職場(chǎng)中的《戰(zhàn)國(guó)策》(1)—三家分晉

公元前403年其兴,周威烈王正式任命韓虔顶瞒、趙籍、魏斯為諸侯元旬,史稱“三家分晉”榴徐。這一年被歷史學(xué)家們定義為春秋與戰(zhàn)國(guó)的分界線守问,也就是說(shuō),在這一年中國(guó)歷史進(jìn)入了東周戰(zhàn)國(guó)時(shí)代坑资。而三家分晉并不是在這一年完成和終結(jié)的耗帕,它經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。確切的講:晉國(guó)的分裂是經(jīng)歷了6-2=4(六卿火拼)袱贮、4-1=3(晉陽(yáng)之戰(zhàn))兴垦、3:1=3(三家分晉)。

1字柠、6-2=4(六卿火拼)狹義上的晉國(guó)六卿指的是自公元前546年—前497年在晉國(guó)出現(xiàn)的范、中行狡赐、智窑业、韓、趙枕屉、魏六個(gè)世襲卿族常柄。六卿共主國(guó)政,專擅晉權(quán)搀擂。這也是最經(jīng)典的六卿模式西潘。晉國(guó)不斷的經(jīng)歷著公卿相爭(zhēng),一些實(shí)力較弱的公卿慢慢的退出了歷史的舞臺(tái)哨颂,到了公元前479年智喷市、魏、韓威恼、趙四大氏族聯(lián)合消滅了范品姓、中行兩家后,晉國(guó)大權(quán)落入智氏家族箫措。

2腹备、4-1=3(晉陽(yáng)之戰(zhàn))做大的智氏家族妄圖消滅韓趙魏而獨(dú)霸晉國(guó),聯(lián)合韓魏攻趙斤蔓,在最關(guān)鍵的晉陽(yáng)之戰(zhàn)中植酥,被趙成功策反韓魏兩家,滅掉了智氏家族弦牡,晉國(guó)的大權(quán)落入韓趙魏三家友驮。

3、3:1=3(三家分晉)分享了晉國(guó)實(shí)際控制權(quán)的韓趙魏驾锰,不再滿足于屈尊于晉國(guó)國(guó)君之下喊儡,他們進(jìn)一步蠶食著晉國(guó)國(guó)君的公室領(lǐng)地,只留給了當(dāng)時(shí)晉國(guó)名義上的國(guó)君晉幽公很小的一點(diǎn)領(lǐng)地稻据,算作是沒(méi)有最后撕破君臣名分艾猜。到了公元前403年买喧,韓趙魏三家公然向周天子要求,承認(rèn)他們?yōu)橹T侯匆赃,不再曲曲蝸居在公卿的位子上淤毛。周威烈王答應(yīng)了,無(wú)條件的答應(yīng)算柳,昭告天下低淡。自此,韓趙魏三家成了與老上級(jí)晉國(guó)國(guó)君具有平等法律地位的諸侯瞬项。到了公元前376年蔗蹋,韓趙魏三家再也按捺不住焦急貪婪的心,三家搶奪了晉國(guó)最后一任國(guó)君晉靜公那點(diǎn)少的可憐的地盤囱淋,徹底的讓晉國(guó)成了永遠(yuǎn)的記載猪杭,只能活在人們的記憶之中了。(三家分晉:公元前406-公元前376年)

歷史就是歷史妥衣,容不得改變皂吮。但是歷史背后留下來(lái)的東西,卻是可以揣摩和思索的税手。

第一:我不得我承認(rèn)蜂筹,晉國(guó)是戰(zhàn)國(guó)時(shí)代最大的政治家、軍事家的培養(yǎng)基地芦倒,它比現(xiàn)在的工商管理學(xué)院牛的太多太多了艺挪,工商管理學(xué)院頂多培養(yǎng)幾個(gè)總裁、MBA之類的兵扬。但是晉國(guó)培養(yǎng)了戰(zhàn)國(guó)七雄中的三雄闺属,所以,我覺(jué)得找工作就要找像晉國(guó)這樣的企業(yè)周霉,將來(lái)都是企業(yè)家掂器,學(xué)習(xí)期間還發(fā)高工資,管吃住俱箱,報(bào)銷各種費(fèi)用国瓮。不用搞得要單位派出去學(xué)個(gè)MBA,自己還得承擔(dān)一些費(fèi)用狞谱。一本萬(wàn)利呀乃摹。

第二:我覺(jué)得吧,一個(gè)組織(不管這組織是大是懈啤)的領(lǐng)導(dǎo)孵睬,他是干嘛滴?他其實(shí)就是組織原則和底線的最后維護(hù)者伶跷,晉國(guó)的國(guó)君沒(méi)有做好這項(xiàng)工作掰读,把自己給廢了秘狞,周天子沒(méi)有做好這項(xiàng)工作,把天下給亂了蹈集。晉國(guó)國(guó)君要是在那些中高層火拼時(shí)烁试,能制止一下,自己也不至于那么可憐的就成了回憶拢肆;周天子要是在三家分晉這事上减响,號(hào)召其他的子公司維護(hù)一下天下的秩序,也不至于最后玩出個(gè)七雄爭(zhēng)霸郭怪。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的支示,不堅(jiān)持和維護(hù)自己組織的原則和底線,就只能像這樣慢慢的讓手下做大鄙才,整垮自己颂鸿。而領(lǐng)導(dǎo)想要維護(hù)原則和底線,靠的是什么呢咒循?是實(shí)力,是魄力绞愚。先說(shuō)實(shí)力叙甸,自己的手下再怎么發(fā)展,一定要在自己的控制下發(fā)展位衩,不能成了脫韁之馬裆蒸,無(wú)法控制,最終反過(guò)來(lái)控制自己糖驴。那么自己就要掌控資源僚祷,這種資源包括人才、資金贮缕、核心產(chǎn)品和服務(wù)辙谜。這些東西不一定非要捏在自己的手里,可以用制衡和整合的方式感昼,讓下屬必須依賴自己装哆。再是魄力,對(duì)于功高震主定嗓,不聽指揮的地方諸侯蜕琴,還是趁早滅了的好。呵呵宵溅,關(guān)鍵是很多領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)這個(gè)魄力凌简,至于為什么沒(méi)有,原因很多很多恃逻,但是歸根結(jié)底雏搂,取決于領(lǐng)導(dǎo)的性格藕施。做下屬時(shí),人人都希望遇到的是晉國(guó)國(guó)君和周天子畔派,但當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)铅碍,呵呵,咱可能成不了朱元璋线椰,但是做個(gè)趙匡胤還是必須的胞谈,最好的結(jié)局是和手下一起努力,看看能不能再創(chuàng)造一個(gè)李世民那樣的局面憨愉。

第三:不管你的位置到了那個(gè)階段或?qū)用娣成欢ㄒ⒁鈭F(tuán)結(jié)同事,分享勝利的果實(shí)配紫。不要太獨(dú)径密、太貪、太自私躺孝,請(qǐng)注意我加了一個(gè)副詞“太”享扔,也就是說(shuō),你可以獨(dú)植袍,有利于民主集中惧眠;你可以貪,利用手上的資源謀一些個(gè)人利益于个;你也可以自私氛魁,凡事不要讓自己遭遇被動(dòng)的處境。但是厅篓,千萬(wàn)要注意度秀存,這個(gè)度就是別“太”。至于具體的程度,還是自己憑自己的實(shí)際感覺(jué)去衡量吧。智氏家族的首領(lǐng)就是太貪啦付秕,太獨(dú)啦旋膳,太自私啦。結(jié)果呢,讓韓趙魏給收拾了。可能有人會(huì)說(shuō)洞就,這不是貪、獨(dú)掀淘、自私旬蟋,這是有雄心,在那個(gè)群雄逐鹿的年代革娄,就是得有點(diǎn)雄心壯志倾贰。沒(méi)錯(cuò)冕碟,這也是必須的,但是有一個(gè)前提匆浙,就是得有足夠的實(shí)力和資源安寺,并且要對(duì)對(duì)手洞察細(xì)致。尤其得注意那些懂得韜光養(yǎng)晦的對(duì)手首尼。你現(xiàn)在位高權(quán)重挑庶,他們唯唯諾諾,但并不代表他們沒(méi)有和你叫板的實(shí)力软能。所以迎捺,還是先學(xué)會(huì)和別人分享利益,再謀求自身更大的機(jī)遇查排。而與別人分享利益凳枝,要做到讓上級(jí)分享成就與功績(jī),成績(jī)不是你一個(gè)人完成的跋核,還有上級(jí)指導(dǎo)的好岖瑰;要做到與同事分享成就與功績(jī),成績(jī)不是你一個(gè)人完成的砂代,還有同事配合的好蹋订;要做到與下屬分享成就與功績(jī),成績(jī)不是你一個(gè)人完成的泊藕,還有下級(jí)執(zhí)行的好辅辩。


職場(chǎng)中的《戰(zhàn)國(guó)策》(2)-顏率守九鼎


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