第1招阔墩，把不相干的東西聯(lián)系成新奇的創(chuàng)意
把象棋和食物聯(lián)系起來，你想到了什么瓶珊？比如：可食用的棋子啸箫，象棋主題餐廳，下象棋贏食物的促銷活動伞芹，等位的時候提供象棋……這里面有很多主意是可以創(chuàng)造價值的忘苛。
試試看和兒子玩?zhèn)€游戲，你說一樣東西唱较，孩子說一樣東西扎唾，看你們能組合出什么新想法。
試試看和員工玩?zhèn)€游戲南缓，你說一項工作胸遇，員工說一樣東西，看你們能組合出什么樣的新想法汉形。
第2招纸镊，頭腦風暴，你真的會嗎概疆？
頭腦風暴就是讓一群人聚在一起逗威，圍繞特定的話題，自由的思考届案，大膽的提出各種想法庵楷，然后在他們觀點的基礎上建立新觀點。
頭腦風暴的規(guī)則：不許批評楣颠，不許評判尽纽，把所有想法記下來，不要輕易喊停童漩。
頭腦風暴中最常見的錯誤：
- 遇到一個看似很蠢的想法弄贿，你忍不住就想評論甚至打擊，這樣會扼殺更多想法矫膨。
- 你想到一個好主意差凹，就忍不住想停在這個主意上鳖粟。
- 參與人數(shù)過多蟀拷。Facebook有個雙披薩原則惶岭，只要超過兩個披薩能吃飽的人數(shù)就過多了朗和。一般6-8人為宜。
- 問題提的不好谊娇。太空泛的問題沒法頭腦風暴肺孤，太限制的問題也不好。比如“送什么禮物給邁克”济欢，就不如“怎樣才能讓邁克覺得這次生日最難忘赠堵？”
第3招，細致觀察尋找機會
創(chuàng)新來自對生活和客戶的細致觀察法褥。
史蒂夫·布蘭克到Super Mac公司工作茫叭，他注意到有很多用戶注冊卡被堆放在角落里。于是他找出300張注冊卡半等，給用戶打了電話了解他們從事什么行業(yè)揍愁，顯卡使用是否方便，需要做哪些改進等等杀饵。經(jīng)過對信息的分析吗垮，他更換了廣告，改進了生產(chǎn)凹髓。很短時間內(nèi)，市場份額從11%提升到70%怯屉。
如果沒有細致的觀察蔚舀，這些創(chuàng)新都不可能發(fā)生。
第4招锨络，營造有創(chuàng)意的環(huán)境
獨特的辦公室設計風格可以激發(fā)創(chuàng)意赌躺。工作室里有大塊巖石、各種樂器羡儿、多樣的纖維和精巧的工藝品礼患，這些一般不出現(xiàn)在辦公室中的東西都會激發(fā)團隊的想象力。
員工之間的隔板也會阻擋他們創(chuàng)新的激情掠归。人們只有在開放的環(huán)境中和他人在一起時才會更有創(chuàng)造力缅叠。
營造創(chuàng)意環(huán)境的七大因素：
- 私人空間：要留有相對安靜的私人空間。
- 集體空間：要重視能把大家聚到一起的集體空間虏冻。
- 自我表達空間：一塊板子肤粱，可以貼照片，掛油畫厨相，或者獎章领曼，類似辦公室里的微博鸥鹉。
- 才藝展示空間：一個可以挪動的會議室或者教室。
- 參與空間：大家可以共同建設的一個空間庶骄，可以是個小院子毁渗，一片樹林，一間庫房单刁。
- 資料空間：人們可以獲取有用信息的地方灸异。
- 旁觀者空間：只做被動的觀察者和傾聽者的空間。
第5招幻碱，用約束催生創(chuàng)意
壓縮時間可以讓創(chuàng)意反彈绎狭。
緊急情況下創(chuàng)意會更快地涌現(xiàn)。
資源越少褥傍，創(chuàng)意越多儡嘶。
喬布斯堅持要求蘋果手機只能有一個鍵，設計人員設計出了home鍵恍风；
索尼要求把收音機做到一個鋸好的小木塊大小蹦狂，他們發(fā)明了隨身聽。
第6招朋贬，好的制度可以帶來創(chuàng)新
把創(chuàng)新變成游戲的四個原則：
- 及時反饋：憤怒的小鳥之所以成功凯楔，就在于它很容易給你帶來反饋，輕松上手锦募。
- 把任務分割成可計量的短期和長期目標摆屯，每個目標都予以獎勵。
- 確保有不確定因素或者驚喜糠亩。
- 增強集體歸屬感虐骑。
第7招，激發(fā)團隊創(chuàng)意
首先赎线，相信團隊成員都有極大的潛力廷没。
平行思維法，讓每個人都參與討論垂寥。
六頂思考帽的方法可以有效避免爭吵和抵觸：
- 藍帽子是指揮帽颠黎，負責決定大家?guī)裁疵弊樱?/li>
- 紅帽子是情感帽，每個人都表達自己的直覺判斷滞项；
- 白帽子是數(shù)據(jù)帽狭归，每個人都只說有關(guān)的事實和數(shù)據(jù)；
- 黃帽子是樂觀帽文判，每個人都只說樂觀的想法唉铜，尤其是那個反對的人，一定要發(fā)言律杠；
- 黑帽子是謹慎帽潭流，每個人都只說風險和困難竞惋，尤其是那個支持的人，一定要發(fā)言灰嫉；
- 綠帽子是創(chuàng)新帽拆宛，人們可以說如何改進和創(chuàng)新。
第8招讼撒，大膽嘗試才會有創(chuàng)意產(chǎn)生
愛迪生發(fā)明鎢絲之前嘗試過6000多種纖維材料浑厚，他有句名言：我從未失敗過，每次失敗都只是排除了一種不適合的材料根盒。
Facebook用10億美元收購的Instagram公司只有13名員工钳幅，成立僅十幾個月。但他們已經(jīng)經(jīng)歷了大量的失敗炎滞，他們原本想的很多功能都不被市場認可敢艰。幸運的是他們發(fā)現(xiàn)大家喜歡瞬時拍照，隨意處理册赛，快速上傳的功能钠导。就這樣成功了。
第9招森瘪，陽光心態(tài)對創(chuàng)新很重要
斯坦福大學教育學院做了一個實驗：把學習成績較差的學生分成兩組牡属，告訴其中一組：智力好比肌肉，只要多練習扼睬，就一定可以得到提高逮栅。另一組作為對照組什么也沒說。之后發(fā)現(xiàn)實驗組成績提高很多窗宇。所以证芭，相信很重要。
以上內(nèi)容整理自《斯坦福創(chuàng)意課》
