第一周7月4日到10日主到，每天日程中因?yàn)樵黾恿送榴R任務(wù)河泳，反而推動(dòng)我日常工作更高效了。?

第二周11日到17日断序，獲得靈感伸刃，開(kāi)始學(xué)著繼續(xù)拓展自己的團(tuán)隊(duì)。還想到了應(yīng)該把創(chuàng)業(yè)分成10個(gè)階段逢倍。

Startups Series

Project1 兼職

Project2 獨(dú)立出來(lái)自由職業(yè)捧颅，作一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)

Project3 開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)

Project4 開(kāi)公司，有固定地點(diǎn)辦公室

Project5 拿到投資较雕，有10人左右團(tuán)隊(duì)

Project6 有分店碉哑，20人以上團(tuán)隊(duì)

Project7 年流水500W+ 大概是這種感覺(jué)的吧

Project8 成為投資人

Project9 組建投資孵化公司

Project10 創(chuàng)辦基金會(huì)

第三周18日到24日，不再花時(shí)間補(bǔ)足劣勢(shì)亮蒋，請(qǐng)擅長(zhǎng)的人做擅長(zhǎng)的事情扣典，大家一起協(xié)作才是良性發(fā)展循環(huán)。接下來(lái)還有20多個(gè)星期慎玖，我會(huì)每周把加入Startups創(chuàng)業(yè)土馬團(tuán)隊(duì)的收獲記錄下來(lái)

?

第四周25日-21日贮尖，

1、主持人并不難做趁怔，英語(yǔ)并不難說(shuō)

2湿硝、?從本周開(kāi)始我作為VPE在俱樂(lè)部開(kāi)展了一項(xiàng)迷你培訓(xùn)項(xiàng)目。我建了一個(gè)微信群润努，每周三晚8點(diǎn)到8點(diǎn)25关斜，會(huì)在群里集中為下一次會(huì)議作CC演講的會(huì)員作1對(duì)多經(jīng)驗(yàn)分享、交流铺浇、問(wèn)答痢畜。主要的目的是為了提高每一次會(huì)員演講質(zhì)量，以及加快完成下一個(gè)演講的進(jìn)程鳍侣。我自己已經(jīng)快完成ACB了丁稀，幫新會(huì)員突破零的記錄，從CC1開(kāi)始入手倚聚，逐漸到達(dá)CC10的里程碑是我擅長(zhǎng)以及可以做到的事情线衫。

第五周8月1日-7日，借鑒了土馬中的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)秉沼，其實(shí)在工作中招募助手一點(diǎn)都不難桶雀，梳理了工作需求，再把招募貼發(fā)出來(lái)唬复，很快有7名助手報(bào)名啦矗积。如下：

?你是否整天雜務(wù)纏身，耗費(fèi)大量精力卻感覺(jué)沒(méi)成就敞咧。棘捣。。請(qǐng)加入我的團(tuán)隊(duì)休建，一起改變千萬(wàn)人的生活習(xí)慣乍恐，拋掉繁雜，讓每個(gè)人輕松綻放生命的精彩测砂，平衡工作和生活茵烈。

如果你之前就關(guān)注過(guò)春楠，了解我的故事砌些，認(rèn)可我的想法和專注的領(lǐng)域呜投，歡迎你加入到我的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

一存璃、需要協(xié)助的工作內(nèi)容

-市場(chǎng)推廣（Public Relationship）

-產(chǎn)品銷售（Sales）

-社群運(yùn)營(yíng)仑荐、客戶維護(hù)（Customer Membership）

-策略規(guī)劃（Strategy Design）

-文案優(yōu)化（Writing）

二、招募兼職團(tuán)隊(duì)成員

寫(xiě)明你如果協(xié)助春楠做了哪3件事纵东，可以幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)提升效率和質(zhì)量~（請(qǐng)注意不是對(duì)春楠的口頭建議）

你希望從春楠這里獲得的3項(xiàng)價(jià)值粘招，你的5項(xiàng)優(yōu)勢(shì)

郵件發(fā)送1+2到郵箱?***@qq.com，我會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)

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第六周8月8日-14日偎球，

1洒扎、想清楚了俱樂(lè)部發(fā)展方向，我提出一個(gè)問(wèn)題：既然作為一家創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部衰絮，是不是應(yīng)該把創(chuàng)業(yè)這個(gè)亮點(diǎn)更明確一些逊笆，能做一些盈利性生意，否則怎么稱為創(chuàng)業(yè)土馬時(shí)岂傲，俱樂(lè)部?jī)?nèi)部群有了不同的聲音难裆，大部分表示先建好俱樂(lè)部演講、英文等培養(yǎng)系統(tǒng)镊掖，不適合推動(dòng)創(chuàng)業(yè)乃戈，更有人壓根覺(jué)得搞創(chuàng)業(yè)是不接地氣的。從中我也搞清楚一件事亩进，在創(chuàng)業(yè)合作方面症虑，Startups 土馬俱樂(lè)部和其他任何俱樂(lè)部都沒(méi)有任何區(qū)別。全球任何一家俱樂(lè)部活動(dòng)中肯定是以鍛煉演講能力归薛、英文能力谍憔、組織能力為主的匪蝙。俱樂(lè)部之外如果要想合作些什么事情，也要找能互相認(rèn)同的熟人习贫，最初是我對(duì)創(chuàng)業(yè)土馬俱樂(lè)部期待有點(diǎn)多逛球，以為能讓我獲得更多創(chuàng)業(yè)營(yíng)養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)把這個(gè)執(zhí)念放下了苫昌。

原本創(chuàng)業(yè)就是小部分人的愛(ài)好颤绕，俱樂(lè)部大多是職場(chǎng)中人，說(shuō)創(chuàng)業(yè)可能會(huì)觸動(dòng)他們敏感地帶祟身，甚至?xí)锤邪挛瘢吘共皇撬腥硕加羞@樣的想法。

我也想借自己的例子提醒一點(diǎn)未來(lái)加入土馬的人們袜硫。有幾個(gè)話題最好不要在俱樂(lè)部?jī)?nèi)提出氯葬，比如談錢(qián)，談生意婉陷，談資源鏈接溢谤。如果談不要公開(kāi)場(chǎng)合談，可以私下找到看對(duì)眼的人小窗憨攒。否則很容易在俱樂(lè)部人群中留下唯利是圖的印象世杀，這樣你等于在孤立自己。進(jìn)入土馬肝集，有明確的目的性特別好瞻坝，如果沒(méi)目的，也只能在這里浪費(fèi)時(shí)間杏瞻，但是特別商業(yè)的想法說(shuō)出來(lái)就太明顯了所刀，顯得很不親和。

對(duì)于任何交流捞挥，要留意區(qū)分人群浮创，我2015年完全脫離土馬組織的很大原因也可能是無(wú)法很隨意的交流各種觀點(diǎn)，為了省事一刀切就離開(kāi)了砌函。我這個(gè)人性格比較強(qiáng)烈斩披、直白，相對(duì)有點(diǎn)非黑是白讹俊，沒(méi)有模糊區(qū)域垦沉。相信其他小伙伴不會(huì)走我的老路：）

2、創(chuàng)業(yè)土馬俱樂(lè)部是一個(gè)組織仍劈，我自己的事情也是一個(gè)組織厕倍，需要學(xué)會(huì)在2者之間平衡。

3贩疙、開(kāi)始梳理俱樂(lè)部各官員的職責(zé)明細(xì)讹弯，我提出了一個(gè)想法况既，就是提前4個(gè)月在俱樂(lè)部?jī)?nèi)作下一屆官員預(yù)報(bào)名制度，現(xiàn)任官員和會(huì)員都有機(jī)會(huì)參與组民。這樣到2016年底官員競(jìng)選時(shí)棒仍，一些報(bào)名過(guò)的官員候選人如果已經(jīng)通過(guò)努力在會(huì)員心中留下積極、深刻的印象邪乍，當(dāng)然是選票的第一人選。

4对竣、有了明確想法的人庇楞，完全可以專注創(chuàng)業(yè)做自己的事情去，土馬是幫助人提高的否纬，而不是讓人把生命浪費(fèi)在這里做公益的吕晌。?

5、招募到VPE助理2名临燃，采取每人每月認(rèn)領(lǐng)一項(xiàng)任務(wù)的方式?

6睛驳、和招募到的助手進(jìn)行溝通，我開(kāi)始相信我也是可以善于管理的?

7膜廊、?第4周開(kāi)始的每周迷你培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)看到效果乏沸，最明顯的效果是參加培訓(xùn)的會(huì)員演講質(zhì)量明顯比沒(méi)有參加過(guò)演講的會(huì)員好很多。雖然大家感覺(jué)演講稿是最難的爪瓜，但接下來(lái)我會(huì)從一個(gè)演講的主題蹬跃、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)铆铆、語(yǔ)言蝶缀、發(fā)音、肢體語(yǔ)言薄货、目光接觸翁都、著裝、互動(dòng)谅猾、道具柄慰、氣場(chǎng)幾個(gè)部分分別進(jìn)行培訓(xùn)。

8税娜、提前?預(yù)招募下一屆官員候選人先煎，迅速獲得N名人選，模板如下：

??親巧涧，2017年1月到6月薯蝎，要不要挑戰(zhàn)下?lián)我幻銟?lè)部官員呢？

我在做下一屆Startups 官員競(jìng)選人預(yù)報(bào)名：

1谤绳、 President 主席?：

2占锯、?VPE：教育副主席:

3袒哥、VPM：會(huì)員副主席:

4、?VPPR：公關(guān)副主席:

?5消略、Treasure 財(cái)務(wù):

6堡称、Secretary? 秘書(shū):

7、SAA——Sergeant At Arms 接待官 :

想了解每個(gè)官員的職責(zé)艺演、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)却紧，戳這里：http://blog.sina.com.cn/s/blog_76afde530102wr8e.html

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第七周8月15日-21日演講比賽季，英文比賽胎撤，點(diǎn)評(píng)比賽

1晓殊、習(xí)慣性每天早上完成自己的團(tuán)隊(duì)和土馬團(tuán)隊(duì)的任務(wù)目標(biāo)溝通，一些任務(wù)開(kāi)始指派到團(tuán)隊(duì)中成員

2伤提、開(kāi)始收集每一名官員巫俺、會(huì)員在12月31日前在俱樂(lè)部中的達(dá)成目標(biāo)。

俱樂(lè)部學(xué)習(xí)目標(biāo)收集模板

親肿男，2016年7月到12月介汹，你想挑戰(zhàn)的目標(biāo)是什么？

出勤目標(biāo)

1舶沛、5次以上

2嘹承、10次以上

3、全勤?

演講目標(biāo)

1如庭、5個(gè)CC

2赶撰、10個(gè)CC

3、為俱樂(lè)部作一次25分鐘分享柱彻，中英文不限

?角色目標(biāo)

1豪娜、會(huì)議各類角色都體驗(yàn)一次

2、完成CL任務(wù)

3哟楷、申請(qǐng)下一屆官員

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第八周8月22日-28日演講比賽季瘤载，中文比賽

1、和VPE助手團(tuán)完成為每一位會(huì)員設(shè)置終生固定編號(hào)的計(jì)劃卖擅，受到會(huì)員好評(píng)

2鸣奔、?把每周會(huì)員學(xué)習(xí)進(jìn)度記錄交接給VPE助手團(tuán)

3、提醒VPM可以定期作訪客與會(huì)員報(bào)名人數(shù)比例分析了惩阶，也就是轉(zhuǎn)化率

4挎狸、產(chǎn)生想法，創(chuàng)建一家土馬俱樂(lè)部?

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第九周8月29日-9月4日

1断楷、擔(dān)任小區(qū)演講比賽評(píng)委锨匆，算是一種新體驗(yàn)?zāi)?/p>

2、一周跑了3家俱樂(lè)部冬筒，參與1次比賽恐锣，實(shí)在是有點(diǎn)太忙乎了

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第十周9月5日-9月11日?

確定角色流程：每周日會(huì)議后做本周角色確認(rèn)茅主，每周三下午3點(diǎn)前完成本周角色最終版，每周三晚8點(diǎn)確認(rèn)下一周角色預(yù)訂

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第十一周9月12日-9月18日

看清一件事土榴，在土馬最大的價(jià)值是做事之后積累自身經(jīng)驗(yàn)诀姚，將來(lái)可以把這份能力用于其他領(lǐng)域或自己的事業(yè)，不要期待土馬會(huì)員會(huì)為你付費(fèi)或者購(gòu)買你的什么產(chǎn)品玷禽。沒(méi)有不必要的期待就不會(huì)有失落赫段。帶著目的投資時(shí)間精力在一個(gè)組織是最明智的。

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第十二周8月19日-9月25日

?1矢赁、在臺(tái)灣旅行期間有了更多感悟糯笙，我需要給大家更多鼓勵(lì)，因?yàn)槲沂且粋€(gè)不喜歡給自己鼓勵(lì)的人坯台，其實(shí)我非常需要炬丸。如果我想要的瘫寝，就先多給別人蜒蕾。

2、計(jì)劃下一屆俱樂(lè)部我會(huì)競(jìng)選主席焕阿，也終于設(shè)定了俱樂(lè)部風(fēng)格：林志玲style咪啡，我們并不僅僅有甜美的外表，更是高智商暮屡、情商撤摸、永遠(yuǎn)傳遞正向思考能量的綜合體：）我要讓俱樂(lè)部每一位都能逐漸蛻變上一個(gè)新Level?，在會(huì)員的臉上看到自信在散發(fā)光芒褒纲，為人處世的時(shí)間感拿捏極好准夷，談吐幽默的恰到好處。

第十三周9月26日-10月2日 ?一直到 第十七周 10月24日-10月30日

這個(gè)期間有點(diǎn)忙莺掠，參加了頭馬西安峰會(huì)衫嵌，作為俱樂(lè)部代表，在workshop環(huán)節(jié)完成45分鐘分享彻秆。算是第一次突破在這種非盈利的比較大型的線下組織完成分享楔绞。 給VPE團(tuán)隊(duì)，招募到10個(gè)成員唇兑，一起負(fù)責(zé)角色報(bào)名酒朵。

第十八周到第二十周10月31日?-11月20日

經(jīng)歷了在工作、生活扎附、興趣愛(ài)好上一系列時(shí)間分配調(diào)整蔫耽。俱樂(lè)部成功舉辦了單身派對(duì)，也發(fā)起了圣誕派對(duì)大型活動(dòng)的策劃和招商留夜。我?想到利用每次周日活動(dòng)結(jié)束的30分鐘內(nèi)针肥，完成下一期會(huì)議的角色報(bào)名以及每一個(gè)會(huì)員的溝通饼记。過(guò)程中也順便進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提供會(huì)員下一次提高的建議慰枕。從12點(diǎn)15分到12點(diǎn)45分具则，能和會(huì)員們一起坐下來(lái)能吃上飯，往往30分鐘就溜走了具帮，這個(gè)時(shí)間反而是會(huì)員熱情最高的時(shí)候博肋，用來(lái)做下一次role call，非常適合蜂厅，而對(duì)于我匪凡，又找到了一個(gè)值得利用起來(lái)的碎片時(shí)間，很滿意掘猿。

第二十一周到第二十三周 ?11月21日-12月11日

?最近3個(gè)星期病游，每周都有一位小伙伴做VPE助手，推進(jìn)角色召喚工作稠通，各方面很正常運(yùn)行衬衬，其中12月11日，財(cái)務(wù)官King找到2016年秋季峰會(huì)英文演講冠軍Blair給大家做分享改橘。我想聽(tīng)只是簡(jiǎn)單的一方面滋尉，大多數(shù)人仍然沒(méi)有永遠(yuǎn)的參與。畢竟飞主，在自學(xué)的平臺(tái)上狮惜，成長(zhǎng)從來(lái)都是自己的事情。該推動(dòng)的推動(dòng)的碌识，所有人的是否前進(jìn)碾篡，都應(yīng)該更多依賴于自己。

好在12月11日筏餐，新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功完成競(jìng)選开泽。即將交接現(xiàn)有工作給新人~~

第二十四周到第二十六周 12月12日--?12月31日

現(xiàn)況：最后幾周的會(huì)議在報(bào)名角色上，明顯效率不高胖烛，看到年底會(huì)員普遍忙碌眼姐，有些會(huì)員流失，有些會(huì)員即使能來(lái)參加佩番，一直只愿意默默旁聽(tīng)众旗，或者遲到現(xiàn)象比較普遍，各種小情況頻頻發(fā)生趟畏。

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半年總結(jié)：?

人手：當(dāng)我回顧6個(gè)月前俱樂(lè)部的狀態(tài)時(shí)贡歧，發(fā)現(xiàn)一個(gè)真理：初期的美好、順利并不能代表一切。沒(méi)有持續(xù)耕耘利朵，只要中間某些重要環(huán)節(jié)斷檔律想，都將出現(xiàn)不可避免的問(wèn)題。?最初的領(lǐng)導(dǎo)班子7人绍弟，其中有2人后期出國(guó)技即、忙于家庭，后面幾乎是5個(gè)人在撐場(chǎng)子樟遣。

交流：因?yàn)榫銟?lè)部后期開(kāi)展了一系列創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而叼，除了7月有一次官員會(huì)議，之后8-12月豹悬，完全沒(méi)有開(kāi)過(guò)會(huì)葵陵。

溝通：溝通成本比想象中要大得多。公益性組織瞻佛，并不適合把一個(gè)新變化扔到群里脱篙，以為大家都看到了，其實(shí)很多人還是沒(méi)有被傳達(dá)的伤柄，1對(duì)1的溝通是必選項(xiàng)绊困！??

收獲：?

1、?領(lǐng)導(dǎo)力：從2名助手到10名响迂，當(dāng)自己知道該怎么干之后考抄，學(xué)會(huì)觀察每個(gè)人的特質(zhì)细疚，會(huì)開(kāi)始懂得把一些工作分配給適合而且有意愿的小伙伴

2蔗彤、人際關(guān)系：學(xué)會(huì)對(duì)不同的人更有耐心，更關(guān)注大家的感受疯兼。7月然遏，我還是個(gè)固守在自己界限里的人，眼里除了老師吧彪、學(xué)員待侵、粉絲，通過(guò)做VPE姨裸，增添了對(duì)他人的服務(wù)精神秧倾。

3、定義圈子：對(duì)于身邊的人脈圈更有意識(shí)的作了分類傀缩，比如頭馬圈那先，不出意外，這是我終生的一個(gè)固定圈子赡艰，在這里售淡，人際關(guān)系簡(jiǎn)單，大家愿意互相幫忙。?未來(lái)揖闸，我會(huì)把頭馬作為偏娛樂(lè)揍堕、放松的固定安排，從提高演講能力汤纸，過(guò)渡到提高領(lǐng)導(dǎo)力+鏈接人脈衩茸。

4、工作量：由于每一個(gè)官員要做的工作比實(shí)際想象中的要多很多贮泞，半年中递瑰，我往往是在工作推進(jìn)不下去的時(shí)候，才意識(shí)到應(yīng)該找助手幫忙隙畜，忘記了凡事都可以提前作籌備抖部。哪怕是提前籌備一周的量，都能讓下一周有喘息的機(jī)會(huì)议惰。對(duì)于手頭的工作慎颗，完全可以再早一點(diǎn)，安排更多的人協(xié)助完成言询。7-9月俯萎，硬著頭皮才找了1、2個(gè)助手运杭，其實(shí)也沒(méi)有特別細(xì)心的和助手交流過(guò)要干什么夫啊，10月意識(shí)到助手不是員工，她們也有更多優(yōu)先級(jí)的工作要做辆憔，我才正式組建了10個(gè)人的助手團(tuán)隊(duì)撇眯，一個(gè)人輪崗一周。

總之：半年的VPE對(duì)我?guī)椭畲蟮氖谴龠M(jìn)和優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)虱咧，?讓不好意思找人幫忙熊榛，到必須而且提前找人幫忙，讓每個(gè)人都帶著固定任務(wù)推進(jìn)腕巡，這樣玄坦，才能適應(yīng)變化。Toastmaster VPE工作绘沉，鼓勵(lì)每個(gè)頭馬人一生中嘗試一次煎楣，6個(gè)月里，你投入精力多少车伞，都會(huì)有不一樣的超值收獲择懂。我已經(jīng)完成這一屆任期，即將開(kāi)始2017年上半年的主席之旅帖世，我休蟹，已經(jīng)準(zhǔn)備好了沸枯！O(∩_∩)O~~