經(jīng)過粗放式野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)旅游業(yè)，在消費(fèi)者日漸挑剔的消費(fèi)品位以及逐步提高的消費(fèi)能力的推動(dòng)下，正在面臨著變革的壓力轿亮。
一批批的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/公司懷著對(duì)機(jī)遇和前景的憧憬加入這場(chǎng)變革的浪潮中晾捏，或是做定制出游、或是做旅游社區(qū)哀托、或是做旅游經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)惦辛，在經(jīng)過多年的發(fā)展后一些平臺(tái)脫穎而出，但是仍然無法改變幾個(gè)大的OTA壟斷市場(chǎng)的局面仓手。究其原因胖齐，是由于各平臺(tái)雖然都在競(jìng)爭(zhēng)出行前、中嗽冒、后的流量和用戶粘性呀伙，但是真正在旅游方式上進(jìn)行創(chuàng)新、從旅游質(zhì)量上提高用戶旅游體驗(yàn)的變革者并不多添坊，資本市場(chǎng)的寒冬更是讓 有能力實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游創(chuàng)業(yè)公司步履蹣跚剿另。
如何在短期盈利壓力下耐得住時(shí)間的考驗(yàn)？如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之中贬蛙，不忘初心堅(jiān)定自己的發(fā)展方向雨女？這既是整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游業(yè)需要面對(duì)的問題，也是加入這場(chǎng)變革之中的“與游”所需要冷靜思考的命題阳准。
“與游”是由騰邦自主研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的一款面向C端市場(chǎng)氛堕、定位精品主題游與深度體驗(yàn)游的在線旅游平臺(tái)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念是“品質(zhì)出游”和“普惠出游”野蝇。一方面讼稚，在騰邦大旅游生態(tài)圈中扮演重要角色的“與游”，利用旅游資源優(yōu)勢(shì)以及資源整合的能力绕沈，由運(yùn)營(yíng)人員挑選出高品質(zhì)锐想、重體驗(yàn)的深度旅游產(chǎn)品，并以主題的形式對(duì)內(nèi)容進(jìn)行包裝展示乍狐，吸引興趣相同的“與游”用戶通過App結(jié)伴赠摇、出行、分享游記澜躺，形成整個(gè)平臺(tái)的用戶行為生態(tài)閉環(huán)蝉稳，而通過對(duì)用戶興趣標(biāo)簽的不斷收集和數(shù)據(jù)分析，將更精準(zhǔn)地響應(yīng)用戶的旅游需求掘鄙，加速用戶的消費(fèi)決策耘戚。另一方面，“與游”借助騰邦在金融方面的布局操漠，引入消費(fèi)分期收津，助力用戶的消費(fèi)升級(jí)饿这，給用戶提供基于旅游場(chǎng)景的普惠消費(fèi)金融服務(wù)。
未來撞秋，品質(zhì)游將成為旅游市場(chǎng)上的新趨勢(shì)长捧。一味地壓縮利潤(rùn)空間，以價(jià)取勝不顧體驗(yàn)的旅行方式吻贿，也終將被注重品質(zhì)串结、注重體驗(yàn)的深度體驗(yàn)旅游所取代。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下的供需關(guān)系舅列，已經(jīng)不僅僅停留在你賣我買的階段肌割，對(duì)商品品質(zhì)的重視以及對(duì)消費(fèi)者需求多樣性的滿足，才是下一代旅游企業(yè)發(fā)展的根本帐要。通過強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng)把敞、標(biāo)準(zhǔn)化出行服務(wù)質(zhì)量，以“帶你重新定義旅游”為宗旨的“與游”將成長(zhǎng)為一個(gè)凸顯個(gè)性榨惠、品質(zhì)至上的旅游品牌奋早，在品質(zhì)出游市場(chǎng)占得一席之地。
據(jù)悉赠橙，新版“與游”APP已于9月1日全面上線至各大安卓市場(chǎng)以及Appstore耽装。
