【I】
如何開誠(chéng)布公跟領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議?是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)面臨的問題。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)在安排工作和布置任務(wù)的時(shí)候能耻，對(duì)可能出現(xiàn)的情況預(yù)估不足火脉，在約定的時(shí)間，人員不足，經(jīng)費(fèi)不夠、調(diào)查研究不足或交流溝通不夠等外界因素缺陷而強(qiáng)行推動(dòng)工作，結(jié)局是費(fèi)力不討好胚泌。
在這種情況，我們是主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)提建議還是選擇沉默肃弟？
如果跟領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議玷室，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你說的方案無用不予理會(huì)，對(duì)你的積極性是一個(gè)打擊笤受；如果領(lǐng)導(dǎo)覺得你說得有道理穷缤，覺得目前推動(dòng)該工作的條件不足，暫停推進(jìn)感论，而是先做基礎(chǔ)或邊緣工作绅项，等條件成熟后，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果比肄。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)高看你一眼快耿，你會(huì)收獲肯定。
選擇沉默芳绩，通常心里是我按領(lǐng)導(dǎo)的意見辦掀亥，辦不好，我不擔(dān)責(zé)任妥色。但后果是費(fèi)事搪花、費(fèi)力和費(fèi)心，于事無補(bǔ)。結(jié)果撮竿，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為我們工作方式吮便、方法不對(duì)或態(tài)度不積極造成的，對(duì)個(gè)人來說幢踏，弊大于利髓需。
總的來講，工作安排的時(shí)候房蝉，及時(shí)把問題可能出現(xiàn)情況提出來僚匆，把建議和解決問題的辦法講出來，供領(lǐng)導(dǎo)參考搭幻，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該會(huì)覺得你是在思考問題咧擂，不會(huì)因?yàn)槟愕挠^點(diǎn)或建議不完善，就否定你檀蹋。
怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議呢松申？用SAR法，具體的步驟如下： 1俯逾、講事實(shí)（S）攻臀，2、提出行動(dòng)方案（A）3纱昧、預(yù)測(cè)結(jié)果（R），然后提供備選方案以及方案會(huì)帶來的結(jié)果堡赔。
【A1】
6月24日识脆，川江國(guó)際基坑土石方項(xiàng)目，施工單位以周邊居民干擾善已、交巡警對(duì)渣車運(yùn)行路線和時(shí)間管制灼捂、市政檢查、中高考停工换团、環(huán)保檢查悉稠、正規(guī)渣場(chǎng)關(guān)閉而導(dǎo)致運(yùn)距增加和油料增加等原因惡意停工，要求增加費(fèi)用艘包。針對(duì)這一話題的猛，我們班子成員開會(huì)討論，如何積極應(yīng)對(duì)施工單位的訴求想虎？
大家發(fā)言卦尊，主要集中招標(biāo)文件、合同條款和其承諾書等證據(jù)不支持他調(diào)價(jià)舌厨，而忽略事實(shí)招標(biāo)文件和合同條款簽訂的時(shí)間點(diǎn)與現(xiàn)狀卻是有很大變化岂却。客觀分析，施工單位的訴求躏哩，部分是有道理的署浩，但現(xiàn)在施工單位不達(dá)目的不罷休，讓我們很為難扫尺。輪到我發(fā)言時(shí)筋栋，我沒有直接給出解決問題的辦法，先分析問題的根源和解決該問題有仲裁和訴訟的途徑器联，分析仲裁和訴訟的結(jié)果是支持施工單位訴求和大量的時(shí)間成本（支付原職工租房補(bǔ)貼和項(xiàng)目建成后租金收益）二汛。大家覺得我沒有拿出具體解決方案，不予認(rèn)同拨拓。
大家為什么不認(rèn)同呢肴颊？實(shí)際上是我們慣性思維在作祟，我們一般情況下渣磷，遇到問題婿着，總想馬上拿到解決問題的鑰匙，不會(huì)對(duì)問題本質(zhì)進(jìn)行追問醋界，我只完成了給領(lǐng)導(dǎo)提建議這個(gè)環(huán)節(jié)竟宋，沒有拿出具體和可操作的方案，沒有強(qiáng)的說服力形纺，所以大家不認(rèn)同丘侠。
【A2】
需要跟領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議時(shí)，運(yùn)用片段所學(xué)內(nèi)容逐样，講事實(shí)（S）蜗字，提出行動(dòng)方案（A），預(yù)測(cè)結(jié)果（R）以及提供備選方案脂新。
川江國(guó)際項(xiàng)目土建招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束挪捕，施工許可證還在辦理過程中，不具備施工條件争便，他要求施工單位進(jìn)行施工级零。作為公司經(jīng)理，他對(duì)工期要求很高滞乙，希望項(xiàng)目早建成奏纪，早受益，心情容易理解斩启。他這個(gè)方案的直接后果是施工單位的人員到了現(xiàn)場(chǎng)亥贸，特別是作業(yè)班組的工人，沒有事情可做浇垦，成本會(huì)增加炕置；政府行政主管部門發(fā)現(xiàn)，面臨巨額罰款。怎么說服他朴摊？需要?jiǎng)幽X筋默垄。
具體方案如下：
1、不具備進(jìn)場(chǎng)條件：作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)甚纲、材料進(jìn)場(chǎng)口锭，不著急進(jìn)場(chǎng)，有利于施工單位節(jié)約成本介杆。
2鹃操、可以完善的工作有搭建臨時(shí)設(shè)施，建圍擋春哨，立標(biāo)語荆隘，修施工便道，修塔吊基礎(chǔ)赴背。針對(duì)這部分工作椰拒，只需要2個(gè)管理人員和臨時(shí)找?guī)讉€(gè)工人就能完成。
3凰荚、需要緊急辦理的事：綠化帶占用手續(xù)辦理燃观、雨污水排放手續(xù)、施工許可證便瑟。
綠化帶占用手續(xù)辦理聯(lián)系園林市政綠化科缆毁，雨污水排放手續(xù)的辦理聯(lián)系市政設(shè)施科，施工許可證辦理聯(lián)系科室是區(qū)住建委質(zhì)監(jiān)站到涂。派專人負(fù)責(zé)辦理积锅，需要設(shè)計(jì)院、監(jiān)理养盗、施工單位和我們業(yè)主配合的，分工協(xié)作适篙，早日完成相關(guān)手續(xù)往核，為實(shí)現(xiàn)施工單位早日進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造條件。
按照上述思路嚷节，辦理施工許可證等工作聂儒，不盲目，耽擱很少硫痰，施工的目標(biāo)會(huì)比預(yù)期早日實(shí)現(xiàn)衩婚。
當(dāng)然，方案不是惟一的效斑，上述可以完善的工作非春，可以等施工許可證取得之后才實(shí)施，班組陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，工人充足奇昙，完成上述各項(xiàng)工作的效率會(huì)更高护侮。唯一缺點(diǎn)是工期會(huì)延后約20天左右，對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目储耐，選擇這種方式會(huì)在施工期中趕工羊初，從而增加成本。
上述方案實(shí)施過程中什湘，把任務(wù)進(jìn)行分解长赞，專人辦理，約定各項(xiàng)工作的結(jié)束時(shí)間闽撤，過程中有人檢查指導(dǎo)得哆，完成目標(biāo)是能實(shí)現(xiàn)的。
A?n?\??
?{
