在華為前高管朋友的力薦下舰绘，看了這本書蹂喻，非電子書所能帶來(lái)的質(zhì)感，不僅有閱讀后的成就感捂寿，也讓人在閱讀過(guò)程中不斷思考口四、對(duì)比，發(fā)散者蠕、延伸~~~
沿襲外國(guó)社科管理類簡(jiǎn)單易懂的文筆窃祝，用平實(shí)通俗的語(yǔ)言，描述了年輕人與管理者交談的三個(gè)場(chǎng)景踱侣，從旁觀者的角度審視他們談話的邏輯性粪小、真實(shí)性、可操作性抡句，內(nèi)省探膊、他省并存。
大道至簡(jiǎn)待榔！往往越是簡(jiǎn)單的東西逞壁，越能把事情說(shuō)明白，如花開花落锐锣、日月星辰腌闯、斗轉(zhuǎn)星移。管理也是如此雕憔，“一分鐘經(jīng)理人”姿骏，就是把管理的邏輯講得很明白：一分鐘目標(biāo)、一分鐘稱贊斤彼、一分鐘更正分瘦。看似簡(jiǎn)單的方法琉苇，其實(shí)都是顯示出管理者對(duì)人的管理嘲玫，如何在短時(shí)間內(nèi)站在被管理者的角度梳理清楚，節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)并扇，適當(dāng)贊美去团，提出建設(shè)性建議。
這讓我想起一個(gè)CEO朋友穷蛹，他每天的主要工作都是找人聊天渗勘，梳理、引導(dǎo)俩莽、建議旺坠，循循善誘又不失智慧，幫助他人建立自信扮超、明確方向取刃、不斷提高，成就他人也成就自己出刷！我也深受其益璧疗！
共勉！
