cosplay愛好者如何成為職業(yè)coser
（連載6）
——如何用創(chuàng)業(yè)的角度打造自己的專屬品牌曹动，實現(xiàn)獨立coser職業(yè)化
上文談到了初階的運營方式，但要達到更理想可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)牲览，就需要從普通的coser粉絲群上升為一個線上社群墓陈，通過社群運營來實現(xiàn)更大價值。
去中心化
給AZ唱首歌的群活動第献，實際上就是以去中心化的概念來策劃的——雖然并不是真正的“去中心化”贡必，該活動依然有游戲規(guī)則，但已經(jīng)把AZ這個中心給去掉了——不同于以往的以AZ為主角的活動（AZ電療杯庸毫、AZ線下聚會）仔拟，這個活動AZ成為了活動的圍觀者，真正的主角是投稿唱歌比賽的參與者飒赃，還有組織群活動的管理員社裆。
這是管理組開會時討論出的簡易方案弄贿，之后由組織活動的負責人撰寫具體的流程詞潦刃，并安排相關人員相互配合专缠。參賽人員會錄制歌曲供搀，展示自己的才能蛔琅，給群友們聽仪糖，群友則給自己喜歡的聲音投票鹤竭。
這一次的活動標志著該社群的運營挂脑，從AZ必須親自參與的粉絲活動藕漱，轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯芾斫M發(fā)起的普通群活動，AZ的作用將不再不可取代崭闲，可以是由任何一個群友來完成肋联。
在此之后，我們又推出了AZ表情包征集活動刁俭，完全由群友自行去制作表情包橄仍，并將表情包上傳。于是很多的ucg內(nèi)容上傳至群相冊中，活躍度變得極為之高侮繁。
在這樣的運營下虑粥，網(wǎng)絡上一旦出現(xiàn)AZ未授權(quán)的盜圖時，群友會自發(fā)的組織成討伐小分隊宪哩，去跟盜圖者理論娩贷，爭取在每個盜圖的連接中增加AZ的微博名稱，變?yōu)檎?guī)授權(quán)锁孟。每當AZ的作品新發(fā)布時彬祖，群群成員會主動刷彈幕轉(zhuǎn)發(fā)，讓作品迅速有熱度品抽。
運營社群储笑，管理社群，創(chuàng)建社群等這些東西必然是需要中心化的桑包，但在互聯(lián)網(wǎng)時代南蓬，要讓信息爆炸，任何一條消息都會迅速傳播出去哑了，就得要讓社群爆發(fā)出巨大的能量赘方，這樣的能量必然是去中心化的。因為任何一個中心化的社群不可能完成這么有組織高效協(xié)同的任務的弱左。
能復制
復雜的事情簡單化窄陡，簡單的事情重復做。重復很重要拆火，重復意味著：可復制跳夭。
能復制，在社群運營時们镜，應該從兩個階段來看币叹。
①初階運營的復制
②高階模式的復制
初階運營的復制
如果一個粉絲群，開了若干個后模狭，每個群都需要制定一個新的運營方法颈抚，那么這種大量的人力精力損耗就代表了未來擴大之后的高額運營成本，并不是一個很好的運營方法嚼鹉。
所以在剛建立群這個時期的初級階段贩汉，一個能復制的建群須知、群管理锚赤、運營方法是保證了中心化階段的運營秩序匹舞。像AZ粉絲群所定下的制度，可以是一個群使用线脚，也可以是一百個群使用赐稽，它規(guī)定了一個大的方向叫榕，讓大家向一個目的地行走。
SNH48的粉絲群遍布在各地姊舵；羅振宇的粉絲群也是五湖四海翠霍。
SNH48的劇場公演，握手會蠢莺，總選舉寒匙，在粉絲中發(fā)起各類的活動，都是圍繞SNH48這個中心展開的躏将，可以說是中心化的锄弱；羅振宇每天發(fā)送的語音，組織的年度分享大會祸憋，在公眾號內(nèi)發(fā)起的各類活動会宪，都是圍繞羅振宇這個中心展開的，可以說是中心化的蚯窥。這些制度復制到每一個城市中掸鹅，每一天發(fā)布的公眾號內(nèi)容中，每一次活動中拦赠，不斷的復制巍沙，形成了現(xiàn)在的規(guī)模。
從另外的角度出發(fā)荷鼠，各地SNH48的粉絲句携、羅友會組織的活動及協(xié)作，這些又是脫離中心而自發(fā)組織起來的允乐，這樣的去中心化矮嫉，也得到了各個區(qū)域粉絲的大量復制，并自發(fā)完成牍疏。
高階模式的復制
一個coser通過這樣的運營蠢笋，若是能夠獲得大量粉絲的簇擁，社群的粘性也高鳞陨，那就一定能夠適用于另一個coser昨寞。
韓國的娛樂公司，用他們的造星模式炊邦，成就了一個又一個巨星编矾；快男超女用湖南衛(wèi)視的造星模式熟史，成就了一個又一個的名人馁害。
在職業(yè)偶像養(yǎng)成方面，AKB48創(chuàng)造的奇跡蹂匹，讓SNH48也成為了中國最成功的養(yǎng)成系模式碘菜。
所以，一個職業(yè)coser的運營，通過我們所一點點創(chuàng)造出來的模式忍啸，也是能夠復制到其他coser當中的仰坦。
只是這樣的模式，我依然還在探索计雌，并且需要更的時間來一點點時間悄晃。
平臺化
半次元、第一彈凿滤、cosplay啦等等社交app妈橄，都是平臺，由普通用戶翁脆、ucg/pcg用戶眷蚓、運營者構(gòu)成，他們能夠?qū)⒋罅康馁Y源落在自己的平臺里反番，形成巨大的規(guī)模沙热。
Coser運營是否能將此平臺化呢？答案是肯定的罢缸，不過現(xiàn)在只是邏輯上的成立篙贸，依據(jù)就是snh48偶像養(yǎng)成系模式的成功，中櫻桃培養(yǎng)網(wǎng)紅藝人的成功枫疆，包括現(xiàn)在各大公會開始批量培養(yǎng)女主播歉秫。越來越多公司從藝人培訓變成了對接各類資源的平臺，不再做某個單一領域的事情养铸。
coser的粉絲在足夠多的情況下雁芙，實際上就已經(jīng)是一個自媒體平臺，我們運營者則需要通過做更得事情钞螟，將這些資源平臺化兔甘，創(chuàng)造更多的價值。
總結(jié)
職業(yè)coser如果要有更多的從業(yè)空間鳞滨，運營者就需要打造出新的商業(yè)模式洞焙，整合更多的資源和開拓更多的市場來產(chǎn)生新經(jīng)濟，如果只依靠現(xiàn)有的傳統(tǒng)的模特模式拯啦，coser只能停留在興趣愛好的階段澡匪，不能稱之為職業(yè)。
未完待續(xù)
