我是琳妹妹寝殴，招聘文案策劃導(dǎo)師蒿叠，擅長(zhǎng)文案策劃，研究招聘與求職的困惑蚣常。
大概有10多年的工作經(jīng)歷了市咽，從店鋪的推銷員、營業(yè)員抵蚊、客服施绎、經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人等等一系列的職位演變贞绳。應(yīng)聘到招聘的那點(diǎn)事谷醉，我總結(jié)了一些個(gè)人觀點(diǎn)。
1熔酷，招聘網(wǎng)站不靠譜
2孤紧，高工資分為：工資高，時(shí)薪低拒秘；工資高号显，漲幅小躺酒；
3押蚤，薪水跟職業(yè)規(guī)劃沒有什么關(guān)聯(lián)
還記得剛畢業(yè)，那會(huì)兒網(wǎng)絡(luò)招聘剛剛興起羹应，招聘主要是報(bào)紙和招聘會(huì)揽碘，還有中國的特色招聘形式包分配。
包分配：
呵呵，很奇特的一種用人方式雳刺，當(dāng)時(shí)劫灶，我報(bào)考的學(xué)校也是對(duì)口全球500強(qiáng)的企業(yè)哦。大家猜猜是哪家企業(yè)掖桦？
?華北制藥本昏，一家有著百年歷史的大型綜合制藥廠，分廠遍布河北枪汪，光石家莊的華藥生活小區(qū)就高大8個(gè)之多涌穆，那規(guī)模相當(dāng)于本地的另一大企業(yè)集團(tuán)-——棉紡廠了。在我們父輩一提這兩家企業(yè)雀久，無一不叫人羨慕宿稀。可現(xiàn)如今赖捌，兩個(gè)大型的集團(tuán)一個(gè)廠房都賣了祝沸，一個(gè)工資薪水都發(fā)不出來，慶幸巡蘸，我剛?cè)ヒ粋€(gè)月就憋不住跑了出來奋隶。
報(bào)紙：
其實(shí)每個(gè)城市都有當(dāng)?shù)氐膸追N知名報(bào)紙，我們這邊燕趙晚報(bào)悦荒，燕趙都市報(bào)做得比較好唯欣，雖說內(nèi)容大部分被廣告充斥著吧，但是沒有還是給我們當(dāng)時(shí)帶來了很多的資訊的搬味。我自己找的第一份工作就是通過報(bào)紙找到【城猓現(xiàn)如今，也悄悄變革碰纬，出現(xiàn)了好多電子版的了萍聊，節(jié)能減排。
人才市場(chǎng)：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展悦析，跨地區(qū)流動(dòng)障礙的降低寿桨，人才流動(dòng)也在不斷加速，一方面是政府不再控制人才的流向强戴，另一方面人們也渴望找到更適合自己才能發(fā)展的崗位亭螟，因此這時(shí)的人才市場(chǎng)逐漸發(fā)展起來。
人才市場(chǎng)就是一塊招聘信息與應(yīng)聘人員信息充分流動(dòng)的平臺(tái)骑歹，應(yīng)聘者可以穿梭在不同的用人單位的攤位预烙，用人單位也可以收集更多人的簡(jiǎn)歷，在更大范圍內(nèi)篩選合適的候選人道媚。人才市場(chǎng)這個(gè)渠道進(jìn)一步推動(dòng)了人崗匹配的契合度扁掸。
然而人才市場(chǎng)的弊端在于地域性的限制翘县，人才市場(chǎng)的形成必然是圍繞一個(gè)固定的地點(diǎn)展開，北京的人才市場(chǎng)所需要的崗位在一定程度上只能為北京地區(qū)的人民所知悉和使用谴分，但是有可能某一個(gè)崗位最適合的人才是在上海锈麸，而上海人民不會(huì)跑到北京去應(yīng)聘一個(gè)他根本不知道的崗位，所以地域性的限制導(dǎo)致人才市場(chǎng)在人崗匹配上仍然不是最優(yōu)化的資源配置方式狸剃。
這種需求在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷成熟的前提下掐隐，推動(dòng)了虛擬人才市場(chǎng)的形成狗热，就是人才招聘網(wǎng)站钞馁。
綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
人才招聘網(wǎng)站的出現(xiàn)革命性的推動(dòng)了人才在更大范圍內(nèi)的自由流動(dòng)，在這樣一個(gè)虛擬平臺(tái)上匿刮，雇主很容易的發(fā)布自己的招聘需求僧凰，目標(biāo)人群則不受任何限制，只要符合應(yīng)聘條件都可以來投遞簡(jiǎn)歷;而對(duì)于應(yīng)聘者而言也非常容易去尋找適合自己的崗位熟丸，通過檢索和條件限制的方式來尋找最匹配自己需求的崗位训措。
在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘不斷發(fā)展的過程中，目前趕集網(wǎng)光羞、前程無憂網(wǎng)绩鸣、58同城也都在搶奪這一市場(chǎng)份額的大咖，在這幾個(gè)綜合性招聘平臺(tái)上聚集了大量的企業(yè)用戶纱兑，每天都會(huì)產(chǎn)生成千上萬個(gè)新增崗位呀闻，在這種波濤洶涌的更新背后則是人才的大量流動(dòng)。
新技術(shù)的不斷發(fā)展潜慎，人們逐漸發(fā)現(xiàn)這些門戶網(wǎng)站大而全的背后隱藏的弊端是人才篩選成本的逐漸上升捡多，HR每天都會(huì)接到無數(shù)的投遞簡(jiǎn)歷，雖然系統(tǒng)能夠自動(dòng)根據(jù)匹配度篩選掉一部分铐炫，但是HR仍然會(huì)面臨數(shù)不清的簡(jiǎn)歷紛至沓來垒手。資源的不足和資源的過剩都會(huì)讓HR痛苦不堪，大量擁擠的人群會(huì)讓真正的人才淹沒倒信。
同時(shí)HR仍然被困擾的一個(gè)終極難題是：僅憑一張簡(jiǎn)歷和短短的幾十分鐘面試科贬，我如何判斷這個(gè)人就是我想找的那個(gè)人，就算是非常有經(jīng)驗(yàn)的面試官也沒有百分之百的把握說自己滿意的人就是最合適的人才鳖悠。
在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)代榜掌，內(nèi)心充實(shí)，豐富快樂才是大家需要的竞穷。
怎么樣應(yīng)聘者與應(yīng)聘達(dá)到共贏呢唐责？
怎么樣調(diào)動(dòng)員工的工作積極性？
怎么樣輕松做老板瘾带？
與時(shí)俱進(jìn)鼠哥，新問題需要新方法對(duì)待熟菲。未完待續(xù)！關(guān)注公眾號(hào)：linmeimei-04 了解更多朴恳。
