（吳曉波鄭州書(shū)友會(huì)三周年慶有感）
剛參加完昨天的吳曉波鄭州書(shū)友會(huì)三周年慶活動(dòng)坏为，整個(gè)活動(dòng)的分享流程讓我感慨萬(wàn)千瘟裸，特別特別多想說(shuō)的話(huà)庄吼，我認(rèn)為很必要把它記錄在案乘瓤，作為自己的成長(zhǎng)功課。就是有太多這樣的思想碰撞冲九，才會(huì)有更多的個(gè)人收獲谤草，而非朋友圈幾張圖片刷下存在感，提升下逼格莺奸，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng)積累丑孩，所以，我還是愿意以文章的方式灭贷，去表達(dá)屬于我（我們）的所感所悟——我們都是一群焦慮而上進(jìn)的有為青年温学。
一、關(guān)于個(gè)人的成長(zhǎng)思考在所有分享人里面甚疟，最讓我感悟最多的是劉主編仗岖，一個(gè)比我優(yōu)秀的人是如何比我還努力，還做不成事览妖，然后說(shuō)了很多很實(shí)在的人話(huà)轧拄，其實(shí)以他的簡(jiǎn)歷，是可以?huà)煸谏厦娼邮苎鐾姆砀啵隽艘粋€(gè)非常接地氣的苦逼創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)來(lái)分享檩电。
一直談成功、談優(yōu)秀府树，很容易包裝是嗜，敢于談失敗、談知識(shí)與實(shí)踐的差距挺尾，是需要足夠的勇氣的鹅搪，因?yàn)槟阆冉邮茏约涸谀骋环矫娴牟蝗缛耍日J(rèn)識(shí)到自身的不足遭铺，才能知恥而后勇丽柿。對(duì)于一個(gè)一直很優(yōu)秀的人來(lái)說(shuō)，還一直在談活下去魂挂，就足以證明了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性甫题，不是你自己多優(yōu)秀就能做成多大事的，不是這樣的涂召，它里面有太多的因素相結(jié)合坠非，這里面就涉及到行業(yè)及協(xié)作的重要性，這個(gè)在后面再開(kāi)展談?wù)摗?/p>
先說(shuō)說(shuō)我自身果正，我也是個(gè)焦慮癥患者炎码，對(duì)于自己的未來(lái)盟迟，我一直在做思考，這些年一直在傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打潦闲，盡管還一直能盈利并存活下來(lái)攒菠，但一直是個(gè)小企業(yè)，身板子太小歉闰，在這個(gè)時(shí)代劇變的年代辖众，顯得風(fēng)雨飄渺、茍延殘喘和敬。我更加能清晰的意識(shí)到凹炸，人與人之間有運(yùn)氣一說(shuō)，其實(shí)行業(yè)與行業(yè)之間也是有“行運(yùn)”這一說(shuō)昼弟，就是說(shuō)你從事的哪個(gè)行業(yè)还惠，它未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，其實(shí)已經(jīng)決定了身處在里面的每個(gè)個(gè)體的發(fā)展趨勢(shì)私杜。這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)高度，決定了你個(gè)人發(fā)展的高度救欧，即使各行各業(yè)的來(lái)了看起來(lái)的同樣的努力衰粹，但時(shí)間成本投入的回報(bào)率是大不相同的，復(fù)利公式套出來(lái)的結(jié)果也是不同的笆怠。
我身處在傳統(tǒng)制造業(yè)铝耻，近兩年的發(fā)展趨勢(shì)并不明朗，但你一直深耕在這個(gè)行業(yè)蹬刷，并非一朝一夕就能去改變你的固有思考思維瓢捉，去嘗試新的發(fā)展方式。
時(shí)代在變办成，新的創(chuàng)業(yè)模式也在變泡态，在30年前的改革開(kāi)放人口紅利消失殆盡的事實(shí)上，你要想再通過(guò)老一套的創(chuàng)業(yè)模式去嘗試新的行業(yè)跨越迂卢，并從中分一杯羹某弦，這樣的可能性后續(xù)會(huì)越來(lái)越小，因?yàn)橄啾?0年前來(lái)說(shuō)而克，現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)任何商品均不短缺的時(shí)代靶壮，任何一個(gè)行業(yè)都有山頭，當(dāng)今是一個(gè)高度+深度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代员萍，各行各業(yè)都在做深度挖掘用戶(hù)需求&服務(wù)體驗(yàn)的模式腾降，你再想從一個(gè)菜鳥(niǎo)從0積累進(jìn)去，沖進(jìn)去廝殺碎绎，當(dāng)炮灰的可能性是很大很大的螃壤。
那就意味著放棄創(chuàng)業(yè)或跨越嗎抗果？不是，我所理解的未來(lái)發(fā)展模式映穗，應(yīng)該是一個(gè)相互整合的時(shí)代窖张，相互鏈接的時(shí)代，每個(gè)人都有一個(gè)觸角蚁滋，去給整個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)做鏈接宿接。即，你要么能在摸個(gè)行業(yè)發(fā)掘到優(yōu)秀人才辕录，想辦法投資在他們身上睦霎，讓他們把事做成了，你從中獲得不錯(cuò)的投資回報(bào)走诞；要么副女，就是你成為某個(gè)行業(yè)的學(xué)生，以學(xué)生的身份做起蚣旱，身邊有優(yōu)秀的導(dǎo)師帶你成長(zhǎng)碑幅，自己勤練內(nèi)功，讓更多人發(fā)掘你是一支潛力股塞绿，隨機(jī)把機(jī)會(huì)投資在你身上沟涨，這樣來(lái)說(shuō)，你成為團(tuán)隊(duì)的一份子异吻，一起把蛋糕做大裹赴。
這是我所理解的，未來(lái)的創(chuàng)業(yè)模式诀浪，人就是第一競(jìng)爭(zhēng)力棋返，思想就是爭(zhēng)奪的新貨幣，你得有足夠的砝碼不下臺(tái)桌雷猪，不然你就被洗牌了睛竣。
二、關(guān)于社群的成長(zhǎng)思考? ? ? 一直在討論社群的商業(yè)盈利模式求摇，其實(shí)酵颁，我也有一套自己的看法是可以有盈利造血模式的。
我們書(shū)友會(huì)月帝，現(xiàn)在就可以嘗試看看做商業(yè)模式躏惋，即一個(gè)知識(shí)輸入+強(qiáng)行輸入的強(qiáng)結(jié)合，做一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的個(gè)人技能修煉線(xiàn)下平臺(tái)嚷辅。
知識(shí)輸出簿姨，讀書(shū)的方式，一直在做，但如果將有用的知識(shí)扁位，轉(zhuǎn)化成自己的東西准潭，我認(rèn)為這是一直做知識(shí)輸出所欠缺的模式，在未來(lái)的時(shí)代域仇，任何東西都在做減法刑然，包括大腦的容量也一直需要升級(jí)換代，所以一直在做被動(dòng)接收知識(shí)暇务，并不一定就能真正練成一張網(wǎng)泼掠，成屬于你個(gè)人的一張知識(shí)網(wǎng)。因?yàn)槟X容量跟電腦內(nèi)存是一樣的道理垦细，如果一直在儲(chǔ)存沒(méi)有升級(jí)择镇，到最后肯定是個(gè)卡殼的狀態(tài)，對(duì)于整個(gè)電腦運(yùn)行來(lái)說(shuō)括改，只會(huì)造成死機(jī)現(xiàn)象腻豌。
那能不能做一個(gè)更好的模式呢？我認(rèn)為應(yīng)該是倒逼每個(gè)學(xué)員嘱能，去主動(dòng)通過(guò)知識(shí)吸收吝梅，再轉(zhuǎn)化一遍，去通過(guò)演講惹骂、寫(xiě)作的方式苏携，去做主動(dòng)輸出，這樣輸出來(lái)的東西析苫，才有可能是在腦內(nèi)存里升級(jí)過(guò)的，變成系統(tǒng)升級(jí)的一個(gè)過(guò)程穿扳。
書(shū)友會(huì)主動(dòng)主動(dòng)做一個(gè)關(guān)于演講衩侥、寫(xiě)作的會(huì)員招收平臺(tái)，通過(guò)這些年的品牌認(rèn)可度和粉絲積累矛物，給他們提供一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)技能的機(jī)會(huì)茫死，每批招收6-8位學(xué)員，給他們提供演講技巧授課履羞、寫(xiě)作技能授課的平臺(tái)峦萎，然后再通過(guò)每期的書(shū)友會(huì)活動(dòng)，倒逼他們一個(gè)展示自身成果的機(jī)會(huì)忆首，可以做刻意練習(xí)和實(shí)戰(zhàn)爱榔，這樣一來(lái)，每個(gè)人的收獲同只是聽(tīng)每期的分享收獲糙及，回報(bào)率肯定是不一樣的详幽。
為何每期招6-8位學(xué)員即可，這樣的好處一來(lái)，學(xué)員之間可以更好的做有效社交唇聘，幾個(gè)人在一起上課版姑，可以加深同學(xué)間的情誼，后續(xù)他們之間會(huì)有更好的互動(dòng)和資源互換迟郎，其次就是相互會(huì)強(qiáng)制監(jiān)督剥险，以此倒逼每個(gè)學(xué)員，能在短期內(nèi)獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)宪肖，相信這個(gè)學(xué)費(fèi)是物有所值的表制。
相比其它培訓(xùn)平臺(tái)，書(shū)友會(huì)是先相互價(jià)值觀(guān)相同匈庭，品牌認(rèn)知度也足夠夫凸，所以只要有人有需求，它就是一個(gè)很優(yōu)質(zhì)的授課平臺(tái)阱持，一邊讀書(shū)夭拌，一邊學(xué)實(shí)戰(zhàn)技能，學(xué)以致用衷咽，更快的幫助身邊的人快速成長(zhǎng)鸽扁，并適當(dāng)獲得應(yīng)用的回報(bào)。
整合類(lèi)似李偉老師等镶骗，各個(gè)行業(yè)的頂尖人才桶现，給予他們授課的機(jī)會(huì)，一來(lái)可以他們也自我提升鼎姊，而來(lái)是知識(shí)變現(xiàn)骡和，平臺(tái)做的是引流和鏈接，篩選優(yōu)質(zhì)講師的過(guò)程相寇。做成類(lèi)似鄭州本土最大的“翰林院”慰于，實(shí)打?qū)嵉膸?dòng)身邊的人更快的成長(zhǎng)，這比現(xiàn)在目前類(lèi)似“得到”很多線(xiàn)上訂閱專(zhuān)欄唤衫，所無(wú)法比擬就是它的互動(dòng)性和實(shí)戰(zhàn)性婆赠。
這是我對(duì)書(shū)友會(huì)的商業(yè)價(jià)值，個(gè)人所做的一點(diǎn)小思考佳励，因?yàn)槲冶旧砭褪且粋€(gè)小商人休里，做事的事一直就是考慮收支如何實(shí)現(xiàn)最大化的一個(gè)過(guò)程，有需求（很多人都存在成長(zhǎng)焦慮癥）赃承、有產(chǎn)品（知識(shí)+實(shí)戰(zhàn)歷練平臺(tái)）妙黍、有用戶(hù)基數(shù)（新知識(shí)中產(chǎn)階級(jí)是新人口紅利），有這三大條件瞧剖，我認(rèn)為就可以嘗試去做商業(yè)模式废境，如果需要，我愿意參與進(jìn)來(lái)，做一些推廣方面的臟活累活噩凹，畢竟我認(rèn)為巴元，班長(zhǎng)是不應(yīng)該去做大咖又去做產(chǎn)品經(jīng)理人，需要有跑腿的去出面干這是做業(yè)務(wù)驮宴、談判逮刨、簽約等雜活。
火山? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20.17.7.17
