這是春哥的第25篇讀書筆記 ?
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平常除了歷史書看的多一些眼刃,營銷方面的書籍也會涉獵。銷售過程千頭萬緒摇肌,產(chǎn)品 價格 渠道 質(zhì)量 服務 方方面面都能切入擂红,好像所有都很重要,已然不知所措围小,遇到各種具體情況更是頭疼昵骤,到底應該用什么樣的策略树碱,這個是需要綱領去指導的。
《水平管理》是科特勒寫的变秦,這老爺子還有另外一本書叫做《營銷管理》成榜,應該會有印象,就是特別厚的那本蹦玫。我看《營銷管理》記得是5年前了赎婚,那個時候畢業(yè)開始做葡萄酒,我跟門口手廢品的大樹扯淡钳垮,看到他車上有剛收回來的好多廢書惑淳,然后酒上去看了一下,最上面就是那本《營銷管理》饺窿,品相很好歧焦,給大叔5塊搞定,然后下班沒事就會摟兩眼肚医。這是看的第一本關于營銷的書籍绢馍。
當時年輕,沒有經(jīng)驗肠套,看書也看不出啥來舰涌,今天看水平營銷,前兩個章節(jié)就是《營銷管理》的總結(jié)你稚,心中竊喜瓷耙,幸虧《營銷管理》沒扔。
接下來是讀書筆記刁赖,就講一張圖
圖畫的很明白搁痛,手里有產(chǎn)品,我們到底應該怎樣做銷售宇弛?
第一分析需求
第二分析群體
第三分析場景
接下來才是更加復雜的營銷策略鸡典。
我們在實際操作過程中,我們好像還沒分析明白需求就會直接進入場景枪芒,沒有分析明白群體就會直接進入細分定位彻况。腦子想著想著就短路了,就跟電線桿上的亂麻舅踪,沒有條理纽甘!
這張實是很好的思維導圖,可以極其清晰的梳理手中的產(chǎn)品和銷售策略硫朦。畢竟任何事情都有千萬個面贷腕,總得透過表象看本質(zhì)找到最重要的邏輯線條!
通過這張圖咬展,從三個方面去分析泽裳,就能分析出很多具體的點出來輔助銷售。這么一比較破婆,其實比《定位》要接地氣涮总,因為定位沒有嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查是很難落地的,上面這張圖一個人就能著手祷舀!
上面全是《營銷管理》的總結(jié)瀑梗,《水平營銷》的內(nèi)容還沒展開,下一篇給大家分享裳扯。