緣起

偶然在哪個推薦的書單上的趁猴，然后圖書館正好也有浮毯，書的副標(biāo)題是《開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢》拳球。

內(nèi)容

來自于《2014互聯(lián)網(wǎng)跨界趨勢報(bào)告》

• chap1 跨界爆發(fā)的條件
  • 人與設(shè)備
  • 移動互聯(lián)網(wǎng)是引爆點(diǎn)
• chap2 跨界帶來的整合與重塑
  • 1.offline逆襲
    • 萬建華的《金融e時代》扔涧，SFNB銀行
    • “傳統(tǒng)”企業(yè)會去尋找新的工具和方法集畅，來提升運(yùn)營效率近弟，降低成本，提升消費(fèi)者體驗(yàn)挺智。他們會升級成2.0時代祷愉。
  • 2.O2O之初
    • 如何自己有能力去觀察團(tuán)購網(wǎng)站是否能夠火？【利用怎樣的維度思考】
    • 美團(tuán)網(wǎng)的重點(diǎn)不是產(chǎn)品甩賣赦颇，而是本地服務(wù)推介二鳄。
  • 3.起步的在線教育業(yè)
  • 4.發(fā)端于支付的互聯(lián)網(wǎng)金融
  • 5.世紀(jì)之賭
    • 《3D打印：從想象到現(xiàn)實(shí)》
  • 6.即將迎來風(fēng)口的在線旅游
    • 創(chuàng)新擴(kuò)散理論10%是個閥值媒怯，當(dāng)一個新事物被10%的大眾接受時订讼，這個新事物就會迅速擴(kuò)散開來。
    • OTA（Over the Air Technology）是通過移動通信的空中接口對SIM卡數(shù)據(jù)及應(yīng)用進(jìn)行遠(yuǎn)程管理的技術(shù)扇苞。
  • 7.播與制
    • 《娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)--財(cái)務(wù)分析指南》
    • 《被詛咒的巨頭》
    • 游戲業(yè)是電影業(yè)非常重要的衍生產(chǎn)業(yè)欺殿，電影成了游戲的宣傳工具。
  • 8.三大運(yùn)營商鳖敷？不止吧
    • 京東通信長期作為成本中心存在脖苏，不以盈利為目標(biāo)。
    • OTT(Over The Top)業(yè)務(wù){(diào)通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)}
  • 9.人的外部化
    • 各式各樣的工具被發(fā)明的結(jié)果定踱，就是人越來越外部化的過程棍潘。
    • 扎克伯格表示：計(jì)算平臺的控制者將定義整個科技行業(yè)。
    • 廉價崖媚，總歸是普及的重要驅(qū)動力亦歉。
    • 外部化的核心就是數(shù)字化，數(shù)字化的核心就是可存儲至扰，可搜索鳍徽，可調(diào)用资锰。
    • 人類最重要的外部化是記的外部化敢课。
    • 《技術(shù)壟斷》(靠溫度計(jì)來感知溫度)
    • 庫茲威爾《如何產(chǎn)生想法：揭示人類思考的秘密》
  • 10.汽車業(yè)：銷售與制造
    • 只要設(shè)備足夠多，就會有人圍繞這個設(shè)備提供各種服務(wù)。
• chap3 跨界的趨勢與未來
  • 智能手機(jī)及其他
    • 互聯(lián)網(wǎng)女皇之稱的瑪麗.米克爾【平板的銷量能否與手機(jī)有得一拼】
  • 移動服務(wù)剛剛開啟
    • 與桌面類似直秆，移動應(yīng)用也追尋著這樣一種規(guī)律：工具濒募，渠道，平臺圾结。
    • 麥克盧漢“冷熱媒介”的分法瑰剃，熱工具用戶點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就可以了，冷工具需要用戶開動大腦筝野。通常來說晌姚，前者用于休閑，后者用于工作歇竟。
    • 復(fù)雜挥唠，意味著需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)意味著學(xué)習(xí)成本焕议，輕易拋棄不得宝磨。{越是復(fù)雜及越是瞄準(zhǔn)特定人群的工具，收費(fèi)的可能性就越大盅安；大眾型工具就不好說了唤锉；做面向純工具的模式容易被大公司擊敗。}
    • 平臺包括四個元素：海量端點(diǎn)别瞭，統(tǒng)一運(yùn)營規(guī)則窿祥，吸聚和重組。
    • 工具蝙寨，渠道壁肋，平臺，入口籽慢，這個進(jìn)化曲線越深浸遗，優(yōu)勢時間也就越長。
  • 入口入口入口
    • 互聯(lián)網(wǎng)在消滅大量中介的同時箱亿，又會培養(yǎng)出一個新的大型中介跛锌。{比如大家依賴搜索這個中介}
    • {如果說tuan800是錯誤的中介入口的話，那么smzdm是個不錯的入口平臺届惋。}--自己思考髓帽。
  • 隱藏在互聯(lián)網(wǎng)思維之下的碰撞
    • 過去的“資源占有”
    • 管理資本主義追求效率，追求精耕細(xì)作脑豹。
    • 金融資本主義
    • 互聯(lián)網(wǎng)思維：使用技術(shù)和金融的力量郑藏，提升管理效率，從而壓低成本瘩欺，在與競爭者的肉博戰(zhàn)中必盖，獲得先機(jī)拌牲。
  • 巨頭們的理想生活
    • B(信息流)A(消費(fèi)流)T(社交流)。
    • 巨頭們關(guān)注的事比一般公司關(guān)注的更為聚焦：“我的高毛利業(yè)務(wù)在哪里歌粥？”塌忽。阿里并沒在做電商，而只是在收過路費(fèi)
  • 正確地認(rèn)識泡沫
    • 作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主心骨失驶，主要工作就是融資土居，其他都可以暫時放放，體驗(yàn)不好嬉探，產(chǎn)品有瑕疵擦耀，都沒什么要緊的。{土豆的融資速度不如優(yōu)酷}
  • 滿足需求還是滿足解決方案
    • 顛覆式和破壞性創(chuàng)新是不可能通過需求調(diào)研出來的涩堤。
    • 在“我需要一匹更快的馬”這句話里埂奈，其實(shí)“更快”才是需求，而"馬"只是一個解決方案定躏。
    • 所謂“微創(chuàng)新”干的都是滿足解決方案的账磺；而顛覆式創(chuàng)新干的都是滿足需求的。
  • 勿忘初心痊远，初心不是what垮抗，而是Why。
    • 初心不是一件具體的事碧聪，而是為什么要創(chuàng)業(yè)冒版，甚至可以這么說，做一件具體的事逞姿，并不重要辞嗡。
    • 《至關(guān)重要的關(guān)系》

評價

• 全書內(nèi)容也比較淺顯，但也確實(shí)能帶來一些思維維度的收獲滞造。
• 可以作為旅行续室，飛機(jī)上的讀物。