文章轉(zhuǎn)載自裝逼的郭進(jìn)公眾號(hào)，侵刪辕万！
負(fù)責(zé)一家廣州培訓(xùn)公司的推廣策劃枢步，幾個(gè)月的時(shí)間給公司創(chuàng)造了60萬的銷售額沉删，作為一家初創(chuàng)的公司，這個(gè)成績(jī)還算可以醉途。我也喜歡這類培訓(xùn)公司的高利潤(rùn)矾瑰，我的想法是直接入股，大家一起玩隘擎。
然后策劃全國(guó)的分院模式殴穴， 把員工裂變出去的，內(nèi)部招募推廣員货葬〔苫希“忽悠”員工回家鄉(xiāng)城市創(chuàng)業(yè)，直接成立分院震桶，做成全國(guó)性的品牌休傍。
那么分院做起來了，為什么不獨(dú)立呢尼夺？
收益的80%歸分院所有尊残，總部就拿20%。如果分院做的更好的話淤堵，利潤(rùn)再加5%。學(xué)會(huì)整合顷扩，學(xué)會(huì)分錢拐邪，才不會(huì)走的太慢太辛苦。
其實(shí)分錢是最難的事情隘截， 我賺到口袋的10塊錢扎阶，還要拿8塊錢出去，沒幾個(gè)人做得到婶芭。
舉個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子东臀， 假如你公司里面有一個(gè)職位，拿下就可以每年多賺10萬元犀农。一般人就和上司談惰赋，把這個(gè)職位給我，我把收入的60%給你呵哨。有人就直接拿10萬給對(duì)方赁濒，這才是高手。
這樣的事情我們遇到很多孟害，你教我拒炎，賺到錢我就付你學(xué)費(fèi)。假如你是老師挨务，你收這樣的學(xué)生嗎击你。沒有付出就想收獲玉组，別人也不是傻瓜。
敢于分錢是需要勇氣丁侄，魄力球切，格局，判斷的绒障。
我們往往關(guān)注當(dāng)下的事情吨凑， 而造成格局的喪失。格局其實(shí)就是站在宏觀的角度思考問題户辱，去完成一件更大的事情鸵钝。放大時(shí)間長(zhǎng)度，地域的寬度看問題庐镐。
連鎖恩商，是掠奪財(cái)富極為快速的發(fā)展方式。連鎖就可以進(jìn)入世界500強(qiáng)必逆，可以讓一個(gè)賣包子的店鋪?zhàn)龅饺珖?guó) 怠堪。而路邊攤的農(nóng)民伯伯永遠(yuǎn)受限于自己的學(xué)識(shí)，眼光名眉。哪怕產(chǎn)品再好粟矿，可以奔小康，但是踏入不了富裕的行列损拢。沒有標(biāo)準(zhǔn)化的東西陌粹，是沒有辦法做大的。即便是一個(gè)包子福压。
農(nóng)民伯伯找一個(gè)人整合掏秩，產(chǎn)品與才華互補(bǔ)，這是一個(gè)合作的世界荆姆。
創(chuàng)業(yè)段位的低手蒙幻，如果滿足以下兩個(gè)點(diǎn)或者以上（必須包含重復(fù)性）創(chuàng)業(yè)成功率大增。
比如：賣粉筆比賣黑板更容易發(fā)財(cái)胆筒。
1邮破、大眾化的產(chǎn)品
2、具有重復(fù)消費(fèi)性
3腐泻、越簡(jiǎn)單越好决乎，簡(jiǎn)單可復(fù)制
現(xiàn)實(shí)中最明顯的：餐飲行業(yè)，大多滿足以上3點(diǎn)派桩。未來食品連鎖會(huì)越來越多构诚，若干年后，我們出門吃飯铆惑，幾乎只能看到大品牌的連鎖餐飲行業(yè)范嘱，這個(gè)是歷史演化的必然性送膳。任何行業(yè)，都是滿滿被品牌一統(tǒng)江湖丑蛤。
中國(guó)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)非常多叠聋，學(xué)校賣一個(gè)豆?jié){，都是可以進(jìn)行校園連鎖擴(kuò)張的受裹，把某個(gè)省學(xué)校的豆?jié){攤位全部霸占碌补，一個(gè)口味品質(zhì)好的豆?jié){，通過營(yíng)銷模式的騰挪棉饶，就會(huì)產(chǎn)生噴發(fā)式的發(fā)展厦章。
永和豆?jié){進(jìn)駐高校食堂水土不服，10塊錢吃頓飯的學(xué)生照藻，不會(huì)花4塊買杯豆?jié){袜啃。
簡(jiǎn)單可復(fù)制，大眾消費(fèi)品幸缕，可重復(fù)群发，身邊很多機(jī)會(huì)，不僅僅是食品发乔。而不可重復(fù)消費(fèi)的又可以通過營(yíng)銷模式的騰挪熟妓，比如做成批發(fā)，比如找合作列疗，變成具有重復(fù)消費(fèi)性滑蚯。
把眼前的事情做到極致，下一步美好便會(huì)自然到來抵栈。
