看了一片細(xì)分到不能再細(xì)分的垂直類app的產(chǎn)品分析后焦辅，就此引發(fā)了這個(gè)牢騷博杖。
更加深刻體會(huì)到2015年o2o的泛濫。泛濫到撓癢癢的需求都能被放大上升到一個(gè)產(chǎn)品筷登，乃至一片領(lǐng)域欧募。而現(xiàn)在回看，新的少了仆抵，還在的大多半死不活了跟继。
需求頻次低，強(qiáng)度低不說(shuō)镣丑，還是非可持續(xù)性的舔糖。這樣能創(chuàng)造可持續(xù)性消費(fèi)才怪，連可持續(xù)性行為習(xí)慣都難培養(yǎng)莺匠。變現(xiàn)盈利當(dāng)然難上加難金吗。
套用普適性的社交電商化的商業(yè)模式來(lái)，如果那么多app都能實(shí)現(xiàn)趣竣，那就不用談?dòng)脩裘芏攘艘∶恚莂pp的密度了。app密度大于用戶密度了遥缕，app還能活下去么……
一種人是靠o2o騙投資人的錢卫袒，一種是靠o2o證明自己多么有想法，有情懷单匣，總覺(jué)得自己的產(chǎn)品一定與眾不同夕凝，創(chuàng)造產(chǎn)品漩渦出來(lái)宝穗。
不過(guò)也好，市場(chǎng)也是從幼稚到成熟码秉，舊的不去新的不來(lái)逮矛，刷掉一批換一批。
牢騷發(fā)完了转砖、該開(kāi)工了
