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【PMI-ACP?敏捷認(rèn)證的價值】
1. PMI-ACP? 認(rèn)證與其它認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏
捷實踐、工具珊楼、技巧考試的結(jié)合聋伦。
2. 包含多種敏捷實踐方法：Scrum、kanban蛉拙、XP尸闸、精益、Cryatal 等孕锄，更適用于當(dāng)下軟件
開發(fā)吮廉。
3. 既適用于小團(tuán)隊敏捷開發(fā)，又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型畸肆。
? 在需求不明確時宦芦，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
? 敏捷管理強調(diào)轴脐，項目目的是制造客戶價值调卑，不是執(zhí)行計劃。
? 客戶必須求新大咱、求變恬涧、求快，才能在市場勝出碴巾，而有價值的需求溯捆，必須不斷地溝通、執(zhí)行厦瓢、
展示和回顧
