世界正在獎(jiǎng)勵(lì)那些聯(lián)想力豐富、思維活躍的人脐嫂。
在我任職的一家企業(yè)里澳叉，把創(chuàng)新提升到了歷史新高。
①創(chuàng)新管理看板
企業(yè)將各部門進(jìn)行排序窄绒，各部門提交創(chuàng)新提案數(shù)量～采納數(shù)量～創(chuàng)新提案收益及具體創(chuàng)新項(xiàng)目描述贝次，每月更新一次，由企業(yè)專門的項(xiàng)目小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
作為企業(yè)的一分子埂陆，部門非常關(guān)注排名統(tǒng)計(jì)，因?yàn)閯?chuàng)新排名一旦落后副签，意味著部門負(fù)責(zé)人績效考核將受此影響山析，也會(huì)關(guān)聯(lián)到年終獎(jiǎng)的分配堰燎。
因此，在企業(yè)里笋轨，各部門將創(chuàng)新工作更是作為重中之重秆剪。對(duì)待日常工作所有的人都戴上了一副顯微鏡，
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象爵政？
有沒有改善的空間仅讽？
如何改善？
②創(chuàng)新發(fā)布會(huì)
為了鼓勵(lì)大家更多的參與到創(chuàng)新工作钾挟，讓創(chuàng)新者受到尊重洁灵，企業(yè)年底定期召開創(chuàng)新發(fā)布會(huì)。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)集體盛裝出席掺出。發(fā)布會(huì)隆重邀請獲獎(jiǎng)員工參與發(fā)布會(huì)徽千，并做主題演講。現(xiàn)場最激動(dòng)人心的當(dāng)屬創(chuàng)新獎(jiǎng)金領(lǐng)取了汤锨。每一個(gè)獲獎(jiǎng)員工通過實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新双抽，為企業(yè)增加了利潤，減少了成本泥畅。而企業(yè)也從收益當(dāng)中拿出一部分與員工共同分享荠诬。
那一疊疊嶄新的人民幣格外醒目琅翻，激勵(lì)著每一位員工再接再厲位仁，繼續(xù)前進(jìn)。
通過這一方式方椎，企業(yè)每年成本節(jié)約數(shù)百萬聂抢。在當(dāng)今市場環(huán)境如此動(dòng)蕩的格局下，我們企業(yè)卻能獨(dú)樹一幟棠众，從一家不到500萬元銷售額的企業(yè)琳疏，經(jīng)過幾年的發(fā)展，銷售額突破20億闸拿。成為真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者空盼。
求新求變新荤，方能長青揽趾。
