因?yàn)?Tower 太長(zhǎng)時(shí)間沒有功能更新，九月份看了下 Trello闸度、Asana 和國(guó)內(nèi)的 Teambition竭贩、Worktile、明道等項(xiàng)目協(xié)作工具莺禁，也使用了最近內(nèi)測(cè)中的 Ones.AI留量。
悲觀點(diǎn)想，對(duì)于項(xiàng)目協(xié)作工具哟冬，或者廣義來講包括個(gè)人事務(wù)管理應(yīng)用在內(nèi)的一系列事項(xiàng)管理服務(wù)楼熄。以下三點(diǎn)可能永遠(yuǎn)是無法同時(shí)滿足的：管理層的充沛視野，執(zhí)行層的方便高效浩峡，使用流程及方法論簡(jiǎn)單易行孝赫。
明道選擇了使管理者有更好的視野，犧牲了執(zhí)行層面的效率红符；Trello 犧牲了全局視野（尤其是當(dāng)多項(xiàng)目并行時(shí)），獲得了執(zhí)行時(shí)的簡(jiǎn)單高效。
如果大中型團(tuán)隊(duì)想通過類似于 Trello 的產(chǎn)品同時(shí)滿足上述兩個(gè)條件预侯，就很難不去維護(hù)一套復(fù)雜的流程和額外人力投入來確保流程運(yùn)轉(zhuǎn)致开。
同樣， Asana 等試圖在全局視野和高效執(zhí)行上有所兼顧的服務(wù)萎馅，也都不得不使用戶付出同樣的大量人力或時(shí)間成本投入双戳。
個(gè)人事務(wù)管理應(yīng)用也是一樣：簡(jiǎn)單的 To-do list 應(yīng)用無法在處理復(fù)雜事務(wù)的時(shí)候理清頭緒；所謂「專業(yè)級(jí)」的工具又大多臃腫低效（還記得 Outlook 么）糜芳；而 OmniFocus 這樣的應(yīng)用可以兼顧視野與執(zhí)行飒货，卻有著令人望而生畏的學(xué)習(xí)曲線。
是否有同時(shí)滿足這三點(diǎn)的服務(wù)峭竣？我是沒能見到
