主持者做記錄和解決問題路克。問題要一個個解決，切記不可一個問題未解決而去說另一個問題养交，除非這兩個問題是相互關(guān)聯(lián)精算，會議上可以爭論但是會議主持者要把握好尺寸，及時把會議人員控制好碎连，不可升級至吵架甚至互相辱罵灰羽。在這個過程中，會議主持者要在確定議題的解決方案鱼辙，是否滿足要求或者合乎各方利益廉嚼。如不能即刻給出合理的方案，也可待定以研討解決方案倒戏，不可妄下定論怠噪。
? ? ? ? 主持好會議，一個好的會議流程是不可或缺的杜跷，參會人員遵守會議流程傍念，解決問題和匯報情況，達到各方開會的目的葛闷，而不是開完會后仍一無所獲憋槐。
