最近忙于抖音運營的工作，每天忙碌地建計劃唯竹，卻很少靜下心來去思考了急前。關(guān)于抖音的運營也是第一次嘗試已脓，剛開始都要度過這個所謂的“冷啟動期”然爆。而學(xué)習(xí)和探索便是我新的開始。
剛開始接觸巨量千川投直播間的時候，可能系統(tǒng)給予了點甜頭，出了幾單讓我們覺得千川很給力蝠嘉，于是便瘋狂的開建計劃。然而連續(xù)投放了幾天之后杯巨，各種問題就陸續(xù)而來了蚤告。也許大家出現(xiàn)的問題也正是我們遇到的問題，甚至一度讓我懷疑我們的產(chǎn)品服爷，事實如此杜恰，高客單的產(chǎn)品并不那么容易轉(zhuǎn)化，這不僅僅跟投放有關(guān)层扶，也和直播間狀況以及抖音店鋪整體數(shù)據(jù)相關(guān)箫章，讓身為運營的我們很難把控成本烙荷。
投放了一兩周的時間镜会，也沒有測出一個可以作為參考的數(shù)據(jù)標準。起初開測的時候以直播間觀看人數(shù)比列终抽，以及評論數(shù)作為評判數(shù)據(jù)的標準戳表，但凡有個評論就會盯著這條計劃桶至，在可控的CPA下期待著它的轉(zhuǎn)化。然而這種策略還是失敗告終匾旭，不知道是因為人群的行為定向不夠精準镣屹，還是直播間的互動力度不夠，或是高客單產(chǎn)品的因素价涝，以至于測了一周還沒有測出想要的結(jié)果女蜈。每天盲目的上計劃，跟直播間一起同步著不停息的刷新數(shù)據(jù)色瘩，盲目的結(jié)果也讓我們變得不知所措伪窖。
關(guān)于千川的上線到投放，僅僅一兩個月的時間居兆，或許有的人有的產(chǎn)品抓住了這塊流量的巨變覆山，帶來不錯的投放比，但大多數(shù)行業(yè)還是在探索期泥栖。新的平臺存在很多不穩(wěn)定因素簇宽，雖然在巨量引擎能夠跑出來穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，但是在千川還沒有實現(xiàn)完美的數(shù)據(jù)對接吧享，新的平臺也因此充滿了未知的挑戰(zhàn)魏割。
