二熙卡、績(jī)效考核
1杖刷、目的與用途：崗位目標(biāo)，反饋工作
2驳癌、考核內(nèi)容：可量化的指標(biāo)滑燃，崗位說明書--注意可操作性，正面從達(dá)成數(shù)量方面颓鲜，負(fù)面從質(zhì)量方面定義表窘，一定要可衡量，若不能定義甜滨，先擱置乐严。
3、考核組織：績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組衣摩，直接主管
4昂验、考核方式：關(guān)鍵工作指標(biāo)KPI，主管評(píng)定-績(jī)效考核小組審核
5艾扮、考評(píng)時(shí)間：月度
6既琴、考核實(shí)施：各關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)
7、考核結(jié)果：公布方式栏渺，訪談呛梆，與薪資的關(guān)聯(lián)
8、異常事故處理：經(jīng)濟(jì)損失
9磕诊、申訴
?????? 備注：一定要時(shí)間成熟填物，公司的各崗位職責(zé)相對(duì)明確纹腌， 不然容易適得其反；目的是及時(shí)給予反饋改善工作滞磺，懲惡揚(yáng)善升薯，而非找理由扣錢? ?????
