1.《人力資源管理必讀12篇》
信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力
推薦理由：誠如書名浸须，一本非常有啟發(fā)性的著作吧秕。以豐富的實(shí)踐為基礎(chǔ)琉闪，集結(jié)世界頂級(jí)人力資源管理大師經(jīng)典，從激勵(lì)寇甸、員工塘偎、薪酬、績(jī)效拿霉、組織發(fā)展吟秩、招聘、培訓(xùn)等面向與模塊入手绽淘，即充分體現(xiàn)人力資本管理的細(xì)枝末節(jié)又不失實(shí)戰(zhàn)高度涵防，幫助企業(yè)破除組織人力資源頑疾，讓CHO（首席人力資源官）比肩CFO（首席財(cái)務(wù)官）沪铭。
2.《關(guān)鍵人才決策》
費(fèi)羅迪 [阿根廷]
推薦理由：介紹了人才搜尋壮池、評(píng)估、招攬杀怠、融入的方法經(jīng)驗(yàn)椰憋，里面有很多有價(jià)值而且有趣的研究成果，同時(shí)還提供了一套系統(tǒng)又實(shí)用的人才決策工具赔退。
3.《人力資源管理實(shí)用必備全書》
魏文靜
推薦理由：從人力資源管理制度橙依、崗位職責(zé)說明書证舟、員工招聘與錄用管理、績(jī)效管理窗骑、薪酬管理以及員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展幾個(gè)方面分別闡述女责，全方位總結(jié)企業(yè)最新營銷的制度、流程和表格等创译。書中的流程抵知、制度及表格比較全面的涵蓋了整個(gè)人力資源工作體系，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和公用性软族。
4.《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》
潘新民
推薦理由：內(nèi)容全面刷喜，實(shí)用、風(fēng)趣互订，適合各類型公司現(xiàn)代人力資源從業(yè)人員閱讀吱肌。此書分別介紹了人力資源管理的六大模塊痘拆，并通過實(shí)例介紹了公司管理的方方面面和相關(guān)辦公室生存技術(shù)仰禽，希望讀者能從中舉一反三，領(lǐng)悟人力資源管理的真諦纺蛆。
5.《老HRD手把手教你做績(jī)效考核》
馬同華
推薦理由：本書以可讀易懂的方式吐葵，從績(jī)效考核理念到績(jī)效考核規(guī)劃，再到績(jī)效考核落地實(shí)操桥氏，最后通過大量的績(jī)效考核案例温峭，系統(tǒng)性地闡述了人力資源績(jī)效技術(shù)及方法，手把手教你做績(jī)效考核字支。作者結(jié)合多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)凤藏，為本書讀者提供一套看完就會(huì)做的績(jī)效考核完整方案。
6.《重新設(shè)計(jì)工作》
杰森 · 付槲保克斯
難道只有胡蘿卜加大棒和獎(jiǎng)勵(lì)才能調(diào)動(dòng)員工的動(dòng)力和創(chuàng)造力嗎揖庄？其實(shí)還有第三種選擇。本書作為激勵(lì)策略與設(shè)計(jì)專家欠雌，介紹了如何借鑒游戲激勵(lì)機(jī)制蹄梢，運(yùn)用游戲化思維來重新設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而喚醒員工的活力與創(chuàng)造力富俄，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)走向卓越禁炒。臨危受命的變革引導(dǎo)與推動(dòng)者，可以通過書中介紹的激勵(lì)策略霍比，發(fā)現(xiàn)組織中的另類與忍者幕袱，充分調(diào)動(dòng)他們的活力、智力與創(chuàng)造力悠瞬，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得非凡的業(yè)績(jī)们豌。
7.《重塑組織：進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道》
弗雷德里克·萊盧
現(xiàn)代組織的管理運(yùn)營方式似乎已經(jīng)達(dá)到了極限——無論是處于組織機(jī)構(gòu)的底層還是高層的人們，工作都是苦悶的、折磨的玛痊，或是空虛的汰瘫，因此試圖尋求一種更有生命力的、更有精氣神擂煞、更有意義的工作方式混弥。弗雷德里克?萊盧經(jīng)過大量研究后總結(jié)提煉出一種可行的突破現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)模型的局限性的新的組織機(jī)構(gòu)模型——進(jìn)化型－青色組織《允。《重塑組織》先從歷史和發(fā)展的角度分析了人類意識(shí)的進(jìn)化階段及其相對(duì)應(yīng)的人類組織機(jī)構(gòu)模型蝗拿， 從而大膽設(shè)想提出人類意識(shí)進(jìn)化的下一個(gè)階段及與之相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)模型（進(jìn)化型－青色組織），然后選取列舉了目前世界范圍內(nèi)已經(jīng)具有進(jìn)化型－青色組織特征的十多家規(guī)模不等的營利及非營利組織機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營決策制定等涉及組織機(jī)構(gòu)各個(gè)方面的真實(shí)案例蒿涎，并提出了如何創(chuàng)建一個(gè)青色組織哀托，或如何將現(xiàn)有的組織轉(zhuǎn)型成一個(gè)進(jìn)化型－青色組織。
