盡管存在一定風險顽频，領(lǐng)導(dǎo)者揮動“權(quán)威型”球桿依然是一種明智選擇藤肢，雖然不能保證一桿進洞，但肯定可以讓球飛得很遠糯景。
教練型領(lǐng)導(dǎo)靠的不是搖旗吶喊嘁圈，而是潤物無聲省骂。
權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)指明方向，確立標準最住，使員工意識到自己的工作有助于團隊目標的實現(xiàn)钞澳。權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)輔助以關(guān)懷備至的親和型領(lǐng)導(dǎo)，兩者珠聯(lián)璧合涨缚，相得益彰轧粟。
高壓型領(lǐng)導(dǎo)一般只適用于引發(fā)強烈關(guān)注以及公司發(fā)展的危急關(guān)頭，比如改組期間或面臨惡意收購的時候脓魏。在這些情況下兰吟，高壓手段可以破除導(dǎo)致公司失敗的陳規(guī)陋習，促使員工改變工作方式茂翔。遇到真正危機時混蔼，比如地震或火災(zāi)之后，適宜采取高壓手段珊燎。這種手段還適用于對付用其他方法無法奏效的問題員工惭嚣。
但假如領(lǐng)導(dǎo)者僅僅依賴高壓手段，或者在危機過后繼續(xù)使用悔政，長期忽略下屬的士氣和感受料按，就會帶來災(zāi)難性后果。
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