看板
定義
看板管理拗引，常作“Kanban管理”（來自日語“看板”又谋，カンバン，日語羅馬拼寫：Kanban）个扰，是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，指為了達到及時生產(chǎn)（JIT）方式控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具葱色。及時生產(chǎn)方式中的拉式（Pull）生產(chǎn)系統(tǒng)可以使信息的流程縮短递宅，并配合定量、固定裝貨容器等方式苍狰，而使生產(chǎn)過程中的物料流動順暢恐锣。
特點
1、更注重功能的快速實現(xiàn)
2舞痰、忽視文檔的編寫和流程的記錄（產(chǎn)品可能不能給出詳盡的文檔）
3土榴、要求團隊成員個個是精英，人人都有產(chǎn)品意識
4响牛、無法用時間軸記錄項目的各個階段（項目管理可能不能給出具體的完成時間）
MVP
MVP?是指可以產(chǎn)生預期成果的?最小可行產(chǎn)品玷禽。
MVP 一般都是新的產(chǎn)品為了快速驗證市場的可行性，而發(fā)布的最小可行產(chǎn)品呀打，但大部分公司都是在已有的產(chǎn)品上進行功能迭代矢赁，我們把這種功能迭代叫做最小可行方案。
最小可行方案?是指可以產(chǎn)生預期成果的?最小可發(fā)布方案贬丛。
下兩種圖可以解釋什么是?最小不可行方案?和 什么是?最小可行方案?：
圖1-最小?不可行?方案
圖2- 最小?可行?方案
