01 在洪流中涌動
在全球信息技術(shù)革命的洪流中，1987年浙踢，華為成立了绢慢，頂著個“養(yǎng)子（民營）”的身份，在世界巨頭的壓迫中艱難成長洛波。
02 小船長成世界級巨艦
華為的成功胰舆，體現(xiàn)著命運與目標(biāo)、偶然性與必然性蹬挤、機會主義與奮斗主義之間的多種非線性邏輯關(guān)系缚窿。
03 華為的金字塔
最高層是思想領(lǐng)袖群體，次高層是企業(yè)戰(zhàn)略家和技術(shù)領(lǐng)袖焰扳，第三層是功能體系的指揮員倦零，第四層是中基層管理者，基座是華為10多萬的知識員工蓝翰，他們代表著華為這架商業(yè)戰(zhàn)車真正的戰(zhàn)斗力和競爭力光绕。
04 核心價值觀
以客戶為中心，以奮斗者為本畜份，長期堅持艱苦奮斗诞帐。
05 管理哲學(xué)
開放、妥協(xié)爆雹、灰度停蕉。
06 “道”與“術(shù)”相輔相成
推崇”艱苦奮斗“，且有對應(yīng)的功能設(shè)計——共享：高于業(yè)界的薪酬钙态、獎勵體系慧起、持股等。
07 專注
耐得住寂寞册倒，頂擋住誘惑蚓挤，尤其在各種機會紛至沓來之時，堅守定力。
08 何為成功灿意？
成功是經(jīng)歷了九死一生后還能好好地活著估灿，華為沒有成功，只是在成長缤剧。
09 任正非：世界通信制造業(yè)三分天下馅袁，必有華為一席。
為了一種使命感荒辕，他付出了全部的身心汗销。他沒有娛樂、體育的任何一項愛好抵窒，唯一的嗜好就是閱讀和思考弛针。華為成功了，而任正非卻是個痛苦的孤獨者估脆。
10 思想家&精神病人
思想家與精神病人的相同之處在于思想細(xì)胞的高度活躍钦奋，區(qū)別則在于前者善于管理自己的妄想，而后者永遠(yuǎn)不能約束自己疙赠。
