賦能學(xué)校管理 做有價值的中層領(lǐng)導(dǎo)
—學(xué)習(xí)《學(xué)校中層的執(zhí)行力和管理素養(yǎng)提升》講座有感
上周觀看了南京市教學(xué)研究室教育質(zhì)量監(jiān)測中心教育專家丁玉祥做的《學(xué)校中層執(zhí)行力與管理素養(yǎng)提升》視頻講座廊佩，講座內(nèi)容主要包含了“認(rèn)識學(xué)校中層的管理定位”“明晰中層執(zhí)行力的核心內(nèi)涵”“了解中層執(zhí)行力的缺失危害” “歸因中層執(zhí)行力的薄弱因素”“把握中層執(zhí)行力的提升方法”“強(qiáng)化中層管理素養(yǎng)的必備要素”等六個方面传于；丁老師提出管理干部是學(xué)校管理的核心力量殃饿，要進(jìn)行正確的管理定位，真正提高執(zhí)行力，打造知行合一的知行文化，塑造有凝聚力的團(tuán)隊，才能助力學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
2022年9月在錦園工作18個年頭的我工作崗位又有了新的調(diào)整究飞，由教務(wù)處主任調(diào)整為教學(xué)副校長。作為一名學(xué)校中層干部堂鲤，我粗淺地談?wù)勚袑痈刹吭趯W(xué)校管理中如何發(fā)揮積極作用亿傅，并總結(jié)了自己平時的點滴做法，略述于下瘟栖。
一葵擎、中層干部要準(zhǔn)確定位自己的角色，才能有效發(fā)揮作用
學(xué)校中層干部是單位承上啟下半哟，承前啟后的中堅力量酬滤。中層干部首先是校長的助手，是校長工作思路的實施者寓涨，是學(xué)校具體措施的執(zhí)行者盯串，因此，中層干部在工作中必須積極主動戒良，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題体捏，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，實事求是，大膽建言几缭。2022年的秋季學(xué)期河泳，疫情再次肆虐，不得不采取線上教學(xué)奏司，為了使得線上教學(xué)更有實效性乔询，教學(xué)管理中心要求各年級按照學(xué)校線下教學(xué)的課表、時間表進(jìn)行每日的線上教學(xué)安排韵洋，兩天過去了，老師們接到了家長諸多反饋：孩子們在每天在線時間太長影響視力黄锤；每節(jié)課的上課時間40分鐘過長搪缨，能否改為30分鐘；課后服務(wù)時間學(xué)生完成老師留的作業(yè)鸵熟，需要個別輔導(dǎo)的可以用多種方式副编，不需要時刻盯著電腦屏幕；全市全員做核算時線上晨讀是否可以根據(jù)各小區(qū)的實際情況來參加等問題流强。在當(dāng)天晚上的線上行政會議痹届，我如實將老師們反映的問題提出來，后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的商討打月，決定根據(jù)提出的問題第二天立即實行線上教學(xué)作息時間表和課程表上課队腐，會議結(jié)束后就讓各班班主任通知家長。這樣的決定老師和家長都很滿意奏篙，一是他們的建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的采納柴淘，二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子辦事效率高，解決問題之迅速完全超出了他們的想象秘通。雖說這是一件微不足道的小事为严，但細(xì)微之處顯素質(zhì)，新任領(lǐng)導(dǎo)班子在教師心目中的威信也就是在這樣一件又一件小事中慢慢建立起來了肺稀。
其次第股，作為中層干部，既是學(xué)校各項工作的組織者和參與者话原，又是各自部門的決策者和執(zhí)行者夕吻，這對中層干部是很大的考驗。所以中層干部更要多學(xué)習(xí)稿静，多思考梭冠，善于觀察分析，善于溝通改备，靈活機(jī)動處理好各種關(guān)系控漠，妥善處理好學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系，和領(lǐng)導(dǎo)、教師之間促進(jìn)心理上的相融盐捷，形成工作上的合力偶翅。2022年暑期，因為疫情的原因碉渡，一年級新生網(wǎng)上進(jìn)行了報名聚谁，并且完成了制訂校服和參加新學(xué)期課后服務(wù)的報名，因為這兩項工作滞诺，一年級的所有老師和行政人員先后加班兩天對400名家長進(jìn)行了兩次逐一電話溝通形导，這工作量大可想而知。9月份開學(xué)前习霹，教務(wù)處對400名一年級新生要進(jìn)行分班朵耕，因為疫情原因，家長又不能來校參加家長會淋叶，學(xué)生也暫時不能回校阎曹，分班后如何將學(xué)生的分班情況報到要求告知每一位家長？面對近400名學(xué)生分成8個班的表格冥思苦想：逐一打電話通知家長煞檩，這就是第三次全員電話了处嫌，這個工作量確實有些大。更何況開學(xué)前的工作多斟湃，任務(wù)重熏迹，各位老師每天都在參與新課標(biāo)的培訓(xùn)，每天培訓(xùn)結(jié)束下班后讓老師們加班桐早？于心不忍把⒚濉！我和教學(xué)管理中心副主任張麗坐在一起絞盡腦汁想辦法哄酝，百度里查找解決辦法友存。最終想到將隨機(jī)分好的8個班學(xué)生名單形成數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出放進(jìn)“易查分”小程序，將各班班主任建好的QQ群二維碼也各班的數(shù)據(jù)庫中陶衅，在臨時組建的新生QQ群里下發(fā)通知屡立，讓家長在“易查分”小程序中輸入孩子的姓名就可以查看所分在的班級，掃描班級二維碼進(jìn)入班級群搀军，不到一個小時膨俐，班主任建好了班級群，每一位家長也隨時從群中接收到學(xué)校發(fā)的任何消息罩句。這不僅研究了“易查分”小程序用法焚刺，完成分班信息快速查詢、掃碼進(jìn)入班級群的工作门烂，開學(xué)后還協(xié)同藝體中心通過“接龍管家”小程序進(jìn)行網(wǎng)上報名乳愉，讓藝體中心社團(tuán)納新工作更加科學(xué)兄淫、便捷。遇到新的問題蔓姚，勤于思考捕虽，積極get新的技能，創(chuàng)造新的工作方式解決新的問題坡脐。
2022年是極不平凡的一年泄私，疫情原因，線上备闲、線下上課經(jīng)常是隨時切換晌端。周日的晚上八點后才接到上級的通知，第二天由原定的線下教學(xué)改為線上教學(xué)浅役，在學(xué)校工作群里把任務(wù)布置下去的時候斩松，自己心里多少還有些忐忑，可我們的班主任老師下午八點多接到的任務(wù)觉既，二話沒說立即行動起來，晚上加班到深夜乳幸，有的老師給學(xué)生家長打電話發(fā)短信瞪讼，家長不了解情況，還罵我們老師是騙子：一會線下教學(xué)一會線上教學(xué)粹断，誰會相信符欠？但是，沒有一個老師抱怨和退縮瓶埋，對于老師們在工作中反饋的困難和問題希柿，我及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，拿出解決方案养筒。第二天早上曾撤，我們的線上教學(xué)順利開展，上下齊心晕粪，形成合力挤悉，這就是我們的工作態(tài)度。
再次巫湘，中層干部要有過硬的業(yè)務(wù)能力装悲，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員尚氛，能獨(dú)當(dāng)一面地做好自己分管的工作诀诊，敢于負(fù)責(zé)，主動管理阅嘶，大膽做主属瓣。對上級下達(dá)的任務(wù)做實、做細(xì)、做活奠涌，和其他部門及中層之間要相互補(bǔ)臺宪巨，使學(xué)校各項工作得以順利開展。
二溜畅、中層干部要修身立德捏卓，以身作則，提高自身素養(yǎng)? ?
中層干部首先要提高的是政治素養(yǎng)和人格素養(yǎng)慈格。人品端正怠晴，作風(fēng)正派，不計較個人得失浴捆，大事講原則蒜田，小事講風(fēng)格。要做有德之人选泻，待人有真情實感冲粤，工作扎扎實實，以完美的人格去影響教職工页眯。
多年以來自己一直在一線帶班梯捕，深知每位班主任老師的學(xué)生的管理工作、家長的溝通工作繁瑣窝撵，工作十分辛苦傀顾。作為年級主管領(lǐng)導(dǎo)，為自己主管年級的老師們減壓碌奉，指導(dǎo)如何做好特殊學(xué)生的家校教育管理工作短曾，為老師們排憂解難，幫助老師解決工作生活的困難赐劣，讓老師沒有后顧之憂嫉拐，一心撲在工作上。
中層干部其次要努力提高能力素養(yǎng)和學(xué)習(xí)素養(yǎng)隆豹，工作要留心椭岩，細(xì)心、熱心璃赡，勇于開拓判哥，敢于創(chuàng)新。善于學(xué)習(xí)碉考，時時不忘提高自己的專業(yè)能力塌计。作為學(xué)校工作的骨干力量，中層干部應(yīng)走在課改的前沿侯谁，積極吸收新的理念锌仅，樹立新的思想章钾，積極參與課程改革，中層干部不僅是學(xué)校政策的執(zhí)行者热芹，更應(yīng)成為課改的先鋒者贱傀，這樣才能更好地引領(lǐng)教師科研興校，科研強(qiáng)校伊脓。
來錦園18個年頭府寒，從一名普通教師到年級組長到學(xué)校中層管理者。在角色的不斷轉(zhuǎn)換中报腔，我對管理崗位也有了更新的認(rèn)識株搔，中層管理者需要多付出，付出得越多纯蛾，得到的信任和尊嚴(yán)也就會越多纤房。用真情感動老師，用行為影響老師翻诉，用激情點燃老師炮姨，用實力征服老師，用行動帶動老師碰煌，付出必有回報剑令。
世上沒有完美的個人，但可以有戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊拄查。作為錦園教育人，我們不忘初心棚蓄，砥礪奮進(jìn)堕扶，為錦園學(xué)校高質(zhì)量地發(fā)展而不懈努力。
2023年3月28日
