無論是產(chǎn)品狗還是運營貓，在日常工作中贯涎，保持對競爭對手的分析听哭，是提升自己的一種方式。前提條件是塘雳，得擁有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和思考力陆盘。最怕只會抄了。叨一句败明，蘇格拉底老人家的話兒——
未經(jīng)思考的生活是不值得過的礁遣。
同樣，未經(jīng)思考就照抄照搬的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品肩刃。未經(jīng)思考就運營祟霍，也不會是什么好運營。(自言自語的模式又開啟了~汗)盈包。
分析競爭對手有這些好處：
1)了解競爭對手的網(wǎng)站定位
2)了解競爭對手的運營策略
3)了解競爭對手站內(nèi)優(yōu)化方式
……
今天來說下分析競爭對手網(wǎng)站的一些入門級的方法沸呐。
1.數(shù)據(jù)篇(主要是分析搜索流量)
- 內(nèi)容數(shù)據(jù)：了解競爭對手網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)方向及占比，可以通過robots.txt文件(路徑為：www呢燥。域名崭添。com/robots.txt)找到競爭對手網(wǎng)站地圖(http://www。域名叛氨。com/sitemap.xml) 然后做下數(shù)據(jù)清洗呼渣，統(tǒng)計出不同頁面模板的占比棘伴。做出餅圖，直觀分析出各頁面模板占比屁置。
- 收錄數(shù)據(jù)：通過sitemap焊夸，我們可以了解到各種頁面的數(shù)據(jù)量，然后可以抽樣借助第3方工具查詢每種頁面的收錄情況蓝角。(這里的收錄是指阱穗，被搜索引擎收錄到索引庫的數(shù)據(jù)量)。收錄數(shù)據(jù)是影響到搜索流量的過程指標(biāo)之一使鹅。
推薦使用奏鳴查詢工具：可免費查詢300個頁面的收錄情況揪阶。(網(wǎng)站：www.zouming.cc)
- 排名數(shù)據(jù)：可以借助愛站(aizhan.com)、站長之家(seo.chinaz.com)患朱、5118(5118.com)等第3方平臺鲁僚，來查看競爭對手的排名表現(xiàn)。通過這些平臺裁厅，我們也可以了解到競爭對手的布詞策略蕴茴。甚至可以把競爭對手布局過，但我們未布局的詞挖掘出來姐直，進(jìn)行布局倦淀。
2.運營篇
產(chǎn)品定位；通過第1步的分析声畏，我們了解到了競爭對手的內(nèi)容建設(shè)方向撞叽，通過內(nèi)容建設(shè)方向我們可以了解到競爭對手的網(wǎng)站定位。比如插龄，同樣是做短租網(wǎng)站愿棋，airbnb與小豬短租的定位就不同。前者國際短租市場均牢，后者國內(nèi)短租市場糠雨。
站內(nèi)優(yōu)化:通過分析競爭對手的站內(nèi)優(yōu)化:TKD的寫法（title，description, keywords)徘跪、SEO標(biāo)簽設(shè)置甘邀、內(nèi)容數(shù)據(jù)有無、URL規(guī)則是否統(tǒng)一垮庐、內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)松邪、外鏈建設(shè)等等。
站外推廣：除了分析站內(nèi)優(yōu)化外哨查，還需要了解競爭對手在各大社交網(wǎng)站逗抑、網(wǎng)址導(dǎo)航、自媒體平臺、SEM邮府、BD合作荧关、EDM等各種渠道的投入。唯有如此褂傀，你才可能超越競爭對手忍啤，搶占先機(jī)。
3.人員篇
借助各大招聘網(wǎng)站紊服，如前程無憂檀轨、拉勾網(wǎng)胸竞、智聯(lián)招聘等招聘平臺欺嗤，可以了解到競爭對手的人員分工、工作職責(zé)卫枝。通過工作職責(zé)煎饼，你可以推斷出部分競爭對手的運營策略、人員配備校赤、人員穩(wěn)定性等吆玖。
