提交離職申請(qǐng)的員工都是什么狀態(tài)潜秋，我們來回憶一下蛔琅，看看有沒有戳中你：
員工離職申請(qǐng)?zhí)峤坏哪且粋€(gè)瞬間突然覺得云淡風(fēng)輕，早上再也不用定鬧鐘準(zhǔn)時(shí)起床了半等；
下班再也不用定完外賣加班加到死了；
面對(duì)別的部門的同事的合作和求助呐萨，呵呵一笑杀饵，別找我，我離職了谬擦，老子不管那些閑事切距；
自己手里的活，也是愛咋咋地吧惨远，干啥樣算啥樣了谜悟，再也不用反復(fù)推敲精益求精了；
更有甚者想著北秽，自己走等于裸辭葡幸，不如破罐子破摔，等著被辭退贺氓，拿著補(bǔ)償金再走蔚叨，一勞永逸，何樂不為辙培；
走之前還得散播點(diǎn)謠言蔑水，老板如何如何了，上司咋地咋地了扬蕊，hr多缺心眼搀别，怎樣怎樣，八卦真是層出不窮尾抑，總之不傳點(diǎn)什么出去總感覺嘴癢癢歇父；
還有狠角色，覺得自己走之前不跟hr來一場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)再愈，簡直對(duì)不起自己這些年受的委屈庶骄；
有的員工離職，卻也面對(duì)公司的二次挽留践磅，拿出了高薪晉升等新一輪誘惑单刁，讓已經(jīng)提出申請(qǐng)的自己猶猶豫豫；
什么江湖再見？
什么以后常聯(lián)系羔飞？
所謂什么分手還是朋友肺樟？
以上這些可能不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)人身上，但是很有可能每個(gè)人都有參與那么一項(xiàng)逻淌。
試想一下么伯，如果這么做了，會(huì)造成什么樣的結(jié)果卡儒？
首先田柔，我來告訴你們，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代骨望，各大企業(yè)已經(jīng)開始建立自己的社群硬爆、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)擎鸠，你想跟hr來一場(chǎng)撕逼大戰(zhàn)缀磕？如果惹毛了hr，hr可能會(huì)把你的簡歷發(fā)至至少10個(gè)500人的地方hr交流群劣光，hr很可能會(huì)聯(lián)和起來在行業(yè)內(nèi)封殺你袜蚕，讓你無法再次擇業(yè)，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭大绢涡，一段時(shí)間就會(huì)被市場(chǎng)淘汰了牲剃，這個(gè)問題很嚴(yán)峻；
其次雄可，離職前沒有站好最后一班崗颠黎，工作消極怠工，會(huì)給你的客戶滞项、公司本部門同事狭归、兄弟部門同事都造成很差的印象，一旦這些人去了別的好的平臺(tái)文判，等你有需要讓他們幫你在別的平臺(tái)內(nèi)推的時(shí)候过椎，就別癡心妄想了，大家對(duì)你的評(píng)價(jià)就會(huì)是職業(yè)素養(yǎng)極差戏仓，到時(shí)候你想在臨陣抱佛腳請(qǐng)人家吃頓飯就想解決問題疚宇，為時(shí)已晚；
第三赏殃，離職離得漂不漂亮是體現(xiàn)你的價(jià)值和能力的時(shí)候敷待，優(yōu)秀是一種習(xí)慣，種瓜得瓜的道理相信你會(huì)懂仁热，江湖上混榜揖，最好誰也別得罪，你自己爽了，留下你的對(duì)手在風(fēng)中顫抖举哟，他會(huì)自己顫抖么思劳？一定拉你當(dāng)墊背，明明是你自己的職業(yè)發(fā)展想要離職妨猩，最后你的對(duì)手會(huì)給你制造大量的情景潜叛，變成你被公司辭退，你這也不好壶硅，那也不對(duì)威兜，然而你已經(jīng)走了，連為自己辯解的機(jī)會(huì)都沒有庐椒，反過來還是影響你的職業(yè)生涯椒舵；
在口碑至上的今天離職離得漂亮至少要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好決定：希望你的離職時(shí)深思熟慮的產(chǎn)物扼睬，不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)幾句心情不好就離職逮栅，不要因?yàn)楣径嗔藥讉€(gè)戲精就覺得撐不下去悴势，覺得世間無真愛窗宇，所有人都失去道德，朝三暮四永遠(yuǎn)找不到出路特纤，而且告訴你們戲精年年有军俊，今年格外多，這家有捧存，那家有粪躬，家家都有，而且演技一個(gè)比一個(gè)好昔穴；
2镰官、看準(zhǔn)機(jī)會(huì)：找一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)跟公司申請(qǐng)，別等公司正跟外面打仗的時(shí)候你要撤退吗货，顯得沒有氣節(jié)泳唠；
3、溝通到位：跟上司乃至hr溝通的時(shí)候要具備十足的情商宙搬，要把上司和hr拉到你自己的戰(zhàn)隊(duì)笨腥，如果他們替你著想考慮，那么你離職就會(huì)變得順暢勇垛，該得到的好處一樣也不會(huì)少脖母；
4、透漏消息：在離職時(shí)先跟自己的上司打好招呼闲孤，不要還沒走谆级，公司已經(jīng)上下都知道你要離開，你應(yīng)該把你的離職把控全交給你的上司，讓他有足夠的時(shí)間安排你走后的工作哨苛，這樣也不影響團(tuán)隊(duì)的氣勢(shì)鸽凶；
5、工作素養(yǎng)：站好最后一班崗建峭，清楚的交接好工作玻侥，在走后一個(gè)月也要保持跟工作接手人的聯(lián)絡(luò)，避免哪些環(huán)節(jié)不清晰亿蒸。
6凑兰、面對(duì)挽留：走就要走的堅(jiān)決，別公司給你長點(diǎn)工資你又不走了边锁，左右搖擺姑食，這樣公司會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)小人，對(duì)你不會(huì)再度信任茅坛，找到替代人你就不會(huì)那么重要了音半，到時(shí)候是辭退你，不是你自己走贡蓖，在日后的履歷中曹鸠，不會(huì)那么優(yōu)雅；
7斥铺、分手儀式：分手后彻桃，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間寫一封告別信，跟老同事吃個(gè)飯晾蜘，說一句來日方長邻眷，江湖再見，珍重剔交！
離職離得漂亮你的職業(yè)生涯才是開了掛肆饶！
下面我來探討一下員工離職時(shí)hr應(yīng)該怎么漂亮的應(yīng)對(duì)？下面我們來分享幾個(gè)案例：
1岖常、案例一：前不久有朋友咨詢我說驯镊，離職時(shí)她的公司欠著工資不發(fā)，跟hr提出仲裁手段獲得正當(dāng)工資腥椒，hr卻臉一拉告訴她：“想仲裁的你隨便阿宅，等你新公司來背調(diào)的時(shí)候，你不要后悔笼蛛∪鞣牛”
2、案例二：有朋友跟我咨詢說滨砍，離職時(shí)想得到合理補(bǔ)償金往湿，公司hr不給開離職證明妖异，還拿走了他的電腦，把他的指紋也從打卡機(jī)消除了领追，門都進(jìn)不來他膳；
3、案例三：前不久在一個(gè)hr行業(yè)群里绒窑，一個(gè)小姑娘把她和離職員工的對(duì)話棕孙，還有該員工的社保繳納情況，還有該員工的簡歷等很多信息沒有打碼的情況下在群里拿來交流些膨；
這樣的例子不免有點(diǎn)極端蟀俊，但是也極具代表性，為什么很多企業(yè)的其他部門跟hr部門的關(guān)系都不好订雾，我真的告訴你們自作自受肢预，這樣處理工作，有失道德準(zhǔn)則洼哎，缺乏職業(yè)教養(yǎng)烫映，更加沒有專業(yè)操守，我任職的企業(yè)每個(gè)人都跟我的關(guān)系不錯(cuò)噩峦，不是我能說會(huì)到锭沟，而是我懂得在合理情況下做事留一線，日后好相見壕探！
而且在互聯(lián)網(wǎng)天下冈钦，hr總是叫苦連天找不到人郊丛，有沒有反思過李请，以上的態(tài)度對(duì)待員工，員工走后一傳十十傳百厉熟，千千萬萬無窮盡也导盅，品牌和文化都讓你這一個(gè)條臭魚給毀了，誰還愿意來揍瑟，唯恐避之不及白翻。
還有一點(diǎn)，很多離職員工并不是被被辭退的不具備能力的員工绢片，很多事主動(dòng)離職的員工滤馍，這部分員工的資源力量和數(shù)據(jù)庫就是非常寶貴的財(cái)富，盡管公司有的時(shí)候裁員底循，但是也并不是員工能力不足巢株，而是戰(zhàn)略上的優(yōu)化，那么做好離職的管理就顯得至關(guān)重要熙涤！
1阁苞、既然分手勢(shì)在必行困檩，就要送上祝福，祝愿找到新的愛人那槽，有的員工的離去悼沿，可能是公司太快他太慢，也可能是個(gè)人太快公司太慢骚灸，所以兩方就沒有了共同語言糟趾，勉強(qiáng)下去也不會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，不如優(yōu)雅送上祝福甚牲。
2拉讯、離職面談是hr的一次機(jī)會(huì)，無論高層離職鳖藕，還是基層離職魔慷，hr都應(yīng)該做好面談、評(píng)估的管理著恩，掌握人才離職的真正的原因院尔。那么很多人會(huì)說了，誰會(huì)真正的說自己的離職原因呢喉誊，都是冠冕堂皇講好聽的邀摆，你說的對(duì)，方法錯(cuò)誤確實(shí)沒人愿意掏心窩子伍茄。等人家順利離職之后栋盹，人都走了，你再做個(gè)回訪敷矫，電話或者郵件例获，往往這個(gè)時(shí)候防備會(huì)降低。
3曹仗、做好離職管理的關(guān)鍵是不要忘恩負(fù)義榨汤，很多企業(yè)員工離職了，就等于一刀兩斷怎茫，那個(gè)決絕收壕，一旦員工離職，企業(yè)就跟得了老年癡呆一樣的健忘轨蛤，忘記員工曾做過的貢獻(xiàn)蜜宪，忘記員工曾得過獎(jiǎng)項(xiàng)，忘記曾經(jīng)一起并肩作戰(zhàn)的日日夜夜祥山，你要知道圃验，一個(gè)員工的離開，等于帶走了很多的資源枪蘑，做好離職管控损谦，就能盡量避免資源的流失岖免，離職員工心理舒服了，有資源有客戶他也愿意再次找你照捡，否則真的是拜拜了颅湘。
4、建立離職人才管控體系栗精，構(gòu)建離職人才庫闯参，打造離職人才社區(qū)，給離職員工二次回到公司的機(jī)會(huì)悲立，同時(shí)也跟員工的關(guān)系從雇傭變成交往÷拐現(xiàn)在很多學(xué)校都在搞校友聯(lián)盟，企業(yè)也應(yīng)該做這樣的戰(zhàn)略薪夕，打造“司友聯(lián)盟”脚草，離職的員工再社區(qū)可以交流曾經(jīng)的豐功偉績，曾經(jīng)的浴血奮戰(zhàn)原献，而且很多高層可以共享資源馏慨，充當(dāng)顧問的角色，同時(shí)可以傳播企業(yè)的文化和價(jià)值觀姑隅，定期組織司友活動(dòng)写隶，公司年會(huì)邀請(qǐng)能夠來的離職員工一起參加，這樣的企業(yè)才是偉大的企業(yè)讲仰。離職員工的聯(lián)系方式慕趴，現(xiàn)狀等等都需要在離職員工人才庫體現(xiàn)，建立好這樣的數(shù)據(jù)分析才能有效的進(jìn)行二次返聘鄙陡。離職這樣做冕房，你的招聘資源就會(huì)又豐富了起來。
所以說hr的工作是環(huán)環(huán)相扣的柔吼，并且要緊跟時(shí)代毒费，將社會(huì)化資源有效利用才能將各個(gè)環(huán)節(jié)做到極致丙唧，打造有效ip愈魏。
離職時(shí)雙方千萬不要本著你若安好，那還得了的方向出發(fā)想际，那將是萬劫不復(fù)培漏！
離職時(shí)雙方如何優(yōu)雅的轉(zhuǎn)身你學(xué)會(huì)了么/
